主要采取了以下措施：

    一是做好倉容準(zhǔn)備�；I資金56萬元，維修倉間87間，倉容量21500噸，維修地坪9218平方米，維修墻身5400平方米，維修望板11484平方米，同時(shí)，對(duì)騰出的倉房進(jìn)行了清潔消毒。全區(qū)設(shè)最低收購價(jià)收購點(diǎn)29個(gè)，準(zhǔn)備倉容40000噸。

    二是堅(jiān)決執(zhí)行中等中晚秈稻價(jià)格0.92元/斤的價(jià)格政策，執(zhí)行最低收購價(jià)的中晚秈稻谷為2009年生產(chǎn)的等內(nèi)品，不代扣任何收費(fèi)，實(shí)行戶交戶結(jié)。

    三是全區(qū)糧食系統(tǒng)充分利用廣播、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等廣泛宣傳中晚秈稻最低收購價(jià)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格和收購紀(jì)律，把黨的政策送到千家萬戶，讓農(nóng)民群眾交放心糧、明白糧。全區(qū)共印發(fā)宣傳資料20000份，張貼宣傳標(biāo)語120余條，出動(dòng)宣傳車20余次。

    四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到早開門，晚關(guān)門，對(duì)合符質(zhì)量的糧食隨到隨收。各收購點(diǎn)為售糧農(nóng)民提供了茶水供應(yīng)、休息場(chǎng)所、藥品、整曬工具等服務(wù)措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓售糧農(nóng)民高興而來，滿意而歸。同時(shí)，創(chuàng)新收購方式，積極推行預(yù)約收購、上門收購等行之有效的辦法，方便農(nóng)民交售。五是加大監(jiān)管力度。區(qū)糧食局、新力公司經(jīng)常深入各收購點(diǎn)檢查稻谷最低收購價(jià)收購情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

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• ·2009年1-8月河北屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月山西屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月內(nèi)蒙古屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月遼寧屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)