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外資收購進入設計咨詢市場
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-11-27
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- 中研網(wǎng)訊：
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跨國設計機構五合國際(5+1WERKHART)建筑設計集團近日收購了國內資深甲級設計院華特設計院。此舉引起了房地產(chǎn)業(yè)界和近百家媒體的關注，被譽為國內建筑設計領域最大規(guī)模的并購。11月6日，五合國際中國區(qū)總經(jīng)理陶滔在接受本報記者專訪時表示，收購也好，并購也好，這都是在中國當前高速經(jīng)濟增長過程中必然產(chǎn)生的企業(yè)發(fā)展的基本行為，同時也是行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。
其實陶滔所闡述的基本行為和趨勢早已在中國加入WTO之時就埋下了種子。據(jù)記者了解，根據(jù)中國的承諾，加入WTO三年后，向外資局部開放建筑設計的部分領域；加入WTO五年后，則允許外資獨資在華設建筑師事務所。目前世界排名前200位的工程公司和設計咨詢公司中，80%在中國設立了辦事機構。越來越多來自境外的勘察設計公司加入了國內建筑設計業(yè)的競爭，從中國建筑設計市場切走了相當大的一塊“蛋糕”。
業(yè)內人士分析，此后將有更多的外國資本進入中國設計咨詢市場，每年營業(yè)額達3000億元的國內設計咨詢行業(yè)將迎來更加激烈的競爭。
一位業(yè)界資深設計師認為，根據(jù)每年固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，僅以設計費用占房地產(chǎn)開發(fā)1%至3%計算，中國每年的建筑設計市場都至少有300億元左右。而目前國外設計事務所從中國建筑設計市場切走的“蛋糕”已占了相當大的一塊。中國主要城市相當部分的標志性建筑，大多都出自國外建筑設計師之手。這位資深設計師向記者透露，目前從上海的大項目中拿走的設計費要占整個設計費的近1/3。
市場分析人士認為，五合國際(5+1WERKHART)是一家德資背景的設計集團。外資設計機構在國內通常都是沒有甲級資質的，按照有關標準，具有甲級資質的設計所承擔建筑工程設計項目的范圍不受限制。乙級資質在民用建筑方面只能承擔工程等級為二級及以下的民用建筑設計項目，這對未來發(fā)展影響巨大。五合國際通過此次并購之后，綜合實力得到加強，成為擁有甲級資質的外資背景設計企業(yè)，進一步確立了在建筑行業(yè)內的地位。
陶滔在接受記者采訪時則表示，五合國際在快速發(fā)展上也遇到了通常企業(yè)遇到的兩大瓶頸，一個就是門檻問題，對五合國際的發(fā)展存在很大的制約。“五合國際在發(fā)展過程中是絕不會甘心只作一個參與者，我們希望跑完全程；另一個層面上，五合國際并不只是說拿到一個甲級資質，這個資質背后是一個技術的積累，這也是我們此次并購的核心目的�！�
上海五合智庫(WISENOVA)總經(jīng)理鄒毅表示，我國加入WTO后，建筑設計部門將面臨四種挑戰(zhàn)：一是國門打開后，國外設計事務所的涌入對國內建筑設計院形成一股沖擊力。國外建筑設計事務所專業(yè)分工較細且明確，又擁有技術、資金和管理的優(yōu)勢。如中國國家大劇院、廣州新機場等的設計均為國外設計方案中標就是明證。二是達到設計經(jīng)理一級的“海歸人員”(學成回國人員)，他們既有國內的經(jīng)驗和關系，又在海外“接軌”多年。在國外設計市場趨于飽和的情況下，他們可以挾技術和國外著名設計公司品牌的優(yōu)勢以及與國內合作優(yōu)勢，組成國內合作公司，對國內的人才市場和設計市場已構成實質性的沖擊。三是我國加入WTO后，國外一大批建筑設計事務所將獲準在中國開展業(yè)務，這些事務所將從目前仍在改制問題上觀望不前的中國各大建筑設計院帶走一批富有經(jīng)驗的設計人員和管理人員。四是國內那些瀕臨“死亡”的設計院，經(jīng)內部或國外有關機構收購整改并獲得新生后，將成為各大建筑設計院的競爭對手。
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