東京奧運會可能無觀眾，東京奧組委主席橋本圣子28日表示，如果新冠疫情無法得到有效控制，東京奧運會存在“零觀眾”可能。她說：“如果疫情發(fā)展使醫(yī)療系統(tǒng)出現(xiàn)問題，為了將安全放在最高地位，到那時我們將必須決定在沒有任何觀眾的情況下舉辦奧運會?！?/p>
東京奧組委主席橋本圣子28日表示，如果新冠疫情無法得到有效控制，東京奧運會存在“零觀眾”可能。她說：“如果疫情發(fā)展使醫(yī)療系統(tǒng)出現(xiàn)問題，為了將安全放在最高地位，到那時我們將必須決定在沒有任何觀眾的情況下舉辦奧運會?！?/p>
據(jù)日本共同社報道，東京奧組委主席橋本圣子28日在記者會上稱，舉辦東京奧運將以安心安全為最優(yōu)先，如有必要或?qū)Q定空場舉辦。
東京奧運會的取消意味著什么?如果東京奧運會被取消，經(jīng)濟損失預計達到4兆5151億日元(約合人民幣2881億元)，“體育場等設(shè)施基本上已經(jīng)完工，將損失觀眾的消費支出等收入，奧運會后的觀光振興和文化活動等經(jīng)濟效果也將減弱。”
體育，如今是中國國民經(jīng)濟最重要的增長點之一，體育產(chǎn)業(yè)在社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益等方面的綜合發(fā)展效應突出。體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的綜合。目前，我國人均體育消費僅為全球平均水平的十分之一。
體育經(jīng)濟行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析調(diào)查報告
中國是一個體育大國，在很多體育項目上都能擠進世界前列的水平，特別是21世紀以來，中國的體育事業(yè)正蓬勃發(fā)展，在奧運會以及其他世界大賽上的獎牌數(shù)也是一路攀升，中國正逐漸完成從體育大國到體育強國的轉(zhuǎn)變。那么，未來體育經(jīng)濟行業(yè)市場行情如何?
隨著近年來各大足籃職業(yè)聯(lián)賽的投入加大，我國體育職業(yè)化發(fā)展逐漸進入黃金時期，保險在職業(yè)體育聯(lián)盟中的地位越發(fā)上升。中國的保險業(yè)在努力縮小與發(fā)達國家的差距。從2014年開始，中國平安就以每年1.5億元的贊助費成為中超(中國足球超級聯(lián)賽)的冠名贊助商，2017年更是提高到每年2億元贊助費與中超續(xù)約9年。2017年10月，中國人壽以每年高達3.5億元的贊助費成為CBA新賽季的官方主贊助商，這是CBA管辦分離后的第一個賽季，中國人壽成為CBA歷史上第一個主贊助商。至此，國內(nèi)最大的兩個頂級體育職業(yè)聯(lián)賽都被保險業(yè)所贊助，這為體育保險的大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
國家體育總局副局長在2019年中國體育產(chǎn)業(yè)峰會時表示，中國體育產(chǎn)業(yè)潛力很大、前景廣闊，正處于歷史上最好的發(fā)展時期。
如今，我國人均GDP已經(jīng)超過8000美元。到2020年，國內(nèi)體育消費總規(guī)模預計將達到1.5萬億元，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)將達到4.35億。這預示著一個前景廣闊的天地，體育產(chǎn)業(yè)能迎來預想中的爆發(fā)嗎?
由于傳統(tǒng)體育保險的覆蓋面小、保障程度低、險種少等問題很難解決運動場景中碎片化的訴求，定制化、專業(yè)性、創(chuàng)新性、低成本的保險將是體育保險發(fā)展的趨勢。體育與保險的融合很有前景，不管是健身運動還是賽事組織，都有發(fā)生意外的風險。如果能有保險對其進行保障，對參賽個人和賽事組織者都能起到補償損失的作用。雖然過去由于種種原因，全面、完善的體育保險在國內(nèi)的發(fā)展一直沒有實質(zhì)性進展，但時過境遷，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了的天翻地覆的變化，中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來歷史上最好的發(fā)展機遇期，體育保險的發(fā)展前景巨大。
據(jù)統(tǒng)計，我國每年有4億經(jīng)常運動人群，60多萬體育從業(yè)人員，10多萬專業(yè)運動員以及年均600余場納入國家體育總局計劃的大型賽事。以普通運動人群年人均消費20元，從業(yè)人員人均2000元，專業(yè)人員1萬元，大型賽事場均100萬元計算，體育保險潛在規(guī)模超百億。
我國體育保險業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，未來有巨大發(fā)展空間。長期以來，國家體育總局下屬的中華全國體育基金會保險部，一方面負責體育保險的代理業(yè)務，另一方面又以經(jīng)紀人的身份代表國家體育總局開展相關(guān)業(yè)務活動，既導致體育保險風險難以轉(zhuǎn)移，又難以滿足我國日益發(fā)展的保險市場需求。
基于我國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，以及體育保險商業(yè)化進程的加快，體育保險將呈現(xiàn)崛起之勢。數(shù)據(jù)顯示，2015年我國體育保險的市場規(guī)模僅為5.1億，2018年體育保險市場規(guī)模達到12.8億元，其潛在市場空間還未得到較大程度釋放。
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2020-2025年版體育經(jīng)濟行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...
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計劃2025年人均體育場地面積超2.6平方米 體育產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新“風口” 
