中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì) 2011-2018年汽車(chē)銷(xiāo)量走勢(shì)

• 2018年8月24日 WuYaNan來(lái)源：網(wǎng)易汽車(chē) 845 52
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  2018-2023年中國(guó)裝運(yùn)箱行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

  隨著裝運(yùn)箱行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的裝運(yùn)箱企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前...

近兩年，行業(yè)熱點(diǎn)正從汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游下移至汽車(chē)銷(xiāo)售之后的領(lǐng)域。跟隨資本嗅覺(jué)，大量熱錢(qián)蜂擁而至，新公司、新業(yè)態(tài)、新模式急速涌現(xiàn)，汽車(chē)后市場(chǎng)儼然成為又一個(gè)可以將豬吹上天的風(fēng)口。

近兩年，行業(yè)熱點(diǎn)正從汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游下移至汽車(chē)銷(xiāo)售之后的領(lǐng)域。跟隨資本嗅覺(jué)，大量熱錢(qián)蜂擁而至，新公司、新業(yè)態(tài)、新模式急速涌現(xiàn)，汽車(chē)后市場(chǎng)儼然成為又一個(gè)可以將豬吹上天的風(fēng)口，2018年汽車(chē)后市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析詳情如下。

近兩年，行業(yè)熱點(diǎn)正從汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游下移至汽車(chē)銷(xiāo)售之后的領(lǐng)域。跟隨資本嗅覺(jué)，大量熱錢(qián)蜂擁而至，新公司、新業(yè)態(tài)、新模式急速涌現(xiàn)，汽車(chē)后市場(chǎng)儼然成為又一個(gè)可以將豬吹上天的風(fēng)口，2016年汽車(chē)后市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析詳情如下。

汽車(chē)后市場(chǎng)2016年“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的混戰(zhàn)仍不可避免，而這也是優(yōu)勝劣汰、整合重組、做大做強(qiáng)的必經(jīng)階段。

近年來(lái)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”持續(xù)升溫，以上門(mén)保養(yǎng)O2O模式為代表的汽車(chē)服務(wù)后市場(chǎng)近期也鬧騰的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。隨著整個(gè)資本市場(chǎng)投資趨冷，各大創(chuàng)業(yè)公司成片倒下，汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O服務(wù)更是首當(dāng)其沖。如今各行各業(yè)進(jìn)軍O2O的熱鬧景象已不再，隨之整個(gè)資本市場(chǎng)將進(jìn)入到重新“洗牌”和快速調(diào)整階段。

的確，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，我們拿與汽車(chē)有關(guān)的打車(chē)軟件來(lái)說(shuō)，瘋狂的燒錢(qián)補(bǔ)貼使其迅速?gòu)臒o(wú)到有，如今成為大多數(shù)人出行的首選方式。但是這種燒錢(qián)砸市場(chǎng)的行為，需要非常強(qiáng)的融資能力來(lái)支持，而一旦融資跟不上，后果可想而知。打車(chē)軟件之所以能夠得到快速推廣，無(wú)外乎背后擁有巨頭的資本支持。但遺憾的是，融資恰恰是汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O的命門(mén)。

在D+護(hù)車(chē)負(fù)責(zé)人劉保看來(lái)：大部分創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方向只是借了O2O的勢(shì)，并沒(méi)有抓住真正的痛點(diǎn)。他們把目光聚焦在了規(guī)模和速度上策略上，以燒錢(qián)求規(guī)模，因忽略服務(wù)質(zhì)量而被用戶拋棄。這不僅僅對(duì)當(dāng)前的汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O扇了一個(gè)巴掌，也是對(duì)浮躁的汽車(chē)后市場(chǎng)的警示。

這是一個(gè)熱鬧的市場(chǎng)，無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目蜂擁而至，各種補(bǔ)貼活動(dòng)層出不窮，同時(shí)這也是一個(gè)畸形的市場(chǎng)，虧損著售賣(mài)商品，虧損著進(jìn)行服務(wù)，背離商業(yè)價(jià)值和本質(zhì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壓榨產(chǎn)品的毛利，壓榨服務(wù)的費(fèi)用，粗暴地洗刷和傷害著這個(gè)行業(yè)。

據(jù)悉，目前整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)都處于微利甚至虧損狀態(tài)。有人為博湃算過(guò)一筆賬，按每月15萬(wàn)訂單來(lái)算，一般而言，中低端車(chē)保養(yǎng)的客單價(jià)約500元，毛利只有30%左右，再減去人工、材料以及快速鋪開(kāi)市場(chǎng)的成本，得出結(jié)論：要實(shí)現(xiàn)盈利是一件極難的事情。既然這樣，上門(mén)保養(yǎng)平臺(tái)該如何生存?

劉保表示“互聯(lián)網(wǎng)+終端店”仍然是一個(gè)很好的模式，畢竟上門(mén)保養(yǎng)與4S店不是對(duì)立的，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。上門(mén)保養(yǎng)平臺(tái)應(yīng)思考怎么幫傳統(tǒng)渠道解決問(wèn)題，而不是與傳統(tǒng)渠道分利或者顛覆別人，傳統(tǒng)渠道有它先天的優(yōu)勢(shì)。更多最新汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析信息請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2016-2021年中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。

2011-2018年汽車(chē)銷(xiāo)量走勢(shì)

公開(kāi)資料整理汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，汽車(chē)電子智能化已成為全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的增長(zhǎng)點(diǎn)。汽車(chē)電子技術(shù)在不斷發(fā)展，同時(shí)技術(shù)內(nèi)涵也變得越來(lái)越豐富。我國(guó)汽車(chē)電子規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，2017年為5400億元，與2016年相比增長(zhǎng)17.6%。，2017年到2022年，中國(guó)汽車(chē)電子市場(chǎng)將以10.6%速度增長(zhǎng)，增速超過(guò)全球。

中國(guó)、全球汽車(chē)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

公開(kāi)資料整理2017年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量占全球比重為29.9%

公開(kāi)資料整理近年來(lái)，我國(guó)政府密集出臺(tái)針對(duì)新能源汽車(chē)的購(gòu)置補(bǔ)貼、免征購(gòu)置稅、政府采購(gòu)、充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)等力度空前的支持政策，同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)成熟新能源汽車(chē)產(chǎn)品陸續(xù)上市，共同推動(dòng)我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的快速擴(kuò)大。

公開(kāi)資料整理2018年一季度我國(guó)新能源乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量116,918輛，同比增長(zhǎng)136%，增速依舊亮眼，并超出市場(chǎng)預(yù)期。國(guó)產(chǎn)乘用車(chē)品牌在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累后，已經(jīng)開(kāi)始逐步展現(xiàn)出自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)產(chǎn)乘用車(chē)份額2014年占比為33%，2016年提升至39%，預(yù)計(jì)在2020年有望達(dá)到53%。

事實(shí)上，上門(mén)保養(yǎng)要發(fā)展就需要 “慢”，因?yàn)樗罱K拼的是客戶體驗(yàn)，流程管控、質(zhì)量，技師培訓(xùn)等等，這些環(huán)節(jié)并不是簡(jiǎn)單地?zé)X(qián)就能夠彌補(bǔ)的，而是需要大量的時(shí)間成本打磨。目前這些O2O 服務(wù)類(lèi)企業(yè)要做的就是，一方面思考如何獲客，一方面考慮該如何進(jìn)行深度服務(wù)，把這兩面瓶頸解決好，整個(gè)服務(wù)市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越健康。

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