美國人是如何看待《戰(zhàn)狼2》這部電影 評價如何？

• 2017年8月4日 WangMing來源：娛樂硬糖 1311 86
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美國愛國主義影片我們中國人是看得多了。主流好萊塢大片基本都是這個套路，反正我們就是圖個爽。那美國人又是如何看中國愛國主義影片的?也是看個爽?當他們看到“犯我中華者，雖遠必誅”時，又是啥樣感想?

美國愛國主義影片我們中國人是看得多了。主流好萊塢大片基本都是這個套路，反正我們就是圖個爽。那美國人又是如何看中國愛國主義影片的?也是看個爽?當他們看到“犯我中華者，雖遠必誅”時，又是啥樣感想?

《戰(zhàn)狼2》憑借在內(nèi)地6天狂掃15億票房的驚人成績，成為上周末的全球票房冠軍，也成功引起了美國媒體的注意。

美國娛樂媒體《綜藝》昨日就發(fā)布了一則題為“中國票房：‘戰(zhàn)狼2’以1.27億美元登上全球票房冠軍寶座”文章。其中寫道，中國電影《戰(zhàn)狼2》以1.27億美元，力壓美國華納兄弟影片公司發(fā)行的二戰(zhàn)題材影片《敦刻爾克》的7300萬成為上周末全球票房冠軍。

這則報道迅速被國內(nèi)的環(huán)球網(wǎng)轉(zhuǎn)載，總之就是超燃超自豪。不過，被很多人忽略的是，《戰(zhàn)狼2》還是一部中美同步發(fā)行的影片，北美票房咋沒人提?

《戰(zhàn)狼2》的成功公式并不復(fù)雜，硬糖君此前已經(jīng)做過分析，硬漢+好萊塢模式+愛國。正因如此，不少人認為《戰(zhàn)狼2》放在美國將是一部標準的B級水準動作片。然而，《戰(zhàn)狼2》在北美只有53家影院開畫，上周總共拿下19萬美元票房。

這和內(nèi)地票房相比，完全不在一個體量級上。傳統(tǒng)中國大片難以打入好萊塢可以理解，而按照好萊塢公式打造的現(xiàn)代動作片為何也舉步維艱?

國產(chǎn)片的“全球自信”

其實從《戰(zhàn)狼2》一系列的動作來看，北美發(fā)行更像是電影的“添頭”。

因為《戰(zhàn)狼2》嚴重超支的制作成本，吳京應(yīng)該一開始就沒有考慮砸錢在北美發(fā)行。盡管電影最終中美同步首映，但其53家影院開畫的規(guī)模，足以看出野心不大。

目前看來，可能因為在北美觀影的人實在太太太少了，那真是核心觀影群體啊，因此整體評論情況良好。爛番茄可能因為評分人數(shù)過少，木有顯示新鮮度，觀眾評分86%。IMBD綜合評分7.4。

其中《好萊塢報道》給了好評：《戰(zhàn)狼2》比《戰(zhàn)狼1》場面更大，盡管這種策略并不總是奏效，但動作類型片粉絲應(yīng)該會很喜歡這種大場面的電影。

《Film School Rejects》也給了好評，認為主人公勇于行動，并不瞻前顧后。

《洛杉磯時報》則給了差評：雖然《戰(zhàn)狼2》是一種濫用的類型片，但它的愛國熱情卻讓人振奮。它聲稱，中國人將為世界上最受壓迫者的利益而行動，那些被世界其他國家利用的人們。

《Film Journal International》同樣給了差評：雖然較之《戰(zhàn)狼1》是一次升級，但《戰(zhàn)狼2》從來沒有突破B級片的窠臼。

不過，沒有普通觀眾的評論，還是讓人難以窺見真實影迷的想法。考慮到《戰(zhàn)狼2》本身也沒在北美做什么發(fā)行努力，這個成績也就湊合看了。比起上映四周席卷15萬美元票房的《建黨偉業(yè)》，還是進步了不少的。

事實上，國產(chǎn)大片要走向全球，最顯著的障礙就是發(fā)行資源匱乏。

但是，中國公司在北美的院線勢力又非常強大。萬達電影不光在內(nèi)地擁有市場份額第一的電影院線，通過大舉并購，也成為北美、歐洲的院線龍頭，再加上萬達院線自主并購的澳大利亞Hoyts院線，萬達已形成全球最大的電影院線，也是世界范圍內(nèi)首次誕生全球院線網(wǎng)絡(luò)。

2012年5月，萬達與全球第二大院線集團AMC簽署并購協(xié)議。據(jù)資料顯示，AMC公司旗下?lián)碛?47家影院，共計5048塊屏幕， AMC公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家，是北美非常重要的一家主流的高端院線。

去年12月份，AMC與 Carmike的收購協(xié)議通過審查，AMC將以12億美元的價格收購Carmike。Carmike之前是美國第四大院線公司，在美國擁有276家影院、2954塊屏幕，主要分布在城郊及鄉(xiāng)村區(qū)域。此次收購使AMC在美國45州擁有663家影院、8380塊屏幕，座位數(shù)上上升至全美第一。

但在商言商，萬達院線似乎并未通過旗下AMC對國產(chǎn)片做出太多傾斜，那些美國議員提出的“萬達可能通過院線傳播紅色思想”實在是多慮了。

即便是萬達電影押寶的《戰(zhàn)狼2》，還是其聯(lián)合出品方之一，這不也并沒有對其特殊關(guān)照嗎?

而今年2月，張藝謀的《長城》在北美3326家影院大規(guī)模上映。雖然最終電影票房不甚理想，但在市場資源上表現(xiàn)非常強勢。除了電影的北美發(fā)行方是好萊塢六大之一環(huán)球影業(yè)外，傳奇影業(yè)和AMC想必在《長城》上映規(guī)模上助力不少，這算是中國大片最接近全球大片的一次嘗試。

國產(chǎn)大片的“全球自信”除了影片的質(zhì)量過硬外，北美發(fā)行的市場資源同樣作用顯著。如今《戰(zhàn)狼2》雖然是一部“好萊塢”風(fēng)異常明顯的軍事動作片，但是發(fā)行資源的極度匱乏，應(yīng)當是造成其北美票房不佳的重要原因。

“全球大片”的老話重提

但我們也不能說北美發(fā)行不利是因為萬達不重視《戰(zhàn)狼2》。事實上，萬達今年上半年都沒有產(chǎn)生“爆款”，如今同時押寶《戰(zhàn)狼2》和《建軍大業(yè)》，是兩部電影的聯(lián)合出品方。相比《建軍大業(yè)》，萬達對于《戰(zhàn)狼2》絕對夠賣力氣。

《戰(zhàn)狼2》的票房成功和排片優(yōu)勢，雖然電影質(zhì)量過硬和影片3D制式的優(yōu)勢是最大主因，但也不能忽視萬達和五洲發(fā)行的貢獻。

從7月28日正式上映以來，萬達電影和五洲發(fā)行涉及的幾家院線給《戰(zhàn)狼2》的排片量均超過市場平均排片占比。今日《戰(zhàn)狼2》的市場排片占比增高至57.1%，而萬達、大地、金逸、橫店的排片量分別為59.7%、60.2%、55.9%、67%。四家中三家的排片量都大幅超過了市場的平均排片水平。

之所以只在中國賣力，不在美國吆喝，應(yīng)當也是華語電影在海外發(fā)行一直表現(xiàn)不佳的緣故。尤其萬達電影還剛吃過《長城》的虧。

2015年國內(nèi)熱映的《老炮兒》和《夏洛特?zé)馈贩謩e在北美安排32家和40家影院放映，去年中小成本電影《火鍋英雄》也在北美20多家影院同步開畫。

但此類電影從市場吸引力上來說，處于全面下風(fēng)。華語喜劇片在海外發(fā)行不利關(guān)鍵在于電影無法引起共鳴，許多笑料僅僅是中國影迷才能體會。

而國產(chǎn)大片其實也好不到哪里去。目前華語影史票房冠軍《美人魚》，在北美只取得了318萬美元的票房，但這已經(jīng)是近5年華語電影在北美的最好成績。而《捉妖記》、《尋龍訣》、《1942》等大片票房成績都不太理想。

對比幾部在北美發(fā)行取得高票的華語電影可以看出，導(dǎo)演知名度、主演陣容以及北美發(fā)行方都是最大的關(guān)鍵。例如《英雄》和《一代宗師》，其導(dǎo)演張藝謀和王家衛(wèi)是華語電影在海外最知名的兩大導(dǎo)演，片中的李連杰、章子怡、鞏俐等明星也在好萊塢闖蕩多年。

最關(guān)鍵在于，兩部電影的北美“操盤手”是韋恩斯坦，無論是市場資源還是奧斯卡，韋恩斯坦都有著極強的“公關(guān)運作”能力。從影片的風(fēng)格類型來看，兩部影片也都是北美影迷較為感興趣的中國武俠題材。

北美發(fā)行方之所以如此重要，在于和中國的大規(guī)模線上推廣、票補相比，北美發(fā)行還停留在地面推廣的“上古時代”。這就需要找到一家既了解中國電影又深入北美市場的發(fā)行方參與其中。

按照這一標準反觀《戰(zhàn)狼2》，導(dǎo)演吳京在北美知名度不高，電影雖然采用中美聯(lián)合制作團隊，但也達不到較強的北美票房號召力。此外，電影作為一部軍事動作片，在內(nèi)地能憑借“好萊塢化”的動作場面引發(fā)影迷熱捧。但在北美，《戰(zhàn)狼2》可能僅僅是一部B級水準的動作電影而已。電影中“揚我國威”的宣傳策略和主題思想，也注定很難在北美打開市場。

《戰(zhàn)狼2》的確給疲軟的影市帶來太多驚喜，但和中國大片的“全球夢”還相差甚遠。有趣的是，《戰(zhàn)狼2》中美同步上映，還曾引發(fā)中國影迷怒懟，認為一部內(nèi)地主旋律跑到美國首映，是極大的“不愛國”。

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