暴風(fēng)集團(tuán)被指業(yè)務(wù)模式不堅(jiān)定

　　曾經(jīng)的妖股恐怕并不能一直創(chuàng)造神話。暴風(fēng)集團(tuán)依然在虧損，股價(jià)也持續(xù)下跌。努力模仿樂視生態(tài)卻發(fā)現(xiàn)后者危機(jī)四伏，如今暴風(fēng)換了一種思路，學(xué)習(xí)起了今日頭條的個(gè)性推薦。搖擺不定的暴風(fēng)正進(jìn)入一個(gè)怪圈。

　　“今日頭條化”是這兩年看到個(gè)性化推薦風(fēng)生水起后瀏覽器、新聞客戶端、搜索等產(chǎn)品推崇的轉(zhuǎn)型方向。這次，瞄上“今日頭條化”的是暴風(fēng)。日前，暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫公開表示，“我對(duì)今日頭條的研究不止一兩年?！彼J(rèn)為，今日頭條模式下的用戶黏性很強(qiáng)，直接體現(xiàn)為產(chǎn)品的用戶留存度好于預(yù)期。今日頭條更像百度，兩者都在解決信息分發(fā)的問題，百度依靠用戶主動(dòng)搜索，今日頭條則依靠機(jī)器學(xué)習(xí)?！案髌脚_(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的是用戶愿意在哪持續(xù)關(guān)注信息?！?/p>

　　“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，用戶在今日頭條基本只看首頁(yè)，這意味著今日頭條的二級(jí)頻道運(yùn)營(yíng)并不好。這種情況下，二級(jí)頻道有獨(dú)立的可能性?！瘪T鑫說(shuō)，如果用今日頭條的模式做垂直內(nèi)容是成功的，這意味著垂直資訊+個(gè)性化推薦的方式可以在其他領(lǐng)域推廣和鋪開?！斑@不僅是我們的機(jī)會(huì)，也是所有垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì)?！币虼耍T鑫將個(gè)性化推薦的做法移植于暴風(fēng)體育。暴風(fēng)體育目前在機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加上人工編輯干預(yù)來(lái)形成推薦。但暴風(fēng)還沒想好是否像今日頭條那樣，完全依賴機(jī)器學(xué)習(xí)。

　　“信息流可能是暴風(fēng)這樣的非第一梯隊(duì)公司保住甚至提升自己地位的最近、也是最重要的一次機(jī)會(huì)了?！瘪T鑫如是表示。據(jù)馮鑫透露，在暴風(fēng)內(nèi)部，管理層為公司制定了“N421戰(zhàn)略”，其中“2”指體育和視頻兩項(xiàng)內(nèi)容，“4”指代四項(xiàng)評(píng)估，而“N”則指代多項(xiàng)業(yè)務(wù)?！拔覀儚V告營(yíng)銷、電商、金融都上線了，與此同時(shí)，游戲平臺(tái)、秀場(chǎng)都要服務(wù)好?！?/p>

　　其實(shí)，暴風(fēng)的生態(tài)更是像極了樂視，只不過(guò)，現(xiàn)在暴風(fēng)方面極力避免提及此事。在“樂視生態(tài)”大行其道之時(shí)，去年6月，“暴風(fēng)科技”更名為“暴風(fēng)集團(tuán)”，馮鑫提出要做暴風(fēng)生態(tài)，并推出“生態(tài)聯(lián)邦”的概念。馮鑫非常推崇樂視的做法，并表示，“應(yīng)該義無(wú)反顧地學(xué)習(xí)?！背蔀榱藰芬暽鷳B(tài)的拷貝者后，暴風(fēng)曾陸續(xù)進(jìn)軍秀場(chǎng)、TV、影視、游戲等領(lǐng)域，通過(guò)并購(gòu)等各種方式布局。寄希望于通過(guò)硬件與內(nèi)容創(chuàng)建一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。

　　從上市至今，影音、TV、VR一直是支撐暴風(fēng)業(yè)績(jī)和股價(jià)的三駕馬車。不過(guò)從業(yè)績(jī)來(lái)看，影音和VR兩駕馬車疲態(tài)明顯。影音方面，由于資本原因，暴風(fēng)難以與目前幾家第一梯隊(duì)的視頻網(wǎng)站一較高下，而一度成為拉動(dòng)股價(jià)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素VR卻逐漸演變?yōu)楦拍?。去?0月，暴風(fēng)魔鏡公司啟動(dòng)了一輪新的業(yè)務(wù)調(diào)整，裁員近半。

　　隨著樂視及其各子板塊資金鏈危機(jī)日益放大，暴風(fēng)作為最佳模仿者自然可以感受到未來(lái)發(fā)展方向的困擾。日前，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.5億元，比上年同期增長(zhǎng)136%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1647.8萬(wàn)元，同比下滑585%。對(duì)此暴風(fēng)方面表示，凈利潤(rùn)大幅下滑主要因?yàn)楸╋L(fēng)統(tǒng)帥(TV)處于快速積累用戶階段的市場(chǎng)擴(kuò)張期，營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加。早在暴風(fēng)發(fā)布的2016年年報(bào)，就顯出了虧損跡象。數(shù)據(jù)顯示，公司凈利潤(rùn)虧損2.42億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5281萬(wàn)元，同比下降69.53%。除了虧損難平，暴風(fēng)的股價(jià)也并不樂觀。

　　自2015年3月24日上市以來(lái)，暴風(fēng)連續(xù)40天里36個(gè)漲停，于2015年5月21日創(chuàng)下327.01元的最高價(jià)紀(jì)錄，漲幅逼近50倍。然而，到了5月5日，已經(jīng)跌至29.13元。這一方面受A股急跌的市場(chǎng)環(huán)境影響，另一方面也說(shuō)明了暴風(fēng)的頹勢(shì)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，馮鑫已累計(jì)進(jìn)行6次股份質(zhì)押，而其中就有5次股份質(zhì)押行為集中在今年4月。之所以選擇這個(gè)方式，是由于股權(quán)用于質(zhì)押融資時(shí)，如果公司的股價(jià)一直下跌，那么質(zhì)押方會(huì)隨時(shí)要求股東“補(bǔ)倉(cāng)”。

　　分析人士認(rèn)為，股價(jià)并不是依靠講故事來(lái)拉動(dòng)的，投資者不會(huì)一味追捧某種模式和概念。如今，暴風(fēng)嘗試通過(guò)擺脫樂視的生態(tài)模式，轉(zhuǎn)而去講今日頭條的故事，只能看出業(yè)務(wù)模式不夠堅(jiān)定。