出版日期 2022年12月 報(bào)告頁(yè)碼 120頁(yè) 圖表數(shù)量 50個(gè) 中文印刷 32500元 　 中文電子 32500元 中文兩版 33000元 　 英文印刷 16000元 　 英文電子 16000元 　 英文兩版 16500元

(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596

第一章 新產(chǎn)品入市調(diào)查方案

第一節(jié) 調(diào)查項(xiàng)目概述

一、市場(chǎng)調(diào)查目的

二、市場(chǎng)背景資料

三、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象

四、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

五、市場(chǎng)調(diào)查程序

第二節(jié) 調(diào)查研究方法

一、調(diào)查研究方法

二、樣本抽取方法

三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法

四、數(shù)據(jù)收集方法

五、數(shù)據(jù)分析技術(shù)

第二章 新產(chǎn)品初步市場(chǎng)描述

第一節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思

一、主要功能

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

三、潛在購(gòu)買(mǎi)者

四、銷售模式

第二節(jié) 新產(chǎn)品初步市場(chǎng)描述

一、產(chǎn)品包裝

二、產(chǎn)品理念

三、產(chǎn)品價(jià)格

四、產(chǎn)品定位

五、目標(biāo)市場(chǎng)

六、消費(fèi)特征

七、市場(chǎng)供需

第三章 新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、市場(chǎng)增長(zhǎng)率

二、市場(chǎng)前景

第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

一、新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

二、目標(biāo)市場(chǎng)的供需調(diào)查

三、市場(chǎng)總額與份額調(diào)查

四、目標(biāo)市場(chǎng)政策調(diào)查

第三節(jié) 中研普華總結(jié)

第四章 新產(chǎn)品用戶行為調(diào)查

第一節(jié) 行車(chē)記錄儀產(chǎn)品的功能及消費(fèi)者關(guān)注的因素

一、行車(chē)記錄儀產(chǎn)品功能

二、消費(fèi)者關(guān)注度

三、價(jià)格敏感度

第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)終端消費(fèi)者調(diào)查

一、消費(fèi)動(dòng)機(jī)

二、消費(fèi)心理

三、使用習(xí)慣及態(tài)度

四、消費(fèi)偏好

五、信息來(lái)源及傳播狀況

第三節(jié) 購(gòu)買(mǎi)行為與消費(fèi)者的影響因素

一、消費(fèi)者需求與狀態(tài)

二、個(gè)人因素與購(gòu)買(mǎi)行為

三、地域因素（產(chǎn)地因素）與購(gòu)買(mǎi)行為

四、文化因素與購(gòu)買(mǎi)行為

五、社會(huì)影響與購(gòu)買(mǎi)行為

六、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策

第四節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查

第五節(jié) 消費(fèi)者的需求與建議

第五章 新產(chǎn)品渠道調(diào)查

第一節(jié) 新產(chǎn)品渠道狀況調(diào)查

一、渠道的建設(shè)規(guī)劃

二、合作態(tài)度

三、渠道實(shí)力

四、渠道控制能力

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)品和互補(bǔ)品的渠道調(diào)研

第三節(jié) 渠道策略

一、新產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)要點(diǎn)

二、渠道設(shè)計(jì)的基本原則

三、新產(chǎn)品渠道整合策略

四、新產(chǎn)品渠道推進(jìn)步驟

第六章 新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查

第一節(jié) 同類產(chǎn)品調(diào)查

一、市場(chǎng)格局

二、同類產(chǎn)品功能

三、同類產(chǎn)品質(zhì)量

四、同類產(chǎn)品價(jià)格

五、同類產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售收入及份額

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)實(shí)力

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道實(shí)力

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌實(shí)力

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略研究

一、競(jìng)爭(zhēng)品的市場(chǎng)定位

二、新產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品存在的共性和差異性

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)反擊

四、市場(chǎng)介入機(jī)會(huì)與威脅

五、新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

六、新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略

第七章 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果

第二節(jié) 調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析

第八章 產(chǎn)品評(píng)估研究

第一節(jié) 產(chǎn)品與市場(chǎng)需求契合度

第二節(jié) 產(chǎn)品定位研究

一、產(chǎn)品的定位

二、產(chǎn)品的戰(zhàn)略使命

三、在企業(yè)產(chǎn)品群中的地位

第三節(jié) 產(chǎn)品的資源匹配度

一、資源配置

二、渠道匹配度

三、推廣費(fèi)用、宣傳費(fèi)用

第九章 市場(chǎng)評(píng)估研究

第一節(jié) 市場(chǎng)潛力

第二節(jié) 市場(chǎng)資源

第三節(jié) 市場(chǎng)能否打造為樣板市場(chǎng)、明星市場(chǎng)

第十章 渠道商評(píng)估研究

第一節(jié) 渠道商的經(jīng)營(yíng)能力

第二節(jié) 渠道商的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

第三節(jié) 渠道商的經(jīng)營(yíng)理念

第十一章 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)評(píng)估研究

第一節(jié) 新產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核

第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)是否有沖勁

第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)情況

第十二章 綜合分析

第一節(jié) 新產(chǎn)品入市檢驗(yàn)調(diào)查

第二節(jié) 評(píng)判因素的評(píng)語(yǔ)級(jí)別

第三節(jié) 模糊綜合評(píng)判方法

第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

第五節(jié) 綜合評(píng)判

第十三章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 調(diào)查研究結(jié)論

第二節(jié) 中研普華建議

一、建議

二、方案

三、步驟

附錄

附錄一 背景材料

附錄二 數(shù)據(jù)匯總表

附錄三 工作技術(shù)報(bào)告

圖表目錄

圖表：不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查

圖表：不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查

圖表：不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查

圖表：不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查

圖表：不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查

圖表：行車(chē)記錄儀消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

圖表：行車(chē)記錄儀消費(fèi)的市場(chǎng)變化

圖表：消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

圖表：消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查

圖表：消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道

圖表：消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查

圖表：行車(chē)記錄儀行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查

圖表：行車(chē)記錄儀行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查