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第一章 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)存在的問(wèn)題 一、培訓(xùn)市場(chǎng)監(jiān)督不到位，市場(chǎng)秩序紊亂 二、"應(yīng)試"傾向明顯 三、機(jī)構(gòu)水平參差不齊 四、研發(fā)力量薄弱 五、行業(yè)信任危機(jī)初顯 第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)幾大誤區(qū)分析 一、企業(yè)培訓(xùn)就是新技術(shù)培訓(xùn) 二、企業(yè)培訓(xùn)可以一次性完成 三、企業(yè)培訓(xùn)只是技術(shù)崗位的事 四、企業(yè)培訓(xùn)就是資格認(rèn)證 五、全程外包是企業(yè)培訓(xùn)的好辦法 六、企業(yè)培訓(xùn)不要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加 第五節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)模式發(fā)展?fàn)顩r分析 一、職業(yè)模擬培訓(xùn)模式 二、分級(jí)選拔培訓(xùn)模式 三、職務(wù)輪換培訓(xùn)模式 四、領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)模式 五、案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)模式 六、論辯教學(xué)培訓(xùn)模式
第二章 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程 第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 一、行業(yè)發(fā)展概況 1、教育培訓(xùn)行業(yè) 2、職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè) 3、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè) 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模 1、教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 2、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 三、企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 1、企業(yè)培訓(xùn)分類(lèi)情況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析 一、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 1、盲目追求規(guī)模和速度 2、師資建設(shè)水平低下 3、企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)接受程度較弱 4、企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)無(wú)用 5、培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施不合理 二、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的基本思路和政策建議 1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的扶持 2、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)意識(shí)，建立科學(xué)評(píng)估體系 第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 一、碎片化學(xué)習(xí)成為主流 二、以參訓(xùn)學(xué)員為中心 三、培訓(xùn)服務(wù)形式多元化 四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化 五、培訓(xùn)體系完善化
第三章 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析 第一節(jié) 企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)分析 一、企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研受訪者情況 1、受訪者從事職位分布 2、受訪者從業(yè)年限分布 二、企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研 1、市場(chǎng)景氣度調(diào)研 2、企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算調(diào)研 3、培訓(xùn)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研 三、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)研 1、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)注程度 2、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)方式的關(guān)注程度 3、企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的看法調(diào)研 四、企業(yè)管理培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)格局 五、 企業(yè)管理培訓(xùn)發(fā)展前景 第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)加速器行業(yè)運(yùn)行分析 一、 企業(yè)加速器建設(shè)吸引力分析 1、企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)模分析 2、企業(yè)加速器規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 3、企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度 4、企業(yè)加速器盈利水平分析 二、企業(yè)加速器投資主體分析 1、政府投資模式分析 2、其他投資主體分析 三、企業(yè)加速器盈利方式分析 1、物業(yè)服務(wù)收入分析 2、公共服務(wù)平臺(tái)收入 3、對(duì)入駐企業(yè)的股權(quán)投資 四、企業(yè)加速器運(yùn)行機(jī)制分析 1、企業(yè)準(zhǔn)入與退出機(jī)制 2、企業(yè)投融資機(jī)制分析 3、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制 4、企業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制 五、加速器入駐企業(yè)分析 1、加速器入駐企業(yè)的選擇方式 2、加速器入駐企業(yè)的選擇風(fēng)險(xiǎn) 3、加速器企業(yè)入駐現(xiàn)狀分析 六、加速器企業(yè)退出分析 1、退出企業(yè)類(lèi)型分析 2、企業(yè)積極退出方式 3、企業(yè)消極退出方式 4、企業(yè)退出方式效用分析 第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 一、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程 2、中國(guó)企業(yè)大學(xué)特征 3、中國(guó)企業(yè)大學(xué)規(guī)模 4、中國(guó)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀 5、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問(wèn)題 二、中國(guó)跨國(guó)集團(tuán)設(shè)立企業(yè)大學(xué)的發(fā)展研究 1、跨國(guó)集團(tuán)的中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況 2、重要跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展分析 3、企業(yè)大學(xué)助推跨國(guó)公司本土化運(yùn)作機(jī)制分析 三、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四章 企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)群體分析 第一節(jié) 2017-2019年客戶(hù)自我學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析 一、2017-2019年普通員工情況分析 1、普通員工概況 2、2017-2019年普通員工選擇企業(yè)培訓(xùn)的契機(jī)情況 3、2017-2019年普通員工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的傾向及意愿分析 二、2017-2019年中層管理者情況分析 1、中層管理者概況 2、2017-2019年中層管理者選擇企業(yè)培訓(xùn)的契機(jī)情況 3、2017-2019年中層管理者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的傾向及意愿分析 三、高層領(lǐng)導(dǎo)者情況分析 1、高層領(lǐng)導(dǎo)者概況 2、2017-2019年高層領(lǐng)導(dǎo)者選擇企業(yè)培訓(xùn)的契機(jī)情況 3、2017-2019年高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的傾向及意愿分析 第二節(jié) 2017-2019年公司培訓(xùn)市場(chǎng)分析 第三節(jié) 2017-2019年部門(mén)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 第四節(jié) 2017-2019年崗位培訓(xùn)市場(chǎng)分析
第五章 各階段人群的培訓(xùn)需求情況分析 第一節(jié) 2017-2019年普通員工需求情況分析 一、知識(shí)培訓(xùn)需求 二、技能培訓(xùn)需求 三、素質(zhì)培訓(xùn)需求 第二節(jié) 2017-2019年中層管理者需求情況分析 一、自我管理情況分析 二、工作管理需求情況分析 1、目標(biāo)計(jì)劃管理能力需求 2、時(shí)間管理能力需求 3、研究策劃能力需求 4、會(huì)議管理能力需求 5、問(wèn)題解決能力需求 三、團(tuán)隊(duì)管理需求情況分析 1、溝通能力需求 2、激勵(lì)能力需求 3、教育輔導(dǎo)能力需求 4、授權(quán)能力需求 5、風(fēng)氣建設(shè)需求 第三節(jié) 2017-2019年高層領(lǐng)導(dǎo)者需求情況分析 一、領(lǐng)導(dǎo)力提升需求 二、工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃提升需求 三、有效溝通技能提升需求
第六章 各階段人群的培訓(xùn)特點(diǎn)分析 第一節(jié) 普通員工培訓(xùn)特點(diǎn)分析 一、多理論知識(shí)的培訓(xùn) 二、培訓(xùn)效果易體現(xiàn) 三、培訓(xùn)需求內(nèi)容多 第二節(jié) 中層管理者培訓(xùn)特點(diǎn)分析 一、培訓(xùn)內(nèi)容多樣化 二、培訓(xùn)側(cè)重管理用人 三、培訓(xùn)需持續(xù)反饋 第三節(jié) 高層領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)特點(diǎn)分析 一、明確培訓(xùn)定位 二、了解學(xué)員特點(diǎn) 三、立足兼容并包 四、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程 五、甄選精深課程 六、審慎運(yùn)用案例 七、著眼企業(yè)特點(diǎn) 八、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化
第七章 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 一、企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)主要類(lèi)型 二、企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)資本運(yùn)作分析 三、企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 四、企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 五、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)排名分析 第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 一、思八達(dá)企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 二、上海行動(dòng)成功教育科技股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 三、北京長(zhǎng)松文化傳播有限責(zé)任公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 四、深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 五、匯聚國(guó)際教育集團(tuán) 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 六、天智教育訓(xùn)練集團(tuán) 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 七、世華智業(yè)投資集團(tuán) 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 八、深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 九、華制國(guó)際教育集團(tuán) 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 十、上海勝者企業(yè)管理有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓(xùn)模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展策略分析 第一節(jié) 2020-2025年企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部實(shí)施策略分析 一、企業(yè)培訓(xùn)價(jià)值管理的目標(biāo)分析 1、高效率 2、高品質(zhì) 3、持續(xù)創(chuàng)新 4、快速客戶(hù)響應(yīng) 二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 1、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 2、企業(yè)控制系統(tǒng) 第二節(jié) 2020-2025年企企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)外部發(fā)展策略分析 一、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維 二、挖掘客戶(hù)隱性需求 三、了解客戶(hù)價(jià)值主張
第九章 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資分析 第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資特性分析 一、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 1、品牌壁壘 2、客戶(hù)資源壁壘 3、人才壁壘 二、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析 1、核心資源因素 2、客戶(hù)需求因素 3、品牌及影響力因素 第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 一、教育行業(yè)投資現(xiàn)狀 二、教育行業(yè)投資分布 1、投資按數(shù)量分布 2、投資按金額分布 三、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 1、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資事件 2、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資金額 3、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)近期投資事件 第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投融資環(huán)境分析 一、信貸環(huán)境變化 1、存款準(zhǔn)備金率變化 2、利率變化 3、國(guó)內(nèi)信貸變化 二、政策支持環(huán)境 第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資建議 一、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 1、政策層面上的大力扶持 2、順應(yīng)國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展 3、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺(tái)迅速發(fā)展 二、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 1、政策風(fēng)險(xiǎn) 2、行業(yè)服務(wù)質(zhì)量較難得到控制 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈 三、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資建議 1、品牌號(hào)召力大、內(nèi)容研發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展空間較大 2、專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備足的企業(yè)成稀缺資源
第十章 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)研究建議 第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)研究總結(jié) 第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展建議 第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向
圖表目錄： 圖表：2017-2019年普通員工意愿情況 圖表：2017-2019年中層管理者意愿情況 圖表：2017-2019年高層領(lǐng)導(dǎo)者意愿情況 圖表：2017-2019年普通員工需求情況 圖表：2017-2019年中層管理者工作管理需求情況 圖表：2017-2019年中層管理者團(tuán)隊(duì)管理需求情況 圖表：2017-2019年高層領(lǐng)導(dǎo)者需求情況
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