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第一章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析 1.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展背景分析 1.1.1 政策背景分析 1.1.2 社會(huì)背景分析 1.1.3 經(jīng)濟(jì)背景分析 1.1.4 技術(shù)背景分析 1.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析 1.2.1 數(shù)字營(yíng)銷解決傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn) 1.2.2 數(shù)字營(yíng)銷解決企業(yè)營(yíng)銷信息不對(duì)稱 1.2.3 數(shù)字營(yíng)銷解決廣告效率低下問題 1.3 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)新營(yíng)銷模式分析 1.4 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)突破點(diǎn)分析 1.4.1 借勢(shì) 1.4.2 創(chuàng)新 1.4.3 體驗(yàn)
第二章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 2.1 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r 2.1.1 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模分析 2.1.2 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 2.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀 （1）廣告主數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配 （2）廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配 2.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)技術(shù)構(gòu)建分析 2.2.1 數(shù)字營(yíng)銷軟件技術(shù)分析 2.2.2 數(shù)字營(yíng)銷硬件技術(shù)分析 2.3 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)典案例分析 2.3.1 戴爾數(shù)字營(yíng)銷 2.3.2 美克家居數(shù)字營(yíng)銷 2.3.3 赫基集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷
第三章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷策略分析 3.1 數(shù)字營(yíng)銷之廣告營(yíng)銷分析 3.1.1 數(shù)字營(yíng)銷廣告模式 （1）展示廣告分析 （2）搜索廣告分析 （3）社交廣告分析 （4）分類廣告分析 （5）導(dǎo)航廣告分析 （6）搜索廣告分析 （7）其他廣告分析 3.1.2 數(shù)字營(yíng)銷廣告形式 （1）橫幅廣告形式 （2）信息流廣告形式 （3）角標(biāo)廣告形式 （4）開屏廣告形式 （5）其他廣告形式 3.1.3 廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)因素 3.1.4 廣告營(yíng)銷典型案例 3.1.5 廣告營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3.2 數(shù)字營(yíng)銷之廣告公關(guān)分析 3.2.1 公關(guān)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.2 公關(guān)營(yíng)銷典型案例 3.2.3 公關(guān)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3.3 數(shù)字營(yíng)銷之廣告網(wǎng)絡(luò)分析 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例 3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3.4 數(shù)字營(yíng)銷之廣告水軍分析 3.4.1 水軍營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀 3.4.2 水軍營(yíng)銷典型案例 3.4.3 水軍營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)廣告主調(diào)研分析 4.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷媒體分析 4.1.1 廣告主pc端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配 4.1.2 廣告主移動(dòng)端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配 4.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇 4.1.4 廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇 4.1.5 廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇 4.1.6 廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門戶選擇 4.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式及形式選擇 4.2.1 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式選擇 4.2.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告形式選擇 4.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告平臺(tái)選擇 4.3.1 廣告主廣告投放渠道 4.3.2 廣告主關(guān)注廣告平臺(tái)情況 4.3.3 廣告主合作平臺(tái)選擇
第五章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析 5.1 快消行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷分析 5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.1.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.1.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.1.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析 5.2 金融數(shù)字營(yíng)銷分析 5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.2.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.2.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.2.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析 5.3 房地產(chǎn)數(shù)字營(yíng)銷分析 5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.3.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.3.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.3.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析 5.4 旅游數(shù)字營(yíng)銷分析 5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.4.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.4.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.4.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析 5.5 影視數(shù)字營(yíng)銷分析 5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.5.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.5.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.5.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析 5.6 教育數(shù)字營(yíng)銷分析 5.6.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.6.2 教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.6.3 教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.6.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析 5.6.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例 5.6.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析
第六章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 6.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析 6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.1.5 企業(yè)的代表性案例 6.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.2 用樂數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析 6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.2.5 企業(yè)的代表性案例 6.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.3 全時(shí)咨詢經(jīng)營(yíng)分析 6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.3.5 企業(yè)的代表性案例 6.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.4 思麥公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析 6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.4.5 企業(yè)的代表性案例 6.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.5 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.5.5 企業(yè)的代表性案例 6.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.6 靈思營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析 6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.6.5 企業(yè)的代表性案例 6.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.7 易傳媒經(jīng)營(yíng)分析 6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.7.5 企業(yè)的代表性案例 6.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.8 新意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.8.5 企業(yè)的代表性案例 6.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.9 安瑞所思經(jīng)營(yíng)分析 6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.9.5 企業(yè)的代表性案例 6.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 6.10 華揚(yáng)聯(lián)眾經(jīng)營(yíng)分析 6.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 6.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 6.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.10.5 企業(yè)的代表性案例 6.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第七章 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 7.1.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè) 7.1.3 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7.1.4 行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè) 7.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì) 7.2.1 行業(yè)投資特性分析 7.2.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 7.2.3 行業(yè)投資策略建議
圖表目錄 圖表：2008-2018年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模變化（單位：億人，%） 圖表：2008-2018年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率變化（單位：%） 圖表：2008-2018年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)變化（單位：億人，%） 圖表：2008-2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%） 圖表：2008-2018年我國(guó)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%） 圖表：2008-2018年我國(guó)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%） 圖表：2008-2018年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 圖表：2008-2018年中國(guó)移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（傳統(tǒng)廣告vs互聯(lián)網(wǎng)廣告）（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配情況（pc端vs移動(dòng)端）（單位：%） 圖表：廣告平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主pc端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主pc端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主移動(dòng)端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇——pc端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇——pc端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇——pc端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門戶選擇——pc端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門戶選擇——移動(dòng)端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式選擇——pc端（單位：%） 圖表：2013-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告形式選擇——移動(dòng)端（單位：%） 圖表：中國(guó)廣告主選擇合作的廣告投放渠道（單位：%） 圖表：中國(guó)廣告主對(duì)廣告平臺(tái)的知曉度與關(guān)注度 圖表：中國(guó)廣告主選擇合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu) 圖表：中國(guó)廣告主重點(diǎn)合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu) 圖表：中國(guó)廣告主期待合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu) 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷的代表性案例 圖表：藍(lán)色光標(biāo)營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷的代表性案例 圖表：用樂數(shù)字營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷的代表性案例 圖表：全時(shí)咨詢營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷的代表性案例 圖表：思麥公關(guān)營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷的代表性案例 圖表：奧美互動(dòng)營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷的代表性案例 圖表：靈思營(yíng)銷營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：易傳媒營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：易傳媒營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：易傳媒營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：易傳媒營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：易傳媒營(yíng)銷的代表性案例 圖表：易傳媒營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷的代表性案例 圖表：新意互動(dòng)營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：安瑞所思營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：安瑞所思營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：安瑞所思營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：安瑞所思營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：安瑞所思營(yíng)銷的代表性案例 圖表：安瑞所思營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷發(fā)展概況 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷的代表性案例 圖表：華揚(yáng)聯(lián)眾營(yíng)銷最新發(fā)展動(dòng)向
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