|
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 第一章 農超對接模式提出的背景及其內涵 第一節(jié) 農超對接模式概況 一、農超對接模式定義 二、農超對接模式基本要素 第二節(jié) 農超對接模式提出背景分析 一、農超對接模式產生背景 二、農超對接模式產生原因 1、農產品中轉環(huán)節(jié)損耗巨大 2、超市：變收購為采購，壓縮成本 3、農民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產不豐收 4、市場：食品安全問題有望通過農超對接模式緩解 三、農超對接模式政策背景 1、《關于開展農超對接試點工作的通知》 2、《商務部農業(yè)部關于全面推進農超對接工作的指導意見》 3、《關于搞活流通擴大消費的意見》 第三節(jié) 農超對接模式構建意義 一、推進農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 二、提高農業(yè)生產規(guī)模效益 三、降低食品安全隱患 四、增加農戶與市場雙方經濟效益 五、降低食品安全隱患
第二章 全球農超對接發(fā)展狀況分析 第一節(jié) 國際農超對接發(fā)展狀況分析 一、國際農超對接發(fā)展狀況分析 二、國際農超對接主要實施模式分析 三、國際農超對接發(fā)展對中國的啟示 第二節(jié) 中國農超對接發(fā)展狀況分析 一、中國農超對接發(fā)展狀況分析 二、中國農超對接發(fā)展特點分析 三、中國農超對接發(fā)展阻礙因素分析 1、產品問題 2、品牌問題 3、供應商問題 4、物流問題 5、政策問題 6、農貿市場競爭 四、中國農超對接發(fā)展驅動因素分析
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 農超對接模式構建主體發(fā)展分析 第一節(jié) 中國農業(yè)發(fā)展狀況 一、農業(yè)發(fā)展與經營情況 1、農業(yè)基礎設施建設分析 2、農業(yè)機械化發(fā)展分析 3、農業(yè)生產情況分析 4、農業(yè)經營情況分析 二、農產品國內消費情況 1、中國肉類產品產銷量分析 2、中國水產品產銷量分析 3、中國果蔬產品產銷量分析 第二節(jié) 中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展狀況 一、中國物流行業(yè)的發(fā)展概況 1、中國物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 2、中國物流行業(yè)基礎設施建設 3、中國物流行業(yè)運行指標分析 二、中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展狀況 1、中國冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 2、中國冷庫資源發(fā)展狀況分析 3、中國冷鏈物流外包情況分析 第三節(jié) 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、超市連鎖業(yè)運營現(xiàn)狀分析 1、超市連鎖業(yè)收入與成本結構分析 2、超市連鎖業(yè)績效分析 3、超市連鎖業(yè)競爭格局分析 4、超市連鎖業(yè)核心競爭力分析 二、樣本企業(yè)運營情況分析 1、代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 2、樣本企業(yè)經營情況 3、樣本門店經營情況 三、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 1、超市連鎖業(yè)價值鏈分析 2、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 四、超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析 1、超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 2、超市連鎖業(yè)營業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢 3、超市連鎖業(yè)營業(yè)定位發(fā)展趨勢
第四章 中國農超對接模式行業(yè)整體運行指標分析 第一節(jié) 2016-2018年中國農超對接模式行業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產規(guī)模分析 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 第二節(jié) 2016-2018年中國農超對接模式行業(yè)財務指標總體分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)償債能力分析 三、行業(yè)營運能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場全景調研 第五章 農超對接模式行業(yè)產業(yè)結構分析 第一節(jié) 農超對接模式產業(yè)結構分析 一、市場細分充分程度分析 二、各細分市場領先企業(yè)排名 三、各細分市場占總市場的結構比例 四、領先企業(yè)的結構分析（所有制結構） 第二節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構及整體競爭優(yōu)勢分析 一、產業(yè)價值鏈條的構成 二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 第三節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測 一、產業(yè)結構調整指導政策分析 二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素 三、中國農超對接模式行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 四、產業(yè)結構調整方向分析
第六章 農超對接主要實施模式分析 第一節(jié) 農超對接主要實施模式概況 第二節(jié) 一體化對接模式 一、一體化對接模式定義及其分類 1、一體化對接模式定義 2、一體化對接模式分類 二、一體化對接模式實施分析 1、前向一體化對接 2、后向一體化對接 三、一體化對接模式優(yōu)劣勢分析 1、一體化對接模式優(yōu)勢分析 2、一體化對接模式劣勢分析 第三節(jié) 市場化對接模式 一、市場化對接模式定義及其分類 1、市場化對接模式定義 2、市場化對接模式分類 二、市場化對接模式實施分析 1、緊密型對接 2、半緊密型對接 3、典型案例分析 三、市場化對接模式優(yōu)劣勢分析 1、市場化對接模式優(yōu)勢分析 2、市場化對接模式劣勢分析 第四節(jié) 聯(lián)盟化對接模式 一、聯(lián)盟化對接模式定義及其分類 1、聯(lián)盟化對接模式定義 2、聯(lián)盟化對接模式分類 二、聯(lián)盟化對接模式實施分析 1、“超市+合作社”聯(lián)盟 2、“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 3、“超市+批發(fā)市場+合作社”聯(lián)盟 4、聯(lián)合直采 5、超市直營 三、聯(lián)盟化對接模式優(yōu)劣勢分析 1、聯(lián)盟化對接模式優(yōu)勢分析 2、聯(lián)盟化對接模式劣勢分析
第七章 中國農超對接模式構建深度分析 第一節(jié) 中國農超對接模式構建總體概況 一、中國農超對接模式構建必要性分析 二、中國農超對接模式構建要素分析 第二節(jié) 農超對接模式構建農業(yè)定位分析 一、農業(yè)需具備要素分析 1、建立產業(yè)化組織模式 2、產業(yè)化經營 二、農業(yè)產業(yè)化組織結構分析 1、農業(yè)產業(yè)化組織模式結構 2、合同組織模式 3、農業(yè)合作社 4、企業(yè)組織模式 三、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況 1、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展總體概況 2、農業(yè)細分行業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況 第三節(jié) 中國農超對接模式構建連鎖超市定位分析 一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析 1、經營經驗和資金實力 2、產品配送能力 3、經營信息化水平 二、農超對接模式潛力超市分析 1、大型綜合超市 2、生鮮超市 三、農超對接物流配送體系分析 1、肉類產品冷鏈物流分析 2、水產品冷鏈物流分析 3、果蔬產品冷鏈物流市場分析 4、連鎖超市物流配送體系構建分析 四、農超對接信息體系構建分析 1、農超對接離不開信息化 2、信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 3、信息化有利于緩解市場供求關系 4、連鎖超市信息體系構建分析 第四節(jié) 中國農超對接模式構建政府定位分析 一、出臺政策扶持 1、指導思想，明確產業(yè)發(fā)展方向 2、引導超市：實現(xiàn)產需均衡發(fā)展 3、土地規(guī)劃，方便農業(yè)產業(yè)化經營 4、稅收優(yōu)惠，擴大農超雙方獲利空間 二、加快基礎建設 1、技術引進 2、人才培養(yǎng) 3、基礎物流設施建設 三、提供財政支撐 1、資金支持 2、補償農超虧損方 四、充當中介，給予信譽保證 五、鼓勵和加快“農改超”進程
第四部分 競爭格局分析 第八章 中國農超對接構建區(qū)域發(fā)展狀況 第一節(jié) 山東省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、山東省農業(yè)發(fā)展狀況 二、山東省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、山東省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、山東省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第二節(jié) 河南省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、河南省農業(yè)發(fā)展狀況 二、河南省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、河南省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、河南省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第三節(jié) 四川省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、四川省農業(yè)發(fā)展狀況 二、四川省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、四川省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、四川省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、四川省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第四節(jié) 江蘇省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、江蘇省農業(yè)發(fā)展狀況 二、江蘇省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、江蘇省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、江蘇省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第五節(jié) 廣東省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、廣東省農業(yè)發(fā)展狀況 二、廣東省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、廣東省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、廣東省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第六節(jié) 河北省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、河北省農業(yè)發(fā)展狀況 二、河北省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、河北省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、河北省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第七節(jié) 江西省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、江西省農業(yè)發(fā)展狀況 二、江西省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、江西省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、江西省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 第八節(jié) 湖南省農超對接發(fā)展狀況及前景分析 一、湖南省農業(yè)發(fā)展狀況 二、湖南省物流行業(yè)發(fā)展狀況 三、湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展狀況 四、湖南省農超對接政策及規(guī)劃分析 五、湖南省農超對接發(fā)展狀況及前景分析
第九章 2019-2025年農超對接模式行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析 第一節(jié) 浙江明輝蔬果配送股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第二節(jié) 北京華冠商貿有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第三節(jié) 山東全福元商業(yè)集團有限責任公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第四節(jié) 蘇果超市有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第五節(jié) 永輝超市股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第六節(jié) 四川德惠商業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第七節(jié) 石家莊北國人百集團有限責任公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第八節(jié) 新合作商貿連鎖集團有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第九節(jié) 永旺商業(yè)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 第十節(jié) 三江購物俱樂部股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 三、企業(yè)門店分布情況 四、企業(yè)經營情況分析 五、企業(yè)物流體系和信息管理 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五部分 發(fā)展前景展望 第十章 農超對接模式前景與投資分析 第一節(jié) 中國農超對接模式前景分析 一、中國農產品營銷模式發(fā)展趨勢分析 二、中國連鎖超市農產品采購模式發(fā)展趨勢分析 三、中國政策關于“農超對接”政策趨勢分析 四、中國農超對接模式前景分析 第二節(jié) 農超對接供應鏈模式swot分析 一、農超對接模式面臨優(yōu)勢 二、農超對接模式面臨劣勢 三、農超對接模式面臨機會 四、農超對接模式面臨威脅 第三節(jié) 中國農超對接模式投資特性分析 一、中國農超對接模式構建壁壘分析 二、中國農超對接盈利模式分析 三、中國農超對接模式盈利因素分析 第四節(jié) 中國農超對接模式投資現(xiàn)狀與前景分析 一、中國農超對接模式投資現(xiàn)狀分析 二、中國農超對接模式投資風險分析 三、中國農超對接模式構建相關投資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十一章 2019-2025年農超對接模式行業(yè)面臨的困境及對策 第一節(jié) 農超對接模式行業(yè)面臨的困境 第二節(jié) 農超對接模式企業(yè)面臨的困境及對策 一、重點農超對接模式企業(yè)面臨的困境及對策 1、重點農超對接模式企業(yè)面臨的困境 2、重點農超對接模式企業(yè)對策探討 二、中小農超對接模式企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 1、中小農超對接模式企業(yè)面臨的困境 2、中小農超對接模式企業(yè)對策探討 三、國內農超對接模式企業(yè)的出路分析 第三節(jié) 中國農超對接模式行業(yè)存在的問題及對策 一、中國農超對接模式行業(yè)存在的問題 二、農超對接模式行業(yè)發(fā)展的建議對策 1、把握國家投資的契機 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 3、企業(yè)自身應對策略 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 2、合理確立重點客戶 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 4、重點客戶管理功能 第四節(jié) 中國農超對接模式市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十二章 農超對接模式行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 農超對接模式行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對中國農超對接模式品牌的戰(zhàn)略思考 一、農超對接模式品牌的重要性 二、農超對接模式實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、農超對接模式企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國農超對接模式企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、農超對接模式品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 順利開展農超對接供應鏈模式的應對策略 一、以長期發(fā)展利益為導向開展農業(yè)合作社 二、以農戶為重點發(fā)揮政府部門作用 三、以社會責任為己任協(xié)調生產與流通的關系 第四節(jié) 農超對接農產品供應鏈運作模式優(yōu)化策略 一、提高農戶標準化生產水平 二、提升超市的經營實力并降低生產成本 三、政府及有關部門出臺相關政策增加現(xiàn)金交易 四、加快農業(yè)合作社建設 第五節(jié) 農超對接模式行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 一、2019-2025年農超對接模式行業(yè)投資戰(zhàn)略 二、2019-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十三章 研究結論及投資建議 第一節(jié) 農超對接模式行業(yè)研究結論及建議 第二節(jié) 農超對接模式子行業(yè)研究結論及建議
圖表目錄 圖表：農超對接模式行業(yè)生命周期 圖表：農超對接模式行業(yè)產業(yè)鏈結構 圖表：2016-2018年全球農超對接模式行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年中國農超對接模式行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2016-2018年中國農超對接模式市場占全球份額比較 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)利潤總額 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)資產總計 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)負債總計 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)競爭力分析 圖表：2016-2018年農超對接模式市場價格走勢 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)主營業(yè)務收入 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)主營業(yè)務成本 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)銷售費用分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)管理費用分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)財務費用分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)銷售毛利率分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)銷售利潤率分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)成本費用利潤率分析 圖表：2016-2018年農超對接模式行業(yè)總資產利潤率分析
|
