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2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告編號:1661287       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2018/8/2 打印
名稱: 2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
網(wǎng)址: http://www.china-zesir.com/report/20180802/092450995.html
報告價格:

出版日期 2018年8月 報告頁碼 425頁 圖表數(shù)量 204個 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
內(nèi)容簡介: 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
經(jīng)歷30余年的發(fā)展與市場競爭,中國餐飲業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了投資主體多元化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營模式連鎖化和行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的新階段,中國餐飲業(yè)的發(fā)展勢頭持續(xù)強勁,發(fā)展前景更加看好。傳統(tǒng)餐飲產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代化工具的結(jié)合早就如火如荼地展開,餐飲O2O現(xiàn)已成為熱門詞匯。微博微信、APP、電商網(wǎng)站平臺,各種工具手段全面利用;推廣營銷、外賣外送、促銷團購等各項服務(wù)線上線下雙管齊下。如今,搶客戶爭流量大戰(zhàn)已進入白熱化階段,掀起了一陣融資注資熱潮。隨著餐飲O2O日益滲透到日常生活中,消費者的消費習(xí)慣和消費方式也發(fā)生了重大變化。根據(jù)餐飲消費調(diào)查,點評類網(wǎng)站、微博微信平臺對消費者做出餐飲消費選擇的影響明顯加強。而且,當(dāng)前消費者對O2O的應(yīng)用不止集中在預(yù)訂,還逐漸向點餐、支付等綜合功能深入擴展。近年來,國內(nèi)餐飲業(yè)發(fā)展迅速,各類新型品牌快速崛起,尤其是餐飲企業(yè)的連鎖化趨勢日漸明顯。
市場容量
近年來,中國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,據(jù)統(tǒng)計,餐飲業(yè)的增長率要比其他行業(yè)高出十個百分點以上。中國正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。2017年全年餐飲收入39644億元,同比增長10.7%;限額以上單位餐飲收入9751億元,同比增長7.4%,限額以上餐飲增長略顯乏力。2017年以來,餐飲市場增長平穩(wěn),市場規(guī)模持續(xù)擴大,餐飲消費者信心進一步提升。目前,餐飲行業(yè)發(fā)展存在的問題是人民日益增長的美好餐食需要和餐飲行業(yè)發(fā)展不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、質(zhì)量效益提升工程,大眾餐飲消費升級等將是2018年餐飲行業(yè)的新亮點。2017年中國餐飲百強企業(yè)營業(yè)收入達2457.9億元,同比增長12.67%,占餐飲業(yè)總收入比重有所上升,為6.2%。2018年1-5月份,全國餐飲收入16057億元,同比增長9.8%;全國限上單位餐飲收入為3630.0億元,累計增長7.1%。預(yù)計2018年全年餐飲收入增長將達10%以上。
2018年,餐飲業(yè)的人工成本還將進一步提高,這必然會促使餐飲企業(yè)家思考轉(zhuǎn)型升級,無論是做中央廚房,還是發(fā)展食品工業(yè),或者是借助AI、VR等新興技術(shù),都需要學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會掉隊。另外,餐飲業(yè)對食品衛(wèi)生安全越來越重視,連鎖餐飲企業(yè)和老字號比較容易生存,小餐館會比較艱難。如果沒有強大的資金輸入,依靠眾籌和打造網(wǎng)紅單打獨斗的餐飲項目并沒有那么容易做下去。連鎖餐飲經(jīng)過多年的歷練和成長,在品牌形象、管理體系、供應(yīng)鏈和人才梯隊等方面都建立起自己的強大優(yōu)勢。2018年,連鎖餐飲將共同迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)。
發(fā)展趨勢
2018年連鎖餐飲發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點:積極探索海外發(fā)展。在“一帶一路”的政策影響下,國際美食的新食材、新口味將走進國門,豐富中國大眾餐飲市場,同時,連鎖餐飲走出去將成為探索全球化發(fā)展的新嘗試。品牌持續(xù)迭代升級。傳統(tǒng)餐飲+數(shù)據(jù)餐飲模式,通過數(shù)據(jù)來支持餐飲發(fā)展,將現(xiàn)代餐飲不斷做深做透,將是未來餐飲發(fā)展的主要趨勢之一。在當(dāng)前餐飲行業(yè)用戶趨于年輕化的情況下,新穎的主題餐廳將成為新時尚。因為就目前而言,用戶在外出就餐時,不再像過去僅僅為解決溫飽問題,更多的目的是社交娛樂和追求精神上的享受。餐飲O2O一直是行業(yè)發(fā)展的大趨勢,但值得注意的是,餐飲企業(yè)的商業(yè)模式即將發(fā)生大變化,賺錢的方式不再僅限于開店和連鎖。更多餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)多元化的餐飲商業(yè)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,餐飲行業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為了必然趨勢。而新媒體則將成為餐飲企業(yè)品牌傳播的主要工具,以不同于傳統(tǒng)手段的形式、平臺、渠道等來呈現(xiàn)。
前景預(yù)測
目前,旅游餐飲、家宴、婚慶消費成為經(jīng)營亮點,經(jīng)營特色化和市場細(xì)分化更加明顯,大眾消費進一步成為餐飲業(yè)的消費主流。餐飲企業(yè)之間的合并重組增強,企業(yè)改制步伐加快,異地擴張和餐飲集團化、連鎖化成為發(fā)展趨勢。當(dāng)前,中國餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢明顯,主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)化為代表的現(xiàn)代餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式、人為經(jīng)驗管理型,快步向產(chǎn)業(yè)化、集團化、連鎖化和現(xiàn)代化邁進;大眾化消費越來越成為餐飲消費市場的主體;飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競爭的核心,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理、現(xiàn)代營養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛。餐飲連鎖行業(yè)門店運營、人才培訓(xùn)和供應(yīng)鏈方面都將趨向精細(xì)化運營管理。目前做大做強實體經(jīng)濟已成為提振經(jīng)濟的重要出路,做實坐店經(jīng)營、回歸市場是推動餐飲連鎖行業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展的堅實保障。作為行業(yè)先鋒,餐飲百強企業(yè)和餐飲五百強門店要為提升質(zhì)量安全、做大做強實體經(jīng)濟、建立健全品牌建設(shè)系統(tǒng)工程貢獻不可替代的核心力量,引導(dǎo)全行業(yè)向4萬億元的收入目標(biāo)全力沖刺。
面臨挑戰(zhàn)
中國餐飲連鎖行業(yè)人才的專業(yè)化程度不足。目前沒有一套現(xiàn)代企業(yè)制度和監(jiān)督管理體制,所以從觀念意識、經(jīng)營思想和管理水平還有待專業(yè)化。應(yīng)變能力差,缺乏先進的信息工具。并沒有真正通過計算機系統(tǒng)來實現(xiàn)改造流程、強化管理、降低成本、堵漏節(jié)流等作用。缺乏科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。國外著名的快餐連鎖企業(yè)已形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和方法。受制于中餐菜品的多樣化和服務(wù)的特色化,很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。中國餐飲連鎖行業(yè)普遍是中小型企業(yè),很難同麥當(dāng)勞、肯德基等國際連鎖品牌相比。中國餐飲行業(yè)從業(yè)人員的文化水平大都是初中、高中程度、而國際著名的品牌餐飲連鎖公司的從業(yè)人員文化素質(zhì)較高,研究能力雄厚。此外,餐飲連鎖經(jīng)營具有極強的區(qū)域性。中國幅員遼闊,區(qū)域飲食文化差異極大。餐飲連鎖企業(yè)在進行跨區(qū)域擴張時,“走樣”的可能性大大增加,使品牌的維護難度增加。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家文化和旅游部、國際餐飲協(xié)會、中國飲食行業(yè)協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會餐飲會、中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國餐飲連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國餐飲連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對餐飲連鎖行業(yè)進行了趨向研判,是餐飲連鎖經(jīng)營、投資企業(yè)、科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前餐飲連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【2018年全球經(jīng)濟回暖,國內(nèi)經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長,國際餐飲連鎖市場增長怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?餐飲連鎖行業(yè)pest模型分析結(jié)果如何?】

第一章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)定義及分類

一、餐飲連鎖行業(yè)定義

二、餐飲連鎖行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析

三、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營特征分析

四、餐飲連鎖行業(yè)構(gòu)成要素分析

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)選址分析

一、連鎖餐廳的選址原則

1、目標(biāo)市場原則

2、容易接近原則

3、具有可見度原則

4、投資預(yù)期目標(biāo)原則

二、餐飲連鎖店選址考慮因素

1、地理因素

2、社會因素

3、文化因素

4、經(jīng)濟因素

5、市場因素

三、餐飲連鎖企業(yè)選址的重要性分析

第三節(jié) 最近3-5年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進入壁壘/退出機制

五、風(fēng)險性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第二章 餐飲連鎖行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)政治法律環(huán)境(p)

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》

2、《餐飲服務(wù)監(jiān)督管理辦法》

3、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

4、《中華人民共和國食品安全法》

5、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》

6、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》

7、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》

三、餐飲連鎖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》

2、《餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范條件》

3、《早餐經(jīng)營規(guī)范》

4、《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術(shù)要求》

5、《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》

6、《食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

7、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》

8、《餐飲企業(yè)節(jié)能減排規(guī)范》

9、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1、《關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見》

2、《關(guān)于推動餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》

3、《關(guān)于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e)

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)

一、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)

一、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀

三、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)

四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 國際餐飲連鎖市場總體情況分析

一、國際餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展特點

二、國際餐飲連鎖市場結(jié)構(gòu)

三、國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

四、國際餐飲連鎖行業(yè)競爭格局

五、國際餐飲連鎖市場區(qū)域分布

六、國際重點餐飲連鎖品牌運營分析

1、肯德基

2、棒約翰

3、哈根達斯

第二節(jié) 主要國家餐飲連鎖行業(yè)分析

一、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

1、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點

2、英國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、英國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

二、美國餐飲連鎖市場分析

1、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點

2、美國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、美國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

三、日本餐飲連鎖市場分析

1、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點

2、日本餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、日本餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)國際發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、經(jīng)營模式借鑒

二、管理方式借鑒

第二部分 市場深度分析

【餐飲連鎖行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行如何(規(guī)模、結(jié)構(gòu)……)?餐飲連鎖市場熱點發(fā)展怎樣?面對目前餐飲現(xiàn)狀有何突圍策略?】

第四章 中國餐飲連鎖行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展階段

二、行業(yè)發(fā)展概況及特點

三、行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

1、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

(1)受到國外強勢品牌沖擊

(2)盲目擴張

(3)連鎖店水準(zhǔn)參差不齊

2、餐飲連鎖企業(yè)的突圍策略

(1)避免盲目擴張

(2)重視管理人才培養(yǎng)

(3)采取準(zhǔn)確的營銷推廣策略

四、行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

一、行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析

二、行業(yè)市場規(guī)模分析

三、連鎖餐飲行業(yè)業(yè)經(jīng)營情況

1、商品購進總額

2、統(tǒng)一配送商品購進額

3、自有配送中心配送商品購進額

4、非自有配送中心配送商品購進額

5、營業(yè)總額

6、餐費收入及商品銷售額

四、行業(yè)利潤總額分析

五、行業(yè)營收結(jié)構(gòu)分析

六、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析

二、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

三、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

四、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

五、不同經(jīng)營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

第四節(jié) 2015-2017年中國餐飲連鎖行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)營運能力分析

三、行業(yè)償債能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第五章 中國餐飲連鎖行業(yè)深度分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況

一、中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營環(huán)境分析

二、國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析

三、中國餐飲連鎖經(jīng)營增長性分析

四、餐飲企業(yè)實施連鎖的路徑分析

第二節(jié) 餐飲連鎖細(xì)分市場分析

一、中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析

二、快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析

三、其它餐飲連鎖業(yè)分析

第三節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析

一、物流的需求、成本與績效評價

二、行業(yè)發(fā)展形勢分析

三、降低行業(yè)物流成本的途徑

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營管理

一、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營管理概況

二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析

三、餐飲連鎖經(jīng)營的商圈分析

四、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究

五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析

第五節(jié) 連鎖餐飲市場發(fā)展策略

一、良好的服務(wù)定位

二、產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確

三、產(chǎn)品開發(fā)系列化

第六章 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式分析

第一節(jié) 自營連鎖模式分析

一、自營連鎖模式介紹

二、自營連鎖模式的管理方式

三、自營連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、自營連鎖模式利潤分配分析

五、自營連鎖模式價格策略分析

六、自營連鎖模式優(yōu)缺點分析

七、自營連鎖模式使用類型分析

第二節(jié) 自由連鎖模式分析

一、自由連鎖模式介紹

二、自由連鎖模式的管理方式

三、自由連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、自由連鎖模式利潤分配分析

五、自由連鎖模式價格策略分析

六、自由連鎖模式優(yōu)缺點分析

七、自由連鎖模式使用類型分析

第三節(jié) 加盟連鎖模式分析

一、加盟連鎖模式分類及介紹

1、自愿加盟及供貨聯(lián)盟

2、特許加盟

3、委托經(jīng)營加盟

二、加盟連鎖模式的管理方式

三、加盟連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、加盟連鎖模式利潤分配分析

五、加盟連鎖模式價格策略分析

六、加盟連鎖模式優(yōu)缺點分析

七、加盟連鎖模式使用類型分析

第七章 中國餐飲行業(yè)消費者行為分析

第一節(jié) 餐飲行業(yè)消費者主體分析

一、消費者年齡結(jié)構(gòu)

二、消費者收入水平

三、消費者職業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 餐飲行業(yè)消費者消費目的分析

一、個人飲食需求

二、聚會用餐需求

三、商務(wù)應(yīng)酬需求

第三節(jié) 餐飲消費者主要關(guān)注因素分析

一、安全衛(wèi)生

二、風(fēng)味特色

三、餐廳環(huán)境

四、價格水平

五、品牌效應(yīng)

六、口碑評價

第四節(jié) 餐飲消費者更多需求分析

一、原材料綠色健康

二、環(huán)境舒適

三、服務(wù)周到

第五節(jié) 餐飲消費者消費渠道分析

一、互聯(lián)網(wǎng)消費

二、實體店消費

第三部分 市場全景調(diào)研

【不同業(yè)態(tài)細(xì)分市場現(xiàn)狀如何?未來發(fā)展前景如何?餐飲連鎖行業(yè)的目標(biāo)市場在哪里?如何制定營銷策略?】

第八章 餐飲連鎖行業(yè)信息化分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)信息化運行分析

一、餐飲連鎖信息化發(fā)展階段

二、信息化新技術(shù)發(fā)展水平

三、信息集成化發(fā)展

四、信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用

第二節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向

一、信息化服務(wù)

1、點菜系統(tǒng)

2、供貨系統(tǒng)

3、訂餐服務(wù)平臺

二、信息化管理

1、物流控制與成本管理

2、客戶管理

3、廚房管理

4、財務(wù)管理

5、餐飲連鎖erp系統(tǒng)

第三節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化發(fā)展的問題

一、對餐飲連鎖信息化的認(rèn)識

二、軟件系統(tǒng)的選擇

三、員工的培訓(xùn)

四、管理制度的建立

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢

一、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

二、包含整個產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案

三、根據(jù)企業(yè)自身特點進行個性化定制

四、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進一步加強

五、垂直化和平臺化發(fā)展

六、物聯(lián)網(wǎng)、云計算加速行業(yè)信息化創(chuàng)新

七、移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)信息化新浪潮

第九章 餐飲連鎖行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析

第一節(jié) 中國正餐連鎖市場發(fā)展分析

一、正餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、正餐連鎖市場發(fā)展特點

三、正餐連鎖市場需求分析

四、正餐連鎖市場競爭分析

五、2018-2023年正餐連鎖市場發(fā)展前景

第二節(jié) 中國快餐連鎖市場發(fā)展分析

一、快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、快餐連鎖市場發(fā)展特點

三、快餐連鎖市場需求分析

四、西式快餐連鎖市場分析

1、西式快餐連鎖市場發(fā)展概況

2、西式快餐連鎖市場競爭分析

3、西式快餐連鎖在中國的競爭優(yōu)勢

4、西式快餐連鎖市場競爭策略

五、中式快餐連鎖市場分析

1、中式快餐連鎖市場發(fā)展概況

2、中式快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

3、中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營模式

4、中式快餐連鎖市場競爭分析

5、中式快餐連鎖市場競爭策略

六、快餐連鎖市場競爭分析

七、2018-2023年快餐連鎖市場發(fā)展前景

第三節(jié) 中國火鍋連鎖市場發(fā)展分析

一、火鍋連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、火鍋連鎖市場發(fā)展特點

三、火鍋連鎖市場需求分析

四、火鍋連鎖物流配送分析

五、火鍋連鎖經(jīng)營模式分析

六、火鍋連鎖市場競爭分析

七、2018-2023年火鍋連鎖市場發(fā)展前景

第四節(jié) 中國休閑餐飲連鎖市場發(fā)展分析

一、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展特點

三、休閑餐飲連鎖市場需求分析

四、休閑餐飲連鎖市場競爭分析

五、2018-2023年休閑餐飲連鎖市場發(fā)展前景

第十章 中國餐飲連鎖行業(yè)營銷趨勢及策略分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)銷售渠道分析

一、營銷分析與營銷模式推薦

1、渠道構(gòu)成

2、銷售貢獻比率

3、覆蓋率

4、銷售渠道效果

5、價值流程結(jié)構(gòu)

6、渠道建設(shè)方向

二、餐飲連鎖營銷環(huán)境分析與評價

1、國際環(huán)境下的餐飲連鎖

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的餐飲連鎖

3、中國餐飲連鎖市場整體環(huán)境

三、銷售渠道存在的主要問題

四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷策略分析

一、餐飲連鎖特色營銷方式

二、餐飲連鎖營銷策略探討

1、餐飲連鎖互聯(lián)網(wǎng)營銷策略淺析

2、餐飲連鎖市場推廣策略分析

3、餐飲連鎖同步優(yōu)惠營銷策略分析

第三節(jié) 餐飲連鎖營銷的發(fā)展趨勢

一、團購營銷趨勢

二、高效營銷趨勢

三、環(huán)境營銷趨勢

四、綠色、保健營銷趨勢

五、個性化、特色化、形象化營銷趨勢

六、情感營銷趨勢

七、社交營銷趨勢

第四節(jié) 餐飲連鎖市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)

一、消費行為由理性到感性變化

二、消費者需求結(jié)構(gòu)變化

三、消費者品牌意識增強

第四部分 競爭格局分析

【餐飲連鎖市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?并購重組有什么趨勢?波特五力分析、swot分析結(jié)果如何?行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況怎樣?】

第十一章 餐飲連鎖行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖重點區(qū)域市場分析預(yù)測

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布分析

第二節(jié) 東北地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 華北地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四節(jié) 華東地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第五節(jié) 華中地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 華南地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第七節(jié) 西部地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第十二章 餐飲連鎖行業(yè)競爭形勢分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、餐飲連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

二、餐飲連鎖行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、餐飲連鎖行業(yè)swot分析

1、餐飲連鎖行業(yè)優(yōu)勢分析

2、餐飲連鎖行業(yè)劣勢分析

3、餐飲連鎖行業(yè)機會分析

4、餐飲連鎖行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)競爭格局綜述

一、餐飲連鎖行業(yè)競爭概況

1、行業(yè)品牌競爭格局

2、行業(yè)企業(yè)競爭格局

二、中國餐飲連鎖行業(yè)競爭力分析

1、中國餐飲連鎖行業(yè)競爭力剖析

2、中國餐飲連鎖企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

3、國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)競爭能力提升途徑

三、中國餐飲連鎖競爭力優(yōu)勢分析

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組分析

一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、跨國公司在華投資兼并與重組分析

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

四、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險分析

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析

一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

1、餐飲連鎖產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化

2、產(chǎn)品的差異化

3、食品安全保障

4、通過品牌塑造轉(zhuǎn)型升級

二、服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級

1、服務(wù)理念的創(chuàng)新

2、通過增加服務(wù)項目提升附加價值

三、管理轉(zhuǎn)型升級

1、通過管理理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級

2、嚴(yán)格控制成本

3、通過信息技術(shù)轉(zhuǎn)型升級

4、通過自身培訓(xùn)提升整體管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

5、通過海外擴張和國際化實踐轉(zhuǎn)型升級

四、餐飲連鎖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級途徑

1、調(diào)整結(jié)構(gòu)

2、針對性調(diào)整營銷策略

3、加大產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4、細(xì)化服務(wù)

第十三章 餐飲連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、2017年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

二、2017年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

三、2017年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

四、2017年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

第二節(jié) 西式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、百勝(中國)投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

二、金拱門(中國)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

三、天津頂益食品有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

四、福建省華萊士食品股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、漢堡王(上海)餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

六、賽百味品牌管理顧問(上海)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第三節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、四川海底撈餐飲股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

二、成都市皇城老媽酒店管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

三、呷哺呷哺餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

四、內(nèi)蒙古小尾羊牧業(yè)科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

六、深圳市萬味源餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第四節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、真功夫餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

二、快樂蜂(中國)餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

三、鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

四、常州麗華快餐集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、大娘水餃餐飲集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第五節(jié) 正餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、上海小南國餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

二、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

三、外婆家餐飲集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

四、北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、中國全聚德(集團)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

六、王品(中國)餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第六節(jié) 甜品飲品連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、滿記甜品(上海)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

二、許留山餐飲管理(深圳)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

三、上海適達餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

四、上海肇億商貿(mào)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、上海快樂檸檬餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

六、星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實力分析

8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【未來餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資價值怎樣?投資機會在哪里?投資風(fēng)險有哪些?】

第十四章 2018-2023年餐飲連鎖業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2018-2023年餐飲連鎖市場發(fā)展前景

一、2018-2023年餐飲連鎖市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2018-2023年餐飲連鎖市場發(fā)展方向

三、2018-2023年餐飲連鎖市場發(fā)展前景展望

四、2018-2023年餐飲連鎖細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、餐飲市場精細(xì)化趨勢

二、餐飲市場整合趨勢

三、品牌企業(yè)化趨勢

四、經(jīng)營連鎖化趨勢

五、無廚房化趨勢

六、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢

七、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展閉環(huán)趨勢

八、食品綠色健康趨勢

九、產(chǎn)品多元化趨勢

十、餐廳智能化趨勢

第三節(jié) 2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)供需預(yù)測

一、2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

二、2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營面積預(yù)測

三、2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

四、2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測

第四節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測

三、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第十五章 2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)投資價值分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資特性分析

一、餐飲連鎖行業(yè)進入壁壘分析

二、餐飲連鎖行業(yè)盈利因素分析

三、餐飲連鎖行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、餐飲連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細(xì)分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、餐飲連鎖行業(yè)投資機遇

第四節(jié) 2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、政策風(fēng)險及防范

二、供求風(fēng)險及防范

三、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范

四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

五、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范

六、其他風(fēng)險及防范

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【餐飲連鎖行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?】

第十六章 餐飲連鎖行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析

三、經(jīng)驗借鑒

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗借鑒

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析

三、經(jīng)驗借鑒

第十七章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、品牌營銷戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對中國餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略思考

一、餐飲連鎖品牌的重要性

二、餐飲連鎖實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、餐飲連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國餐飲連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、餐飲連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營策略分析

一、餐飲連鎖產(chǎn)品策略

二、餐飲連鎖服務(wù)策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃策略

四、餐飲連鎖渠道策略

第四節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、重點客戶戰(zhàn)略管理

四、重點客戶管理功能

第五節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議

一、2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略

1、2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略

2、2018-2023年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展建議

1、行業(yè)發(fā)展策略建議

2、行業(yè)投資方向建議

3、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:餐飲連鎖行業(yè)生命周期

圖表:餐飲連鎖行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析

圖表:2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析

圖表:2015-2017年餐飲連鎖商品購進總額

圖表:2015-2017年餐飲連鎖統(tǒng)一配送商品購進額

圖表:2015-2017年餐飲連鎖營業(yè)總額

圖表:2015-2017年餐飲連鎖餐費收入及商品銷售額

圖表:2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)利潤總額分析

圖表:2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)營收結(jié)構(gòu)分析

圖表:2015-2017年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結(jié)構(gòu)分析

圖表:2015-2017年餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析

圖表:2015-2017年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

圖表:2015-2017年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

圖表:2015-2017年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

圖表:2017年不同經(jīng)營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

圖表:2015-2017年中國餐飲連鎖行業(yè)盈利能力分析

圖表:2015-2017年中國餐飲連鎖行業(yè)營運能力分析

圖表:2015-2017年中國餐飲連鎖行業(yè)償債能力分析

圖表:2015-2017年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表:2015-2017年自營連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2015-2017年自愿連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2015-2017年加盟連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2015-2017年餐飲消費者年齡結(jié)構(gòu)

圖表:2015-2017年餐飲消費者收入水平

圖表:2015-2017年餐飲消費者職業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表:2015-2017年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

圖表:2017年東北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年華北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年華東地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年華中地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年華南地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年西部地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2017年餐飲連鎖行業(yè)品牌競爭格局

圖表:2017年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)競爭格局

圖表:2017年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

圖表:2017年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2017年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2017年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2017年百勝(中國)投資有限公司主營收入分析

圖表:2017年金拱門(中國)有限公司主營收入分析

圖表:2017年天津頂益食品有限公司主營收入分析

圖表:2017年真功夫餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2017年上海小南國餐飲有限公司主營收入分析

圖表:2017年天津頂益食品有限公司主營收入分析

圖表:2017年呷哺呷哺餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2017年常州麗華快餐集團有限公司主營收入分析

圖表:2017年滿記甜品(上海)有限公司主營收入分析

圖表:2017年上海適達餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2017年星巴克主營收入分析

圖表:2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)市場容量預(yù)測

圖表:2018-2023年餐飲連鎖行業(yè)銷售收入預(yù)測

圖表:2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

圖表:2018-2023年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營面積預(yù)測

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