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第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述 1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹 1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義 1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵 1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點 1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標 1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義 1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式 1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象 1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析 1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義 1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素 1.3.1 理念制約 1.3.2 政策制約 1.3.3 制度制約 1.3.4 人才制約
第二章 2015-2017年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 2.1 2015-2017年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析 2.1.1 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景 2.1.2 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析 2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析 2.2 2015-2017年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展狀況 2.2.1 美國 2.2.2 加拿大 2.2.3 英國 2.2.4 日本 2.2.5 丹麥 2.2.6 瑞典 2.2.7 德國 2.2.8 澳大利亞 2.3 國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 2.3.1 完善政策法律支撐 2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式 2.3.3 模式發(fā)展多樣化 2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析 3.1 政策環(huán)境 3.1.1 總體政策導(dǎo)向 3.1.2 國家鼓勵政策 3.1.3 地方鼓勵政策 3.2 經(jīng)濟環(huán)境 3.2.1 國際宏觀經(jīng)濟表現(xiàn) 3.2.2 中國宏觀經(jīng)濟概況 3.2.3 居民收入水平分析 3.2.4 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向 3.2.5 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望 3.3 人口環(huán)境 3.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析 3.3.2 中國人口老齡化趨勢 3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機” 3.3.4 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟影響 3.3.5 人口老齡化應(yīng)對策略 3.4 社會環(huán)境 3.4.1 我國消費養(yǎng)老模式獲突破 3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱 3.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)老人醫(yī)護供求不足 3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱 3.4.5 中小型醫(yī)療機構(gòu)資源閑置
第四章 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析 4.1 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述 4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景 4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢 4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.4 國家級試點單位 4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析 4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會影響 4.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)發(fā)展形式分析 4.2.1 養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu) 4.2.2 醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機構(gòu) 4.2.3 醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展 4.2.4 醫(yī)療和養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)議合作 4.2.5 居家上門服務(wù)平臺 4.3 PPP模式下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目發(fā)展模式分析 4.3.1 專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)模式 4.3.2 社區(qū)托老服務(wù)中心模式 4.3.3 居家養(yǎng)老服務(wù)模式 4.4 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的SWOT分析 4.4.1 養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的SWOT分析 4.4.2 醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)的SWOT分析 4.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作的SWOT分析 4.5 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境 4.5.1 供給瓶頸分析 4.5.2 需求困境分析 4.6 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對策與建議 4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑 4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略分析 4.6.3 實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議 4.6.4 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策建議
第五章 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析 5.1 東北地區(qū) 5.1.1 黑龍江省 5.1.2 吉林省 5.1.3 遼寧省 5.2 華北地區(qū) 5.2.1 北京市 5.2.2 天津市 5.2.3 河北省 5.2.4 山西省 5.3 華東地區(qū) 5.3.1 山東省 5.3.2 江蘇省 5.3.3 安徽省 5.3.4 上海市 5.3.5 浙江省 5.3.6 江西省 5.3.7 福建省 5.4 華南地區(qū) 5.4.1 廣東省 5.4.2 廣西省 5.4.3 海南省 5.5 華中地區(qū) 5.5.1 河南省 5.5.2 湖北省 5.5.3 湖南省 5.6 西北地區(qū) 5.6.1 陜西省 5.6.2 甘肅省 5.7 西南地區(qū) 5.7.1 四川省 5.7.2 重慶市
第六章 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析 6.1 青杠老年護養(yǎng)中心 6.1.1 基本介紹 6.1.2 運行情況 6.1.3 發(fā)展特點 6.1.4 適用性分析 6.2 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目 6.2.1 項目概況 6.2.2 高端醫(yī)養(yǎng)社區(qū) 6.2.3 服務(wù)配套區(qū) 6.2.4 適用性分析 6.3 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目 6.3.1 項目概況 6.3.2 項目定位 6.3.3 項目特色 6.3.4 開發(fā)模式 6.3.5 建設(shè)理念 6.3.6 設(shè)計規(guī)劃 6.4 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目 6.4.1 項目概況 6.4.2 建設(shè)理念 6.4.3 項目規(guī)劃 6.5 其他案例分析 6.5.1 安徽靜安養(yǎng)親苑 6.5.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心 6.5.3 北京太陽城 6.5.4 康乃馨國際老年生活示范城 6.5.5 聽雨觀瀾
第七章 2015-2017年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析 7.1 泰康之家 7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.1.2 主營業(yè)務(wù)分析 7.1.3 市場運營現(xiàn)狀 7.1.4 企業(yè)布局狀況 7.1.5 企業(yè)投資動態(tài) 7.2 朗高養(yǎng)老 7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況 7.2.3 企業(yè)布局分析 7.2.4 競爭優(yōu)勢分析 7.2.5 未來前景展望 7.3 湖南發(fā)展 7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.3.2 經(jīng)營效益分析 7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 7.3.4 財務(wù)狀況分析 7.3.5 企業(yè)布局分析 7.3.6 未來前景展望 7.4 美年健康 7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.4.2 經(jīng)營效益分析 7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 7.4.4 財務(wù)狀況分析 7.4.5 未來前景展望 7.5 南京新百 7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.5.2 經(jīng)營效益分析 7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 7.5.4 財務(wù)狀況分析 7.5.5 企業(yè)布局動態(tài) 7.5.6 未來前景展望 7.6 復(fù)星醫(yī)藥 7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.6.2 經(jīng)營效益分析 7.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 7.6.4 財務(wù)狀況分析 7.6.5 企業(yè)投資動態(tài) 7.6.6 未來前景展望 7.7 九州通 7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.7.2 經(jīng)營效益分析 7.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 7.7.4 財務(wù)狀況分析 7.7.5 企業(yè)投資動態(tài) 7.7.6 未來前景展望
第八章 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資潛力分析及風險預(yù)警 8.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資分析 8.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機會 8.1.2 產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢 8.1.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力 8.1.4 企業(yè)投資狀況 8.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風險 8.2.1 政策風險 8.2.2 融資風險 8.2.3 人才風險 8.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資建議 8.3.1 促進醫(yī)養(yǎng)融合對接 8.3.2 鼓勵社會力量興辦 8.3.3 做好相關(guān)政府支持
第九章 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測分析 9.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析 9.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望 9.1.2 市場空間廣闊 9.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 9.2 2017-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測分析 9.2.1 發(fā)展因素分析 9.2.2 市場規(guī)模預(yù)測
附錄 附錄一：關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見 附錄二：關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)許可工作的通知 附錄三：全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年） 附錄四：國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見 附錄五：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年） 附錄六：關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見 附錄七：“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃
圖表目錄 圖表：加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較 圖表：2016年全球主要經(jīng)濟體GDP占比 圖表：2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 圖表：2012-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重 圖表：2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增速 圖表：2011-2016年中國總?cè)丝诤妥匀辉鲩L率 圖表：2010-2100年全國人口年齡段分布（規(guī)模） 圖表：2010-2100年全國老齡化率 圖表：2010-2050年全國老齡人口性別比（女性=100） 圖表：2010-2050年各層級城市老齡化率（65歲以上） 圖表：日本經(jīng)濟增速伴隨人口老齡化下行 圖表：日本的財政刺激和政府負債 圖表：日本的人口遷移與經(jīng)濟增速 圖表：日本地價指數(shù) 圖表：日本勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系 圖表：日本勞動人口比例與房價指數(shù)的關(guān)系 圖表：中國勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系 圖表：中國勞動人口比例與房價的關(guān)系 圖表：日本順周期的杠桿率變化 圖表：中國順周期的杠桿率變化 圖表：日本逆周期的財政政策 圖表：中國逆周期的財政政策 圖表：中國目前的人口性經(jīng)濟周期 圖表：基準情形下人口老齡化與GDP增速 圖表：基準情形下的杠桿率 圖表：基準情形下的人口遷移 圖表：基準情形下的房價 圖表：2010-2050年基準情形下的總和生育率 圖表：2015-2095年不同生育率水平下的經(jīng)濟增速 圖表：2015-2095年生育率調(diào)整的經(jīng)濟增長效應(yīng)分解 圖表：2015-2050年限制一線城市人口流入對經(jīng)濟的影響 圖表：2015-2050年限制一線城市人口流入對一線城市房價的影響 圖表：不設(shè)定2020年增長目標的杠桿率 圖表：不設(shè)定2020年增長目標的經(jīng)濟增速 圖表：不設(shè)定2020年增長目標時的房價 圖表：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)三種模式與代表實例 圖表：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)”的SWOT分析 圖表：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)”的SWOT分析 圖表：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“養(yǎng)老機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作”的SWOT分析 圖表：不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點 圖表：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑 圖表：河北省全省與養(yǎng)老機構(gòu)簽約服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu) 圖表：2012-2015年青杠老年護養(yǎng)中心收入情況 圖表：2012-2015年青杠老年護養(yǎng)中心支出情況 圖表：湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目用地規(guī)劃范圍 圖表：ROLO（青島）功能介紹 圖表：泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽 圖表：2015-2016年朗高養(yǎng)老盈利能力 圖表：2015-2016年朗高養(yǎng)老償債能力 圖表：2015-2016年朗高養(yǎng)老營運情況 圖表：2015-2016年朗高養(yǎng)老成長情況 圖表：2016年朗高養(yǎng)老非經(jīng)常性損益 圖表：朗高養(yǎng)老主營業(yè)務(wù)布局情況 圖表：2015-2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司成長能力 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司成長能力 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司長期償債能力 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司長期償債能力 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力 圖表：2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司盈利能力 圖表：2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司盈利能力 圖表：2015-2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長能力 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長能力 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司長期償債能力 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司長期償債能力 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運營能力 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運營能力 圖表：2015-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力 圖表：2017年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力 圖表：2015-2017年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司成長能力 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司成長能力 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司長期償債能力 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司長期償債能力 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力 圖表：2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司盈利能力 圖表：2017年南京新街口百貨商店股份有限公司盈利能力 圖表：2015-2017年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：2015-2016年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2017年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2015-2016年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2017年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) 圖表：2015-2016年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司成長能力 圖表：2017年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司成長能力 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圖表：2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標 圖表：醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)圖 圖表：重點任務(wù)分工及進度安排表 圖表：“十三五”衛(wèi)生與健康主要發(fā)展指標 圖表：重大疾病防治項目 圖表：愛國衛(wèi)生與健康促進項目 圖表：重點人群健康改善項目 圖表：計劃生育服務(wù)管理項目 圖表：醫(yī)療服務(wù)改進項目 圖表：中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新項目 圖表：綜合監(jiān)督與食品安全項目 圖表：健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目 圖表：衛(wèi)生計生服務(wù)體系建設(shè)工程 圖表：人才發(fā)展項目 圖表：人口健康信息化建設(shè)工程 圖表：健康科技項目
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