|
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 15 第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 15 一、家庭養(yǎng)老的歷史 15 二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 16 第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 16 一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 16 二、多樣化的養(yǎng)老方式 17 三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng) 18 第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 18 一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18 二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18 三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18 第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 19 一、老年社會(huì)福利院 19 二、敬老院 19 三、老年公寓 20 四、托老所 20
第二章 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 21 第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 21 一、我國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位供給的總體狀況 21 二、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位的床位利用率 21 三、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位增長(zhǎng)率 22 第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題 22 一、人均床位數(shù)少 22 二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 23 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 23 四、城鄉(xiāng)差異明顯 23 第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 24 一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低 24 二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 47 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 47
第三章 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 48 第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 48 一、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 48 二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 48 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題 49 第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 51 一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 51 二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè) 51 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè) 52 第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 52 一、老年人的收入偏低，資金來源渠道少 52 二、傳統(tǒng)思想的束縛 53 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 53 第四節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析 54 一、短期內(nèi)供求矛盾突出 54 二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡 54
第四章 中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究 55 第一節(jié) 中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異 55 一、中國(guó)老齡化趨勢(shì) 55 二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 55 第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化 55 一、養(yǎng)老保險(xiǎn) 55 二、醫(yī)療保險(xiǎn) 56 第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 56 一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低 56 二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響 56 三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 56 第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析 57 一、加快我國(guó)養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 57 二、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評(píng)估體系 58 三、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任險(xiǎn)制 59
第五章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 60 第一節(jié)世界養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析 60 一、世界人口總數(shù)和分布 60 二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 60 三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策 62 第二節(jié) 國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式 64 一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 64 二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 66 三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 68 四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 69 五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式 70 六、法國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 73 第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 77 一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 77 二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 77 三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 78 第四節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 78 一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 78 1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) 78 2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 79 二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 80 1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) 80 2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) 80 三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺和專業(yè)化服務(wù) 82 1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性 82 2、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用 83
第六章 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 85 第一節(jié) 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀 85 第二節(jié)? 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題 86 一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 86 二、政府的政策不統(tǒng)一 86 三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 87 四、缺乏專業(yè)化管理 88 五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 89
第七章 實(shí)證研究 91 第一節(jié) 案例梗概 91 第二節(jié) 案例背景 91 第三節(jié) 案例內(nèi)容 92 一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 92 1、管理組織結(jié)構(gòu)層級(jí)分明，規(guī)章制度明確 92 2、經(jīng)營(yíng)管理模式人性化，護(hù)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)靈活多樣 92 3、資金來源渠道窄，現(xiàn)金運(yùn)作模式為主 94 4、護(hù)理工作難，使本行業(yè)工資水平高于最低工資 95 5、員工管理激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核機(jī)制簡(jiǎn)單 95 6、護(hù)理對(duì)象的特殊性使護(hù)老院擁有一套獨(dú)特的危機(jī)管理機(jī)制 96 二、護(hù)老院的社會(huì)功能 97 1、護(hù)老院使“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”，適應(yīng)了老齡化社會(huì)的需求 97 2、護(hù)老院吸收了一部分社會(huì)的剩余勞動(dòng)力，為社會(huì)再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì) 97 3、護(hù)老院的志愿者活動(dòng)，對(duì)社會(huì)道德有良好的宣傳教育功能 97 三、康寧護(hù)老院的生存困境 98 1、政府資金投入及扶持力度略顯不足 98 2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升 98 3、人員培訓(xùn)與保留存在一定困難 99
第八章 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會(huì)福利院 100 第一節(jié) 中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 100 一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 100 二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 100 三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析 100 第二節(jié) 中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 102 一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 102 二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析 103 三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析 105 第三節(jié) 中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 105 一、上海市第三社會(huì)福利院 105 二、重慶市第三社會(huì)福利院 107
第九章 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 109 第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 109 一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 109 二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析 109 三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 110 第二節(jié) 2016年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 111 一、娛樂設(shè)施分析 111 二、醫(yī)療保健設(shè)施分析 111 三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 111 第三節(jié) 2016年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 112 一、北京金鶴養(yǎng)老院 112 二、大連工人養(yǎng)老院 112 三、新型養(yǎng)老院分析 114 （一）度假式養(yǎng)老院 114 （二）貴族式養(yǎng)老院 114 （三）居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院 114
第十章 2016年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 116 第一節(jié) 中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116 一、中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析 116 （一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 116 （二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析 117 （三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況 117 （四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式 118 二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 121 （一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 121 （二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 122 （三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況 122 三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 123 （一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 123 （二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 124 （三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 125 （四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益 125 （五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 126 第二節(jié) 中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 127 一、黑龍江高端養(yǎng)老項(xiàng)目落戶 127 二、沾化民辦老年公寓投入使用 128 三、北京大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將開工 129 四、山東單體式老年公寓啟用 132 第二節(jié) 中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析 133 一、北京匯晨老年公寓 133 二、上海親和源老年公寓 133 三、廣州南國(guó)頤景老年公寓 136 第三節(jié) 中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問題分析 137 一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 137 二、老年公寓發(fā)展的對(duì)策與建議 141
第十一章 2016年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 144 第一節(jié) 2016年中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 144 一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所 144 二、天津?yàn)I海新區(qū)托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目 144 三、青島托老所項(xiàng)目 145 第二節(jié) 2016年中國(guó)知名托老所企業(yè)分析 148 一、濟(jì)南溫馨托老所 148 二、北京夕陽紅托老所 148 三、廣州市九佛和盛康樂托老所 149 第三節(jié) 中國(guó)托老所發(fā)展存在的問題分析 149
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 150 第一節(jié) 政府在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色和定位 150 一、政府扮演角色分析 150 二、政府角色定位原則 150 第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 151 一、政府制定激勵(lì)政策 151 二、構(gòu)建行業(yè)管理體系 152 三、政府加強(qiáng)監(jiān)督管理 152 四、完善人員培訓(xùn)培養(yǎng) 153 五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合理定位 153
第十三章 2017-2022年加快發(fā)展中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議 155 第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 155 一、健全法制，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境 155 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理 155 三、政府應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，允許社會(huì)資本進(jìn)入 156 四、政府應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗?duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的偏見 157 第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革 157 一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式 157 二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 157 三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 158 第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 158 一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境 158 二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 158 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 159 四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷 159 第四節(jié) 提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 160 一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 160 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 160 三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 161 四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 161
第十四章 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 163 第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 163 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 163 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值 163 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 164 第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 170 一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 170 二、六年連推保險(xiǎn)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 170 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 172 四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 174 第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 175 一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 175 二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 175 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 176 四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 177 第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 177 一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議 177 二、中國(guó)老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 178 三、中國(guó)老年助聽器市場(chǎng)投資分析 178 四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 180 五、研制老年功能性食品 181
圖表目錄 圖表：社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位 21 圖表：2015年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 24 圖表：2015年4季度GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 24 圖表：2016年1-12月GDP初步核算數(shù)據(jù) 25 圖表：2016年1-12月GDP同比增長(zhǎng)速度 26 圖表：2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 26 圖表：2016年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 27 圖表：2015-2016年鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 30 圖表：2015-2016年水泥日均產(chǎn)量及同比增速 30 圖表：2015-2016年十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 31 圖表：2015-2016年乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 31 圖表：2015-2016年汽車日均產(chǎn)量及同比增速 32 圖表：2015-2016年轎車日均產(chǎn)量及同比增速 32 圖表：2015-2016年發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 33 圖表：2015-2016年原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 33 圖表：2015-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 34 圖表：2015-2016年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 36 圖表：2016年1-12月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 36 圖表：2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 39 圖表：2016年12月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 39 圖表：2015-2016年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 41 圖表：2016年12月居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 42 圖表：2016年12月居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅 43 圖表：2016年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 43 圖表：2017-2022年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè) 52 圖表：2015年全球人口分布 60 圖表：上海市第三社會(huì)福利院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 106 圖表：親和源經(jīng)營(yíng)模式 134 圖表：2017-2022年我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 176
|
