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第一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀 第一章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)運行透析1 第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析1 一、中國醫(yī)院的資源情況1 二、中國醫(yī)院的診療情況5 三、中國醫(yī)院的住院情況5 四、中國醫(yī)院病床使用情況6 五、中國醫(yī)院工作量情況7 六、中國醫(yī)院的收支情況8 七、住院病人前十位疾病構成11 第二節(jié) 中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析13 一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述13 二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則14 三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的分析14 四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法分析15 五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法17 六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法19 七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法20 八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素23 第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析24 一、營利與非營利醫(yī)院介紹24 二、國外的非營利與營利性醫(yī)院27 三、美國營利性醫(yī)院分析28 四、營利性醫(yī)院的財務制度探析31 五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析33 六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析34 七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題41 第四節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討42 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策42 二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力45 三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略48 四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議55 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點58
第二章 中國醫(yī)院行業(yè)運行形勢分析61 第一節(jié) 醫(yī)院基礎闡述61 一、醫(yī)院文化形成及作用61 二、醫(yī)院條件63 三、醫(yī)院人員65 四、醫(yī)院類型70 五、醫(yī)院部門73 第二節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展總況78 一、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀78 二、醫(yī)院發(fā)展方向分析79 三、醫(yī)院核心制度分析84 四、醫(yī)院發(fā)展趨勢特征107 第三節(jié) 中國醫(yī)院改革透析109 一、中國醫(yī)院改革的歷史進程109 二、醫(yī)院改革年取得的主要成就118 三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)121 第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題125 一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險125 二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑126 三、當前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)129 第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略134 一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略134 二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析138 三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策140 四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析144
第二部分 行業(yè)市場發(fā)展分析 第三章 中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析147 第一節(jié) 2016年中國經(jīng)濟環(huán)境分析147 一、2016年中國gdp增長情況分析147 二、2016年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析148 三、2016年全社會固定資產(chǎn)投資分析155 四、2016年社會消費品零售總額分析160 五、2016年城鄉(xiāng)居民收入與消費分析164 1、城市居民收入164 2、農(nóng)村居民收入167 3、城鄉(xiāng)居民收入差距168 4、收入結構169 5、收入分配170 6、居民收入增長的因素——消費170 六、2016年對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析180 第二節(jié) 中國兒童醫(yī)院發(fā)展政治環(huán)境分析183 一、醫(yī)療服務行業(yè)的監(jiān)管體制183 二、醫(yī)療服務市場的政策法規(guī)184 三、醫(yī)療服務價格的政策法規(guī)194 四、醫(yī)療服務質量的政策法規(guī)202 五、醫(yī)療服務技術的法律法規(guī)211 六、醫(yī)療服務人員管理的政策224 七、民營醫(yī)療市場的利好政策234 八、兒童醫(yī)院發(fā)展的相關規(guī)劃237 第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院發(fā)展社會環(huán)境分析241 一、中國人口規(guī)模及結構分析241 二、中國兒童人口規(guī)模分析248 三、年輕群體的主要構成情況251 四、兒童身體健康情況分析253 五、中國城鎮(zhèn)化進程情況分析257 六、居民醫(yī)療支付能力在提高266 七、居民的醫(yī)療保健支出增加268
第四章 中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析270 第一節(jié) 中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特征分析270 一、兒童醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢分析270 二、影響兒科醫(yī)院消費選擇的因素270 第二節(jié) 中國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析271 一、中國兒童醫(yī)院的數(shù)量271 二、中國兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計273 三、中國兒童醫(yī)院床位數(shù)量274 四、中國兒童醫(yī)院設備情況275 五、中國兒童醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計277 六、中國兒童醫(yī)院收入情況分析277 第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展問題分析279 一、中國兒童醫(yī)院兒童醫(yī)療資源短缺279 二、兒童醫(yī)院醫(yī)療服務質量有待提高281
第五章 中國兒童醫(yī)院供需及其投資策略分析283 第一節(jié) 中國兒童醫(yī)療需求分析283 一、兒童患病及死亡率統(tǒng)計283 1、兒童疾病患病率283 2、兒童出生缺陷285 3、兒童死亡率286 二、中國兒童醫(yī)療需求特征287 1、消費群體在逐漸增大287 2、消費者更傾向于專業(yè)性醫(yī)院288 3、患者和消費者相分離288 三、兒童醫(yī)療需求前景分析288 第二節(jié) 主要兒童疾病及醫(yī)療需求290 一、支氣管肺炎290 1、患病情況290 2、治療設備及藥品要求290 3、治療技術最新進展290 二、感染性腹瀉297 1、患病情況297 2、治療設備及藥品要求298 3、治療技術最新進展300 三、小兒感冒303 1、患病情況303 2、治療設備及藥品要求305 四、先天性心臟病306 1、患病情況306 2、治療設備及藥品要求306 3、治療技術最新進展307 第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院供給及經(jīng)營分析310 一、中國兒童醫(yī)院服務提供情況310 1、門診治療人次310 2、入院人數(shù)311 3、開放病床數(shù)312 4、病床使用率312 5、醫(yī)師日均負擔313 二、中國兒童醫(yī)院經(jīng)營情況分析313 1、兒童醫(yī)院盈利能力分析313 2、兒童醫(yī)院償債能力分析314 3、兒童醫(yī)院運營能力分析315 4、兒童醫(yī)院發(fā)展能力分析315 第四節(jié) 中國兒童醫(yī)院經(jīng)營策略分析316 一、科學規(guī)劃和建設三級兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡316 二、延伸兒科服務，探索引進社會資本319
第六章 重點城市兒童醫(yī)院市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析321 第一節(jié) 北京321 一、北京兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析321 二、北京兒童醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析322 三、北京兒童醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局323 四、北京兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析324 第二節(jié) 上海326 一、上海兒童醫(yī)院發(fā)展環(huán)境326 二、上海市主要兒童醫(yī)院分析327 三、上海兒童醫(yī)院整體改革方案329 第三節(jié) 深圳336 一、深圳市兒童醫(yī)院發(fā)展環(huán)境336 二、深圳市兒童醫(yī)院現(xiàn)狀分析336 第四節(jié) 南京336 一、南京市兒童醫(yī)院發(fā)展環(huán)境336 二、南京兒科醫(yī)院現(xiàn)狀及趨勢337 第五節(jié) 重慶344 一、重慶市兒童醫(yī)院發(fā)展環(huán)境344 二、重慶市主要兒童醫(yī)院分析344 三、重慶市兒童醫(yī)院建設情況348 第六節(jié) 杭州348 一、杭州市兒童醫(yī)院發(fā)展環(huán)境348 二、杭州市主要兒童醫(yī)院分析350 三、杭州市兒童投資建設情況354
第七章 中國重點兒童醫(yī)院經(jīng)營狀況分析355 第一節(jié) 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析355 一、醫(yī)院基本情況分析355 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平355 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平355 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況355 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析356 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析356 第二節(jié) 首都兒研所附屬兒童醫(yī)院357 一、醫(yī)院基本情況分析357 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平357 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平357 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況360 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析360 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析360 第三節(jié) 復旦大學附屬兒科醫(yī)院361 一、醫(yī)院基本情況分析361 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平361 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平361 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況361 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析362 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析363 第四節(jié) 上海市兒童醫(yī)院363 一、醫(yī)院基本情況分析363 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平363 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平364 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況365 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析369 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析370 第五節(jié) 廣州市兒童醫(yī)院372 一、醫(yī)院基本情況分析372 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平372 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平372 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況376 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析377 第六節(jié) 廣州市越秀區(qū)兒童醫(yī)院377 一、醫(yī)院基本情況分析377 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平378 三、醫(yī)院經(jīng)營服務情況378 四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析378 第七節(jié) 深圳市兒童醫(yī)院379 一、醫(yī)院基本情況分析379 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平379 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平380 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況381 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析381 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析381 第八節(jié) 山東大學齊魯兒童醫(yī)院382 一、醫(yī)院基本情況分析382 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平383 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平383 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況383 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析384 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析384 第九節(jié) 浙江大學醫(yī)學院附屬兒童醫(yī)院385 一、醫(yī)院基本情況分析385 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平385 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平386 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況388 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析390 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析390 第十節(jié) 昆明市兒童醫(yī)院391 一、醫(yī)院基本情況分析391 二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平391 三、醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平391 四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況392 五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析392 六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析392
第八章 中國兒童醫(yī)院消費者需求特征及趨勢分析393 第一節(jié) 人口統(tǒng)計變量393 第二節(jié) 地理統(tǒng)計變量398 第三節(jié) 心理統(tǒng)計變量401 第四節(jié) 行為統(tǒng)計變量401 第五節(jié) 消費者需求趨勢分析401
第九章 中國醫(yī)院集團化發(fā)展及案例分析403 第一節(jié) 中國醫(yī)院集團化發(fā)展分析403 一、醫(yī)院集團化發(fā)展歷程分析403 二、醫(yī)院集團化發(fā)展內(nèi)在動力403 三、醫(yī)院集團化發(fā)展現(xiàn)狀分析404 四、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向406 五、醫(yī)院集團的組建方式綜述409 六、醫(yī)院集團化中的問題與思考410 七、民營醫(yī)院集團化模式和特征411 第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司414 一、企業(yè)基本情況分析414 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析415 三、企業(yè)財務指標分析416 四、企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式418 五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析419 第三節(jié) 深圳博愛醫(yī)院集團422 一、企業(yè)基本情況分析422 二、企業(yè)醫(yī)療業(yè)務分布422 三、醫(yī)院集團發(fā)展動態(tài)423 第四節(jié) 深圳陽光醫(yī)院集團424 一、企業(yè)基本情況分析424 二、企業(yè)組織架構分析425 三、企業(yè)技術設備優(yōu)勢425 第五節(jié) 鳳凰醫(yī)院集團426 一、企業(yè)基本情況分析426 二、企業(yè)組織架構分析427 三、企業(yè)投資前景研究分析427 第六節(jié) 瑞金醫(yī)院集團430 一、企業(yè)基本情況分析430 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析430 三、企業(yè)組織架構分析431 四、企業(yè)經(jīng)營模式分析431 第七節(jié) 其他醫(yī)院集團432 一、上海南洋醫(yī)院集團432 二、沈陽東方醫(yī)療集團432 三、南京長江醫(yī)院集團433
第三部分 行業(yè)前景與投資分析 第十章 2017-2022年中國醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢分析434 第一節(jié) 2017-2022年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢434 一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊434 二、“十三五”期間醫(yī)改三項重點工作436 三、險資投資醫(yī)療機構催生行業(yè)新格局438 第二節(jié) 中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析440 一、中國兒童醫(yī)院的發(fā)展機遇分析440 二、中國兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅440 1、兒童醫(yī)院競爭日趨激烈440 2、社區(qū)衛(wèi)生服務體系的發(fā)展441 三、兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢將逐漸顯現(xiàn)442 四、兒童?？漆t(yī)院將成首批醫(yī)藥分開試點442
第十一章 2017-2022年中國兒童醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風險研究443 第一節(jié) 2017-2022年中國兒童醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析443 一、兒童醫(yī)院地區(qū)投資機會研究443 二、兒童醫(yī)院行業(yè)投資機會研究443 三、兒童醫(yī)院行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析444 第二節(jié) 廣東兒童醫(yī)院行業(yè)投資機會447 一、廣東省兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境447 1、廣東省兒童人口總量統(tǒng)計447 2、廣東省居民收入水平分析448 3、廣東省消費支出水平分析449 4、廣東省居民醫(yī)療保健支出450 二、廣東省兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀450 三、廣東省兒童醫(yī)院行業(yè)競爭格局451 四、廣東省兒童衛(wèi)生服務情況分析453 五、廣東省婦女兒童發(fā)展相關規(guī)劃455 第三節(jié) 2017-2022年中國兒童醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資前景分析485 一、政策風險分析485 二、市場風險分析487 三、技術風險分析488 四、財務風險分析490 五、經(jīng)營風險分析496 第四節(jié)2017-2022年中國兒童醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資建議分析497
圖表目錄 圖表：2016年醫(yī)療機構數(shù)量分析1 圖表：建國以來我國醫(yī)院數(shù)量趨勢3 圖表：全國三甲醫(yī)院總數(shù)量3 圖表：2016年醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次數(shù)5 圖表：2016年醫(yī)療衛(wèi)生機構出院人數(shù)6 圖表：2016年醫(yī)療機構病床使用情況6 圖表：2016年三級醫(yī)院工作量7 圖表：2016年東中西部地區(qū)醫(yī)院工作量7 圖表：2016年醫(yī)院收入與支出8 圖表：2016年五級綜合醫(yī)院收入與支出8 圖表：2016年公立醫(yī)院收入與支出9 圖表：2016年政府辦醫(yī)院收入與支出10 圖表：2016年綜合醫(yī)院收入與支出10 圖表：2014-2016年縣級醫(yī)院住院病人前十位疾病構成11 圖表：2014-2016年城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構成12 圖表：2016年專業(yè)公共衛(wèi)生機構人員數(shù)量65 圖表：2016年全國衛(wèi)生技術人員66 圖表：2016年醫(yī)院人員性別、年齡、學歷、職稱構成66 圖表：2016年全國各類型衛(wèi)生機構機構公共衛(wèi)生人員數(shù)68 圖表：2016年醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)69 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院人員數(shù)69 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院等級情況70 圖表：2016年醫(yī)院等級情況72 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)療機構數(shù)(營利性)73 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)療機構數(shù)(非營利性)75 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院數(shù)(營利性)76 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院數(shù)(非營利性)77 圖表：2014-2016年中國gdp及增長率148 圖表：2014-2016年中國人均gdp及增長率148 圖表：2016年中國宏觀經(jīng)濟金融指標預測154 圖表：2014-2016年我國固定資產(chǎn)投資增速155 圖表：2016年我國分地區(qū)投資增速156 圖表：2014-2016年我國固定資產(chǎn)投資到位資金增速157 圖表：2016年我國固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)157 圖表：2014-2016年全社會固定資產(chǎn)投資160 圖表：2014-2016年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資160 圖表：2014-2016年我國社會消費品零售總額及增長162 圖表：2014-2016年我國城鎮(zhèn)社會消費品零售總額及增長163 圖表：2014-2016年我國鄉(xiāng)村社會消費品零售總額及增長163 圖表：2014-2016年我國商品零售社會消費品零售總額及增長164 圖表：2014-2016年中國城鎮(zhèn)居民平均每人年收入166 圖表：2014-2016年國民人均收入對比166 圖表：2016年城鄉(xiāng)居民收入對比168 圖表：2015城市居民收入結構169 圖表：2015農(nóng)村居民收入結構169 圖表：城鄉(xiāng)居民收入增長率170 圖表：2014-2016年我國人均消費172 圖表：2014-2016年我國農(nóng)村人均消費172 圖表：2014-2016年我國城鎮(zhèn)人均消費173 圖表：2014-2016年城鄉(xiāng)居民消費對比173 圖表：2014-2016年居民消費指數(shù)174 圖表：2014-2016年農(nóng)村居民消費指數(shù)174 圖表：2014-2016年城鎮(zhèn)居民消費指數(shù)175 圖表：東部城鎮(zhèn)居民人均年消費175 圖表：中部城鎮(zhèn)居民人均年消費175 圖表：西部城鎮(zhèn)居民人均年消費176 圖表：東部城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量176 圖表：中部城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量176 圖表：西部城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量176 圖表：東北部城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量177 圖表：2014-2016年中國居民消費價格指數(shù)178 圖表：2014-2016年中國城市居民消費價格指數(shù)179 圖表：2014-2016年中國農(nóng)村居民消費價格指數(shù)179 圖表：2014-2016年我國居民消費價格漲跌幅180 圖表：2014-2016年我國消費價格變化180 圖表：2014-2016年中國貿(mào)易進出口總額182 圖表：2014-2016年中國貿(mào)易出口總額182 圖表：2014-2016年中國貿(mào)易進口總額183 圖表：2014-2016年中國貿(mào)易進出口順差額183 圖表：“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標237 圖表：我國人口自然增長率變化趨勢244 圖表：2014-2016年我國出生人口性別變化情況244 圖表：2015年末我國各年齡段人口比重245 圖表：2014-2016年我國各年齡人口比重變化情況245 圖表：我國人口結構變化246 圖表：人口年齡結構標準劃分247 圖表：2016年世界各國15歲以下人口排名（超過1000萬的34個國家）249 圖表：我國歷次人口普查城市化水平262 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計271 圖表：2016年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結構分析272 圖表：2016年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟類型結構分析272 圖表：2016年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結構分析272 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院細分數(shù)量統(tǒng)計分析273 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計273 圖表：兒童醫(yī)院細分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計273 圖表：2016年兒童醫(yī)院從業(yè)人數(shù)結構分析274 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院實際開放總床日數(shù)統(tǒng)計274 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院病床周轉次數(shù)275 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院萬元以上設備價值統(tǒng)計275 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院萬元以上設備數(shù)量統(tǒng)計276 圖表：2016年兒童醫(yī)院萬元以上設備數(shù)量結構分析276 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計277 圖表：兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計分析277 圖表：兒童醫(yī)院收入支出細分統(tǒng)計分析277 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計278 圖表：2016年兒童醫(yī)院收入結構分析278 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計279 圖表：2016年兒童醫(yī)院總支出結構分析279 圖表：兒童死亡率287 圖表：我國兒童數(shù)量結構分析287 圖表：第六次人口普查兒童數(shù)據(jù)289 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計310 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計310 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計311 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計311 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院平均開放病床統(tǒng)計312 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院病床使用率312 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù)313 圖表：2016年兒童醫(yī)院經(jīng)濟效益指標分析313 圖表：2016年兒童醫(yī)院經(jīng)濟效益指標分析統(tǒng)計314 圖表：2014-2016年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計314 圖表：2016年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結構分析315 圖表：2016年兒童醫(yī)院營運能力指標分析315 圖表：2016年兒童醫(yī)院發(fā)展能力指標分析316 圖表：“十二五”期間醫(yī)院費用控制指標完成情況（2008-2015年）327 圖表：“十二五”期間醫(yī)院財務指標完成情況（2008-2015年）327 圖表：2016年各地區(qū)人口年齡構成393 圖表：2016年全國分年齡、性別的人口394 圖表：2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司按行業(yè)構成經(jīng)營分析415 圖表：2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司按產(chǎn)品構成經(jīng)營分析415 圖表：2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司按地區(qū)構成經(jīng)營分析415 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司償債能力分析416 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資本結構分析416 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營效率分析416 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司獲利能力分析417 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司發(fā)展能力分析417 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析418 圖表：2014-2016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司投資收益分析418 圖表：鳳凰醫(yī)院集團組織架構圖427 圖表：瑞金醫(yī)院集團組織構架圖431 圖表：2016年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競爭結構分析441 圖表：2016年醫(yī)療機構數(shù)量結構統(tǒng)計441 圖表：2016年廣東省人口年齡數(shù)量情況447 圖表：2012-2016年廣東省城鎮(zhèn)居民實際收入與可支配收入分析448 圖表：2012-2016年廣東省城鎮(zhèn)居民消費性支出與醫(yī)療保健支出分析449 圖表：2012-2016年廣東省農(nóng)村居民現(xiàn)金支出與醫(yī)療保健消費現(xiàn)金支出分析449 圖表：2012-2016年廣東省城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出對比分析450
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