大魚吃小魚的場景馬上就要到來 2018定制家居需沖出低效叢林

• 2018年6月11日 YaoEnHua來源：中華門窗網(wǎng) 1394 92
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  2018-2023年中國阻燃纖維板行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報(bào)告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

2018年，定制家居行業(yè)的整合才剛剛開始，大魚吃小魚的場景馬上就要到來。

2017年，面對一站式購物與拎包入住的大趨勢，定制家居企業(yè)開始在資本、產(chǎn)能、信息化、渠道、產(chǎn)品等領(lǐng)域布局，走向“大家居”戰(zhàn)略。2018年，定制家居行業(yè)的整合才剛剛開始，大魚吃小魚的場景馬上就要到來。

落地廣州白云機(jī)場，在115萬平方米的航站樓里，廣告頁滿目琳瑯。這其中，70%左右是定制家居企業(yè)。45公里外，保利世貿(mào)博覽館騰出了6萬多平方米，供500多家定制家居企業(yè)展出。這吸引了超過20萬人次的觀眾，以致會場的每個衛(wèi)生間都一直排著長隊(duì)。

在外界看來，定制家居是突然躥紅。2017年，6家定制家居企業(yè)扎堆上市，引得市場一片嘩然。殊不知，它早已是一塊大蛋糕。從2000年前后萌芽開始，經(jīng)歷18年野蠻生長后，2018年市場規(guī)模將達(dá)到1280億元(澄泓研究大消費(fèi)工作室測算)，這相當(dāng)于拿下了整個家居市場10%以上的份額。小眾、低頻，且非標(biāo)，定制家居何以長成而今的大象?

雙引擎驅(qū)動

2000年，來自法國的索菲亞將入墻壁柜、移動門品類引入國內(nèi)市場。隨后，海外品牌如科曼多、史丹利、雅迪斯等陸續(xù)跟進(jìn)，開啟了國內(nèi)家居單品類定制的先河。

經(jīng)過三四年的發(fā)展，國內(nèi)品牌如瑪格、尚品宅配等紛紛加入，它們?yōu)楦髯灾鳡I品類提供定制服務(wù)。此時，市場上出現(xiàn)了柜體定制、移門定制、純實(shí)木定制等多派別單品類定制。但當(dāng)時的定制，不過是根據(jù)消費(fèi)者房屋的規(guī)格，提供不同尺寸的柜體。若想設(shè)計(jì)一件別致的家具，還得找木匠。

在單一品牌對應(yīng)單一品類的初級階段，這個行業(yè)連標(biāo)準(zhǔn)的稱謂都沒有。直到2008年，瑪格提出“定制家具”概念，才將“定制”一詞推向大眾視野。隨后，雅迪斯的“全房家具定制”、尚品宅配的“全屋家私數(shù)碼定制”等概念相繼出現(xiàn)，行業(yè)開始認(rèn)可“定制”稱謂，并嘗試往多品類甚至全品類定制邁進(jìn)。

市場小眾，當(dāng)時逐漸熱鬧的定制家居，并未獲得主流市場的太多關(guān)注。2008-2009年，“定制家居”百度指數(shù)長期停留在個位數(shù)。改變這一局面的是2011年4月索菲亞上市，這直接助推百度指數(shù)走向波峰，創(chuàng)下的紀(jì)錄直到2017年才被打破。

資本進(jìn)入、品牌跨界，定制家居10年蓄能后，開始了野蠻生長。據(jù)廣東省定制家居協(xié)會統(tǒng)計(jì)，全國定制家居企業(yè)已超過2萬家，大型規(guī)模以上企業(yè)約200家。那么，是什么在催化這個市場的膨脹?

房地產(chǎn)爆發(fā)，不能不談。2009年至今，全國商品房銷售面積平均增速在15%左右;加上近兩年全裝修政策在各地的實(shí)施，定制家居市場以15%~19%的增速在拉升。更重要的，還是市場需求轉(zhuǎn)變。辛福民在2003年辭去教師職務(wù)，創(chuàng)辦詩尼曼。在他看來，“消費(fèi)者越來越懶了。他們在家裝時，就想給你一把鑰匙。等你還回鑰匙時，房子已變成想要的樣子?！庇谑?，詩尼曼率先在衣柜品類上推出定制服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年增速達(dá)70%。

家居市場的主力消費(fèi)人群逐漸向80后、90后過渡，他們有更為個性化的家裝需求，并期望一站式消費(fèi)，即在一個終端渠道買到所有家具。辛福民表示，定制及全屋定制已是大勢所趨。

據(jù)民生證券研究院整理，市場對定制家居的需求，早在2016年就超過了2 500億元。市場增量下，詩尼曼引進(jìn)德國豪邁生產(chǎn)線，并在廣州和荊門布局占地1 000余畝的智能生產(chǎn)基地。供不應(yīng)求讓整個行業(yè)都在加緊擴(kuò)充產(chǎn)能。據(jù)公開資料整理，2017年上市的尚品宅配、金牌、歐派分別將募集資金的45.72%、78%、85.44%用在了產(chǎn)能擴(kuò)充上。

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