萬達會往“輕資產”轉型嗎？

• 2018年5月19日 LiuDaiFeng來源：鳳凰網(wǎng) 1128 72
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萬達會往“輕資產”轉型嗎？

2017年，對于王健林來說，應該是噩夢般的歲月。這一年，王健林的財富減少了整整500億，排名也從第一位滑落到第四。集團資產和收入同比均有所下降，原因是眾所周知的轉讓文旅項目和酒店資產。

長白山文旅區(qū)顯目事件

追溯到2017年的一場環(huán)境督查風暴。

2017年8月份，中央第一環(huán)境保護督察組進駐吉林省，發(fā)現(xiàn)這里存在違規(guī)建設、違規(guī)經(jīng)營問題

中央環(huán)保督察組的一份督查報告顯示，長白山國際滑雪中心項目在實施過程中，違反國家要求擅自建設兩座高爾夫球場和93 棟別墅，并長期違規(guī)運營。

吉林省白山市撫松縣政府在4月20日曾發(fā)布了兩則關于長白山國際度假區(qū)別墅整改（西區(qū)）和長白山萬達別墅拆除（東區(qū)）項目公開招標的公告。?

按照公告內容，萬達別墅拆除（東區(qū)）項目預算金額約為187萬元，長白山國際度假區(qū)別墅整改（西區(qū)）預算金額約207萬元。工期要求自合同簽訂之日起至6月15日前完成，要求拆除后達到場地平整、垃圾清運干凈，保證后期工程的施工。

在2004年，國務院就下發(fā)通知，要求停止新建高爾夫球場，國家發(fā)改委、國土資源部等部委也隨后多次下文，將高爾夫球場和別墅類房地產開發(fā)等列入限制用地目錄，禁止此類建設項目開發(fā)。但最后，由于種種原因，那一屆冬季運動會的分賽場并沒有落到長白山，但報批的這兩個項目卻變成了高爾夫球場和別墅群。

長白山文旅區(qū)的事件可能也是萬達資產輕型化的表現(xiàn)

大連萬達集團曾經(jīng)介紹過這個項目。長白山國際度假區(qū)位于吉林省撫松縣松江河鎮(zhèn)，項目占地面積約30平方公里，建設用地約10平方公里，總投資200億元，是全國投資規(guī)模最大的單個旅游項目，由大型滑雪場、森林高爾夫、度假酒店區(qū)、旅游小鎮(zhèn)等組成。

按照萬達當初的規(guī)劃，長白山國際度假區(qū)分為南北兩區(qū)，項目占地面積約18.34平方公里。萬達欲將北區(qū)打造成“松撫一體化”旅游新城，建起購物中心、學校、住宅區(qū)等生活設施。南區(qū)則為國際度假區(qū)，有高檔度假酒店群、滑雪場、漂流等項目。而且還包括一個大型的高爾夫球會，一處占地7平方公里的擁有43條雪道的滑雪場和9座風格不同的高端酒店。項目于2009年開工，總投資將近200億元。

但在2017年6月16日，王健林悄然退出了萬達長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司的股東，其股份轉讓于大連一方集團，但萬達從長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)公司退出之后并沒有完全撒手不管，轉身成了該度假區(qū)的管理運營商。

萬達集團首次公開發(fā)行的招股書發(fā)現(xiàn)，長白山公司在高爾夫整頓風暴后出現(xiàn)了巨額虧損，2014年一年內虧損額達8.9億元，2015年上半年虧損3.4億元。

根據(jù)天眼查資料顯示，在2016-2017年2年內，長白山公司因未按時履行法律義務被法院強制執(zhí)行7次。此外，該公司還被卷入買賣合同糾紛、土地租賃合同糾紛、承攬合同糾紛、服務合同糾紛等8項訴訟案。

可能也是考慮到萬達目前的模式需要進行變換，王健林把長白山文旅區(qū)的股權全部轉讓給孫喜雙，轉向資產輕型化的路線。

確實，沒有一個企業(yè)的經(jīng)營模式可以長久一成不變，需要考慮當前市場狀況能不能應用，是否可持續(xù)發(fā)展。萬達正是意識到這一點，才會轉向往輕型資產發(fā)展，減輕包袱，輕裝上陣。

從重到輕的轉變，萬達主營輕資產方向

在2017年剝離文旅項目和酒店資產后，萬達廣場已成為萬達集團最為核心的資產。輕資產是主要運營方向。

目前，萬達的輕資產有兩種模式，第一種是投資類，一種是合作類。按照王健林的說法，“投資類是別人出錢，萬達幫別人找地、設計、建設、招商，竣工運營后移交給別人，其中還有一個資本化程序”；“合作類就是萬達既不出錢，也不出地，覺得項目合適，跟別人簽合同，幫別人建設，建成后租金三七分成，這是我們力推的模式”。

萬達廣場在布局一、二線城市的同時，已經(jīng)快速向三線、四線城市下沉。在三線、四線城市的不少萬達廣場都將以輕資產模式運營。

萬達官方資料曾披露，萬達商業(yè)地產2017年預計新開業(yè)萬達廣場50個，其中39個計劃為輕資產項目。

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