??????伴隨與“她經濟”相關的市場規(guī)模不斷擴大，作為 “她經濟”重要支撐之一的女性內衣行業(yè)正釋放出巨大的消費潛力。5月12日，國內高端內衣品牌DARE ONE首家線下旗艦店在北京SKP的正式開業(yè)，讓女性消費者又多了一種選擇。

　　數(shù)據顯示，中國內衣年銷售額已達2000億元以上，且仍以每年近20%的速度增長;未來五年，復合年增長率將持續(xù)保持兩位數(shù)，2018年的整體市場份額預計將達4500億左右。因此，內衣行業(yè)也被譽為服裝行業(yè)的“最后一塊黃金市場”。

　　與高增速相對比的是，在內衣消費逐漸邁向品牌化、高端化、精細化、個性化的趨勢之下，我國目前的內衣市場中卻少有能滿足消費者升級需求的領導品牌。據觀察統(tǒng)計，我國現(xiàn)有內衣品牌超3000家，但大多數(shù)走同質化競爭路線，設計雷同、風格單一，價格低廉，品質普遍一般。近兩年，眾多瞄準中國市場的國際內衣品牌陸續(xù)進駐，它們在設計風格、材質剪裁、品牌認知度等方面具備一定優(yōu)勢，但居高不下的價格也讓很多消費者望而卻步。

　　一方面是由消費升級所帶來的內衣消費理念從過去以實用性、功能性為主的基礎性消費，向更加追求舒適、自然、時尚、個性的生活品質消費轉變;一方面是國內設計的落后和國際品牌的價格高昂，一款能在設計上比肩國際品質，同時又能在價格上像國內品牌一樣“親民”的優(yōu)質內睡衣，成為我國內衣市場的巨大空白。而這一空白所蘊藏的無限發(fā)展空間，正是內衣行業(yè)創(chuàng)業(yè)者進入市場的最佳契機。

　　DARE ONE便是在這樣的市場環(huán)境中以“拓新者”的身份強勢登場，并以高品質的產品和最優(yōu)價格為中國女性的“內在”消費帶來了更多可能。DARE ONE品牌創(chuàng)始人兼CEO劉健表示：“國際品牌對中國市場的持續(xù)開發(fā)，為我們帶來了更現(xiàn)代的內衣消費理念;在這一過程中，對高品質內衣的需求被逐步建立起來。但國際品牌的價格普遍超越中國消費者的實際購買能力，因而這一需求難以被真正滿足。正是基于這樣的市場考慮，DARE ONE篤信快速進入內衣市場的最佳時機已經到來，而DARE ONE也將通過‘高品優(yōu)價’策略，為中國消費者創(chuàng)造更多價值。”

　　劉健將DARE ONE定位于一個“渴望細致探索和發(fā)現(xiàn)女性身體秘密”的品牌，以體現(xiàn)DARE ONE品牌背后對女性的欣賞與贊美。為了符合品牌的高端定位，DARE ONE力求在每一個產品細節(jié)上的精益求精。 原料上，DARE ONE精選來自意大利絲綢之都科莫的高級桑蠶絲，并委托擁有百年手工印染歷史的傳統(tǒng)工坊進行絲綢印染定制品牌專屬的真絲DARE ONE Silk。

　　在設計上，DARE ONE選擇在意大利尋訪上百位資深設計師、版型師，來組建其設計團隊，每位設計師均擁有15年以上國際品牌高級內衣及成衣設計或顧問經驗。為更好地迎合東方女性消費者需求，DARE ONE所用試衣模特均來自亞洲，盡可能地打造出最適合亞洲女性的內衣版型。

　　DARE ONE將自己的產品看作女性的“第二層肌膚”，并希望能將其產品讓更多的消費者看到。因此，即使產品質量對標國際品牌，DARE ONE始終堅持輕奢的品牌定位和千元左右的價格區(qū)間。劉健強調，這不僅是基于市場和生意角度的考慮，同時也是自己的一份“初心”。因為，多年的國際奢侈品牌工作經驗使他認識到，高質量的產品不應該只被少數(shù)人所擁有。一件在各個環(huán)節(jié)被傾注了大量心血和熱情的產品，必須要服務到更多人，才能實現(xiàn)其價值和意義的最大化。

　　然而，DARE ONE作為一個瞄準空白市場的新品牌，在享受機遇所帶來的無限可能的同時，也意味著沒有太多成例可尋。在線上線下渠道的側重上，傳統(tǒng)品牌與新晉品牌存在著巨大差異，傳統(tǒng)品牌更偏重線下，而缺乏線上渠道的運營及營銷經驗，新晉品牌則普遍采取線上創(chuàng)業(yè)的方式，卻忽略了場景體驗對于內衣消費的重要性。作為相關經驗豐富的品牌領導者，劉健在線上線下渠道的融合構建上，選擇堅定地走線上線下并進的渠道布局思路。

　　線上，DARE ONE在短時間內即完成了“官方自有+官方自營+第三方平臺”三位一體的渠道建設，并通過“明星+話題”的線上營銷策略，為品牌迅速打開知名度。例如，借助范冰冰和Angelababy 等明星在微博等社交媒體中的影響力，增加品牌的曝光度，引發(fā)話題討論。而在線下渠道方面，DARE ONE對于品牌店的選址極為嚴苛和謹慎，其選址目標都集中在對所在區(qū)域內的服裝消費具有深刻影響意義的大型時尚百貨地標。

　　據悉，除了5月12日開幕的DARE ONE線下旗艦店外，未來DARE ONE還將在北京太古里、國貿、芳草地及上海IFC等不同城市地標性百貨商場開設品牌門店。劉健希望通過這些集中融合了DARE ONE品牌設計風格、創(chuàng)意、體驗和消費的線下品牌綜合體，向消費者傳達出品牌獨特的美學理念，讓消費者能夠親身體驗到DARE ONE高質量的產品和線下服務。同時，DARE ONE也以此為觸點，更直接地與消費者交流并獲得反饋，以優(yōu)化品牌與消費者之間的關系。

　　隨著國內零售行業(yè)格局逐漸更替，中國的內衣市場毫無疑問正面臨一場大的轉型機遇，而DARE ONE顯然已經先一步看到了這個機遇，并率先發(fā)力，開始向此空白領域內的領導品牌位置邁進。一流的設計力量，國際化的產品品質，適應國內消費者購買能力的親民價格，DARE ONE三管齊下，努力成為當前內衣市場的“破局者”。

　　也許，現(xiàn)在就斷言DARE ONE必將在未來改寫中國內衣市場的格局還顯得為時尚早，但其倡導以消費者需求為基點，實現(xiàn)內衣消費價值回歸的品牌理念，配合其“高品優(yōu)價”策略，或許能在中國女性消費者中掀起新的內衣消費潮。