2017年是玉米收儲制度改革的第二年。中儲糧吉林分公司牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到國家、吉林省委省政府和中儲糧總公司的要求部署上來，統(tǒng)一到維護(hù)國家利益、服務(wù)宏觀調(diào)控、嚴(yán)守三條底線的高度上來，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，主動作為，及早謀劃，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)收儲資源，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，盡最大努力配合地方政府抓好糧食收購工作，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

中儲糧吉林分公司建立秋糧收購“日報(bào)告、周調(diào)度、月總結(jié)”工作制度，密切關(guān)注市場變化，加強(qiáng)市場監(jiān)測，健全定價(jià)機(jī)制，尊重市場，科學(xué)定價(jià)，釋放積極市場信號。綜合收購數(shù)量、市場形勢以及農(nóng)民售糧需求等情況，科學(xué)制定收購計(jì)劃，及時(shí)擴(kuò)大收儲范圍，在市場價(jià)格快速下跌時(shí)，堅(jiān)持在市收購并保持價(jià)格相對穩(wěn)定，在市場價(jià)格快速上漲時(shí)，適度讓開市場并進(jìn)多元主體入市，堅(jiān)持做到不領(lǐng)漲領(lǐng)跌，不助漲助跌，有序在市收購。同時(shí)，結(jié)合省內(nèi)各區(qū)域售糧需求、庫點(diǎn)收購能力等情況，動態(tài)調(diào)配收購計(jì)劃，對農(nóng)民售糧集中、出現(xiàn)排大隊(duì)的庫點(diǎn)增加收購計(jì)劃，滿足農(nóng)民賣糧需求;對松原、白城、延邊等地趴糧比例較大的地區(qū)，增加收購計(jì)劃，以實(shí)際行動維護(hù)省內(nèi)糧食市場穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

今后，中儲糧吉林分公司將堅(jiān)決服從服務(wù)于改革大局，加強(qiáng)溝通協(xié)作，適應(yīng)新形勢，解決新問題，加強(qiáng)溝通協(xié)作，落實(shí)宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)市場平穩(wěn)運(yùn)行，為服務(wù)國家玉米收儲制度改革大局做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。