“一天到晚玩手機，我都替你膩得慌”這是筆者最經(jīng)常跟聚會上低頭黨朋友們說的一句話，誠然，現(xiàn)在我們兜里的手機已經(jīng)很少真正的放在兜里了，高絕的使用頻率，令你總是將它拿在手里，如此長時間的使用，除了證明手機已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的東西之外，還給我們帶來了嚴重的審美疲勞。

為嚴重的是，我們的視力也受到這個小屏幕的嚴重荼毒。那么，在這個階段，我們一些真正會享受生活的“高端玩家”已經(jīng)開始了“娛樂重心重回客廳”的革命事業(yè)，首當其沖自然是我們的“國民老公”王思聰王校長，相信大家都記得他之前都干了些什么好事吧?

王校長50萬買臺索尼百寸Z9D回家的魄力與財力，可不是一般人有的，對于電視顯示性的追求，在“高端人民幣玩家”面前，表示根本不叫事兒。

筆者對于手機、電腦、電視，三種完全不同的產(chǎn)品能夠給消費者帶來的不同體驗進行一次簡單的總結(jié)，一般來說，手機是在掌上的體驗，電腦是前傾式的體驗，相比于前兩種體驗方式，電視的后仰式體驗才是給用戶帶來最優(yōu)質(zhì)觀影體驗的產(chǎn)品。

在反過來看看萬達大公子思聰醬，一擲50萬金購入索尼Z9D這件事，或許從他們家的經(jīng)濟實力角度出發(fā)，50萬或許不叫事，但是從著看產(chǎn)品能夠帶來的極致體驗來說，也恰恰證明了富人對于高端家居環(huán)境極致體驗的追求。那么如何把一個50萬元的電視玩起來?咱們還是少不了一個道具。

Z9D的正確玩法誰用都得接個電視盒

雖然100英寸的巨屏Z9D十分搶鏡，但是相信細心的網(wǎng)友也發(fā)現(xiàn)了，在百吋巨屏的身邊蟄伏著一個“小白”，沒錯，它才是今天的主角。

有很多人就要問了，50萬買個電視，為什么還要用電視盒子?這也是今天筆者想要說的問題，那就是“越高端的電視，就越離不開電視盒子”。

仙氣繚繞不接地氣合資品牌電視通病

那么高端電視為什么還不能擺脫對于電視盒子的依賴呢?通常我們對于高端電視的印象，都是如三星、索尼一樣高大上的合資品牌，國產(chǎn)品牌的如海信、TCL也有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都具有的一個通病，就是系統(tǒng)的不夠親民化，國產(chǎn)產(chǎn)品受到互聯(lián)網(wǎng)電視的影響較大，且自己也推出了旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌，所以在系統(tǒng)方面，國產(chǎn)傳統(tǒng)品牌相比于合資品牌更具有優(yōu)勢。

操作的繁復，是合資品牌電視產(chǎn)品的又一個缺點，舉例索尼電視產(chǎn)品的遙控器，50多個按鍵的遙控器誤觸現(xiàn)象十分嚴重，而反觀電視盒子遙控器的簡潔布局，系統(tǒng)與遙控的學習成本遠遠低于高端電視。在操控體驗上，合資品牌鐵三角中的三星遙控器表現(xiàn)最好，握持手感與鍵位布局較為科學簡潔，相比很對互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子都更優(yōu)秀。

智能這個概念已經(jīng)在眾多產(chǎn)品線花開落地了，現(xiàn)在多數(shù)的電視都是采用基于安卓系統(tǒng)設(shè)計的智能電視，然而合資品牌的產(chǎn)品對于操作系統(tǒng)的琢磨，依舊不夠“接地氣”，投放中國市場的產(chǎn)品并沒有想象中的符合我國消費者的操作習慣，這也是很多高端合資品牌電視在系統(tǒng)便捷程度上，不如互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的原因。

這時，電視盒子的一個明顯的優(yōu)點就體現(xiàn)出來了，在市場中有海量的電視盒子產(chǎn)品，不同品牌、系統(tǒng)、操作邏輯，與不同價位上至千元左右的高端機型，下至幾十塊的入門“小可愛”，更為重要的是機頂盒廠商，大多都是在這一領(lǐng)域侵淫多年，或者對于互聯(lián)網(wǎng)思維有深度研究的廠商，固然對于系統(tǒng)的雕琢都極盡用心。

片源優(yōu)勢明顯盒子才是高端電視最強裝備

追求高端產(chǎn)品的用戶不可否認得對于極致的影音體驗有所要求，但是影視內(nèi)容資源也一定是其考慮的一方面，不然即便家中電視的效果再優(yōu)秀，也沒有用武之地。而受限于電視牌照商供應的限制，合資品牌在內(nèi)容上往往并不具備競爭力。

目前包括互聯(lián)網(wǎng)電視以及傳統(tǒng)電視品牌對于內(nèi)容資源的爭奪已經(jīng)是愈演愈烈，像一些獨播劇、自制劇等在合資品牌上都很難看到。所以合資品牌電視產(chǎn)品搭配電視盒子來使用是非常有必要的。

舉例當前的熱門電視劇《人民的名義》在多數(shù)合資品牌的電視產(chǎn)品自帶片源中，普遍清晰度在720P左右，只有搭載了芒果TV資源的三星表現(xiàn)上佳，有1080P清晰度的節(jié)目資源，對于這種情況，筆者也理解合資廠商的苦衷。

LG的相關(guān)人員也曾經(jīng)提起過，他們做電視產(chǎn)品的初衷，就是給消費者帶來極致的視聽享受，而現(xiàn)在的電視機頂盒產(chǎn)品如此豐富，消費者僅需要付出很小的成本就能夠得到一款資源背景雄厚的電視盒子，所以電視中搭載豐富片源并一定是必要的。如此看來，與互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品以片源為賣點的情況相比，合資品牌與國產(chǎn)傳統(tǒng)品牌以畫質(zhì)為賣點，僅僅是產(chǎn)品消費重點的差異而已。

寫在最后：

高清盒子雖然早些時候已經(jīng)成為了邊緣產(chǎn)業(yè)，但是隨著標準越來越規(guī)范，在廣電總局的嚴加管控下似乎又煥發(fā)了第二春。再者，其實各家廠商的電視產(chǎn)品定位十分明確，所瞄準的市場也不盡相同，舉例互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，投放的市場輻射面，就是以正在努力打拼的年輕群體消費者為主，時尚輕便的體驗，與片源的高度自由化，是其產(chǎn)品的主要市場競爭力。