據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008~2015年，定制家居營收以30%以上高速在增長，一時間，“定制”成為被全行業(yè)普遍認(rèn)定的發(fā)展趨勢，并風(fēng)靡家居市場各細(xì)分品類?；厥渍雇侥芨玫念A(yù)見未來，定制家居的興起并非“突如其來”，有來時、有過往，當(dāng)然，也有短板與不足。

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來時路：消費升級催生定制家居大市場

居民可支配收入增長，消費群向80、90后適婚主體轉(zhuǎn)移，以及中產(chǎn)階級的崛起，加速著定制家居業(yè)的發(fā)展，消費者對居住環(huán)境的重視，幫助個性化家居、高空間利用的環(huán)保型家居需求陡增。

從最初歐美引進的定制概念，到2000年整體衣柜的興起，接踵而至的是定制櫥柜、衛(wèi)浴、木門的火熱，直到2014年整體家裝概念被喚醒，定制拓展到全屋。2017年初尚品宅配、皮阿諾、歐派等公司的上市，將定制推向風(fēng)口，行業(yè)開啟快速成長模式。

順風(fēng)路：由單到整，全屋定制順風(fēng)起飛

索菲亞，家居定制行業(yè)第一上市企業(yè)，市值300億，從定制衣柜到轉(zhuǎn)型定制家，同樣的邏輯也在歐派上演，櫥柜到衣柜，衛(wèi)浴到木門，逐步定制化整體家居。

隨著消費者對定制理念的認(rèn)可，全屋定制順風(fēng)起飛，通過在原有數(shù)控設(shè)備上增加智能操作，利用自動化、機械化、規(guī)?；a(chǎn)個性化定制家居，完成家居產(chǎn)業(yè)C2B變革。

未來路：補足短板、提高效率是破局點

雖增速驚人，但家居消費領(lǐng)域成品家居依然主導(dǎo)，根結(jié)在于定制家居的個性化屬性，難以形成規(guī)模化效益。住宅房地產(chǎn)政策、經(jīng)濟周期、原材料波動，直接影響著家居業(yè)的發(fā)展，同時定制家居又存在較高的隱性壁壘，對技術(shù)把控更為嚴(yán)格。當(dāng)市場紅利吸引大批企業(yè)聚集全屋定制后，普遍出現(xiàn)了同質(zhì)化的頑疾，柔性生產(chǎn)工藝與信息化的參差不齊，導(dǎo)致偽定制品牌泛濫，嚴(yán)重攪亂市場秩序。

而全屋定制的未來，真正需要考驗的是企業(yè)的綜合實力，受軟性定制、用戶體驗、設(shè)計形態(tài)等各方面的制約，真正做到好的全屋定制挑戰(zhàn)不小。同時，作為傳統(tǒng)銷售模式線下實體店，依舊是主力渠道，如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具以及新技術(shù)，在定制方面合理化運用，可行性縮減用戶決策成本，提高溝通效率，是未來發(fā)展的破局點。

回首展望，未來可期。上市融資、互聯(lián)網(wǎng)+讓家居業(yè)發(fā)展趨于透明化;消費者從價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為個性、品牌、質(zhì)量、環(huán)保的新形態(tài)消費觀也預(yù)示著消費升級遠(yuǎn)沒有終點。定制家居業(yè)仍走在探索為用戶提供更好的消費體驗道路上。