“海信未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心在海外，或者說(shuō)，未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的大頭將在海外實(shí)現(xiàn)。”在接受?chē)?guó)際商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)，全國(guó)人大代表、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健語(yǔ)氣中流露出的篤定令人印象深刻。

　　周厚健表示，中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)形成健全而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，而且隨著消費(fèi)市場(chǎng)更新?lián)Q代提速，家電產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)也在加快，家電企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)品層次越來(lái)越高，市場(chǎng)效益越來(lái)越好，“走出去”是大勢(shì)所趨。

　　近兩年來(lái)，我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展不乏波瀾壯闊之景，眾多大型家電企業(yè)在全球范圍內(nèi)掀起收購(gòu)浪潮：去年2月，鴻海集團(tuán)歷經(jīng)波折以3888億日元的價(jià)格收購(gòu)夏普66%股份;去年3月，美的以514億日元的價(jià)格收購(gòu)東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%股份;去年6月，白電巨頭海爾收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)完成資產(chǎn)交割;去年7月，樂(lè)視宣布將以20億美元收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)智能電視生產(chǎn)商Vizio公司。海信的國(guó)際化步伐亦是相當(dāng)穩(wěn)健。

　　周厚健告訴記者，去年7月31日，海信宣布斥資2370萬(wàn)美元收購(gòu)“液晶電視之父”夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，同時(shí)獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。實(shí)際上，海信在2012年就開(kāi)始布局“出?！保?013年邁向南非，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行布局，目前在海外建有本土化經(jīng)營(yíng)的16個(gè)分公司、區(qū)域化生產(chǎn)的5個(gè)生產(chǎn)基地、面向全球“引智”的7個(gè)研發(fā)中心，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　不積跬步，無(wú)以至千里。在周厚健眼中，海信乃至中國(guó)整個(gè)家電行業(yè)正是在不斷的開(kāi)放創(chuàng)新中才實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化。周厚健告訴記者，在上世紀(jì)90年代，有不少外資企業(yè)將目光投向海信，提出了合資的想法。對(duì)此，周厚健提出兩點(diǎn)：一是必須使用“海信”品牌，二是海信必須控股。彼時(shí)，中國(guó)家電行業(yè)尚處在擁抱外資的階段。

　　20多年過(guò)去了，中國(guó)家電行業(yè)在開(kāi)放中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新中逐步挺直了民族脊梁。如今的中國(guó)家電業(yè)已經(jīng)迎來(lái)“走出去”的浪潮。在周厚健看來(lái)，“走出去”的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。“家電企業(yè)‘走出去’不僅是條件具備，更是不得不做的事情?！敝芎窠”硎?，隨著國(guó)內(nèi)家電企業(yè)增多，家電市場(chǎng)相對(duì)飽和，而且原材料、勞動(dòng)力等成本均在上漲，投入產(chǎn)出比越來(lái)越小。中國(guó)家電業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，需要在全球范圍內(nèi)尋求優(yōu)質(zhì)人才、品牌、技術(shù)等各種資源，這樣才能提升產(chǎn)出率。

　　談及如何推動(dòng)中國(guó)家電企業(yè)更好地“走出去”，周厚健建議，企業(yè)“走出去”固然離不開(kāi)資金、項(xiàng)目等支持，但更需要政府部門(mén)在遵守世貿(mào)組織規(guī)則的前提下給予企業(yè)更多的鼓勵(lì)政策。期待政府提供更好的公共服務(wù)產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和家電企業(yè)“抱團(tuán)出海”。