香港零售業(yè)仍然低迷，奢侈品更是首當其沖，法國奢侈品巨頭LVMH（LVMH.PA）旗下主要品牌LOUIS VUITTON（以下簡稱LV）罕見削減尖沙咀海港城的店鋪的面積，而該店鋪是近年來內(nèi)地自由行旅客購買LV手袋的最主要店鋪。

　　據(jù)最新消息，LV決定放棄租用海港城港威商場3樓770平方米的超大面積店鋪，已結束營業(yè)。原先租用的2樓也減少租用其中的222平方米，騰出來的位置已落實由皮具品牌MCM進駐。該店裝修重新開業(yè)后，已削減了20%的店鋪面積。

　　LV海港城旗艦店，曾是僅次于法國巴黎香榭麗舍大道LV總店的全球第二大LV店，在2008年由兩層擴充至三層，總面積約4000平方米。LV更在2015年底，在海港城港威商場3樓內(nèi)開設男士專賣店，也是全香港唯一一間男士專賣店舖，不過海港城發(fā)言人重申，此男士專賣店為臨時性質，并非長期租用店鋪。

　　連同旗艦店，在內(nèi)地自由行高峰期LV曾租用九龍倉（00004.HK）旗下尖沙嘴海港城約4800平方米的店鋪。但由于自由行效應減退，LV的排隊人龍已大不如前。

　　有分析人士指出，雖然LV母公司LVMH集團在去年第三季度業(yè)績開始復蘇，但就香港以及中國大陸的門店布局情況而言，仍面臨市場挑戰(zhàn)。LVMH集團董事長兼CEO Bernard Arnault 也坦承對未來并不感到樂觀，他表示：“每個十年總有八年好日子和兩年不太好的日子，眼看這個十年周期就要見底了，今年下半年會特別艱難” 。

　　在內(nèi)地，LV也在持續(xù)的關閉不盈利的店鋪，最新關閉的店鋪位于南寧，這意味著LV撤離了廣西市場。早前英國《金融時報》報道，鑒于目前的中國奢侈品市場惡化，20%的中國LV門店將在今年年中以前關閉，按這個速率，平均每個月會關閉一家門店。

　　近一年來據(jù)不完全統(tǒng)計，LV先后關閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、太原4家門店。截止目前，LV在上海的門店也縮減至3家。LVMH集團的一位高管曾明確表示，在中國市場，集團已開始嚴格控制LV開店和擴張的步伐。

　　而在香港市場，越來越多的奢侈品牌停止了擴張。類似于LV、Gucci、Chanel和Dior等奢侈品牌在該城市的曝光率極高，僅LV在香港就擁有8家門店。

　　值得關注的是，LV并不是第一個在香港縮減店鋪規(guī)模的奢侈時尚品牌。

　　2017年1月

　　意大利奢侈品牌Prada撤出位于香港半島酒店的門店，該店鋪面積超過3000平方尺。 Prada一早已經(jīng)有意放棄租用，據(jù)悉，撤出后Prada每月可以節(jié)省240萬港元租金。

　　2016年12月

　　美國奢侈品牌Ralph Lauren上周悄然關閉了其位于香港2萬平方英尺的旗艦店

　　2016年11月

　　經(jīng)以性感裸男為主打的美國服裝品牌Abercrombie & Fitch提前解除香港中環(huán)畢打街旗艦店租約，將向業(yè)主賠償1600萬美元約1.25億港元，預計今年撤出中環(huán)。

　　2016年11月

　　每月租金1400萬 ，F(xiàn)orever 21 扛不下去了將關閉香港旗艦店。消息人士指，由于香港現(xiàn)在服飾生意難做，該店的月租暴跌了一半至700萬港元。

　　2016年1月

　　Burberry已經(jīng)與香港太古地產(chǎn)達成協(xié)議，削減品牌位于太古廣場旗艦店的面積，關閉旗艦店的第二層。

　　有香港零售業(yè)界人士分析表示，中國內(nèi)地到香港旅游的游客人數(shù)銳減,這導致香港的零售商遭遇重創(chuàng),原因是這些零售商原本是圍繞著內(nèi)地游客的龐大需求而建立自身業(yè)務運營的，但目前出現(xiàn)了劇烈的變化。

　　自2015年底以來，Prada, Burberry,Chanel等奢侈品牌罕見地在香港店鋪最低五折出售貨品，這是自2003年開放大陸游客自由行簽證以來推行的最大幅度優(yōu)惠，更凸顯了香港時尚零售業(yè)節(jié)節(jié)衰退的趨勢，連愛馬仕也坐不住，不再私密舉行所謂VIP特賣會，2016年首次面對公眾對推出5折貨品出售。

　　據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止到今年1月，香港零售業(yè)已連續(xù)23個月下滑，按零售商主要類別分析，1月珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷貨價值下跌3.9%；服裝銷貨價值下跌5.2%。有業(yè)界人士分析認為，雖然香港的旅客數(shù)目增加，但他們在港的平均消費下跌，以往內(nèi)地在港消費的豪客不會再回來，香港零售業(yè)總銷貨價值不能回復以往逾10%的增長。

　　時尚零售的低迷也在拖累香港高端商場的表現(xiàn)。

　　根據(jù)九倉本周公布的截至去年底止業(yè)績報告，海港城去年租戶零售額跌約10% ，海港城整體收入增加5%至89.6億元，營業(yè)利潤增長5%至78.47億元，商場收入增長4%至62.07億元。但由于葉壹堂因調(diào)整策略撤出香港，出租率降至96%。

　　銅鑼灣時代廣場收入增加6%至28.38億元，營業(yè)利潤增長8%至25.33億元。商場收入增加6%至21.37億元。出租率維持在99%，租戶的銷售額下跌11%至81億元。

　　2015年香港海港城租戶零售額10年來首次下跌，而重災區(qū)是奢侈品珠寶鐘表。有分析人士指出，海港城作為內(nèi)地游客在香港購買奢侈品購物的地標，十年來零售額首次下跌意味著香港正在失去亞洲奢侈品中心的地位。

　　周大福財務總監(jiān)Hamilton Cheng曾表示，港元相比美元的強勢繼續(xù)為市場業(yè)績增加壓力。香港作為購物目的地而言，對中國大陸消費者的吸引力持續(xù)減弱。作為曾經(jīng)的購物天堂，香港光輝不再。

　　去年第四季度，另外一家高端商場運營集團太古地產(chǎn)旗下的太古廣場、太古廣城中心及東薈城名店倉的零售銷售額則分別下跌12.8%、3.7%及8%。這已是這三間商場的連續(xù)5個季度的下滑。早前時尚頭條網(wǎng)報道，香港零售銷售額持續(xù)下降令高端零售品牌態(tài)度更為保守，太古地產(chǎn)行政總裁白德利曾表示，為了配市場消費傾向，已將太古廣場的美食店鋪租戶數(shù)量提高到50%，以刺激人流。

　　有消息透露，奢侈品牌如Gucci、LV等都公開要求業(yè)主減租，否則關閉店鋪。OC&C Strategy公司預計香港地區(qū)的關店浪潮將持續(xù)兩年時間，直到市場恢復正常狀態(tài)，不過很多租戶為避免賠償高昂的毀約金，正在等待租賃合約期滿才撤店。

　　歐睿信息咨詢公司研究分析師Jocelyn Cheung表示，由于現(xiàn)在越來越多赴港游客的消費觀念變得越來越謹慎，因此她預測未來香港會有更多的奢侈品牌店選擇關店。 Jocelyn Cheung透露，隨著租賃率下跌、消費者消費力減弱以及游客數(shù)量的下降，曾經(jīng)被奢侈品牌占據(jù)的主要購物區(qū)現(xiàn)在都被大眾品牌取代。

　　由于零售環(huán)境不景氣，去年香港的租金是過去幾年的一半左右。在2013年至2014年的巔峰時期，香港銅鑼灣羅素街商鋪每平方英尺的租金在2000港元至3000港元的范圍內(nèi)，但現(xiàn)在該區(qū)域的租金跌至每平方英尺1000港元至800港元。

　　第一太平戴維斯房地產(chǎn)公司表示，街道商鋪租金從巔峰期暴跌到現(xiàn)在的50%至70%。據(jù)該公司近期一份報告顯示，租戶市場近20年來，“街鋪”首次出現(xiàn)讓租戶發(fā)愁的情況，目前主要街道商鋪租金已下調(diào)30%至40%，而非主要街道不少商鋪出現(xiàn)了空缺情況，而且空缺的商鋪數(shù)目正在逐漸增加。

　　香港零售業(yè)已正式步入衰退期，但不知道底部在哪里，這也許就是奢侈品牌不斷在香港縮減規(guī)模的原因。