有媒體報(bào)道稱，加拿大零售商Hudson'sBay已就潛在并購(gòu)交易接洽美國(guó)最大連鎖百貨公司梅西百貨。不過(guò)對(duì)梅西百貨而言，最好的買家或許應(yīng)該是導(dǎo)致自身零售業(yè)務(wù)走向衰退的公司：亞馬遜。

　　投資銀行Cowen&Co.分析師奧利弗·陳（OliverChen）在周二發(fā)布的投資者報(bào)告中稱，梅西百貨與亞馬遜的合并將是“革命性的”，此交易有助于同時(shí)滿足兩家公司的需求。
　　
　　奧利弗·陳在報(bào)告中列舉了收購(gòu)梅西百貨為何能夠幫助亞馬遜的原因，其中包括：
　　
　　·龐大的賣家/供應(yīng)商規(guī)模：梅西百貨能夠向亞馬遜提供眾多的新服裝品牌，幫助亞馬遜擴(kuò)展其一級(jí)零售商關(guān)系。
　　
　　·速度：亞馬遜能夠利用梅西百貨龐大數(shù)量的實(shí)體店和倉(cāng)儲(chǔ)中心，改善其送貨速度。
　　
　　·大數(shù)據(jù)滿足零售業(yè)：亞馬遜擁有零售產(chǎn)業(yè)最好的預(yù)測(cè)性分析技術(shù)，這能夠幫助梅西百貨在庫(kù)存、定價(jià)等問(wèn)題上做出更好的決定，從而有助于提升銷售額。
　　
　　·實(shí)體店與數(shù)字零售業(yè)務(wù)的結(jié)合：亞馬遜能夠通過(guò)忠實(shí)實(shí)體店顧客的客流量獲益，并利用梅西百貨的實(shí)體店存在展示產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能夠輕松的退貨。
　　
　　奧利弗·陳認(rèn)為，最重要的是亞馬遜的在線流量增長(zhǎng)、供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)、年輕的客戶群體以及卓越的移動(dòng)技術(shù)，能夠讓梅西百貨獲得生存空間。他說(shuō)，“我們認(rèn)為亞馬遜并購(gòu)梅西百貨的交易，能夠解決亞馬遜的一些痛點(diǎn)。因?yàn)閬嗰R遜需要更好的品牌，更多的分類，用于退貨的實(shí)體位置，向消費(fèi)者提供試穿衣服的場(chǎng)所。在策展和時(shí)尚權(quán)威等問(wèn)題上，梅西百貨能夠向亞馬遜提供更好的信任?！?br />　　
　　雖然亞馬遜收購(gòu)梅西百貨能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，但奧利弗·陳并不認(rèn)為兩家公司將在近期內(nèi)展開(kāi)認(rèn)真的談判，原因是維護(hù)實(shí)體店需要超高的支出，而且梅西百貨的業(yè)務(wù)模式早已陷入了困境。
　　
　　Cowen&Co的另一一位分析師約翰·布萊克利奇（JohnBlackledge）在報(bào)告中指出，亞馬遜通常不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)交易，而梅西百貨的市值超過(guò)了100億美元。亞馬遜更可能會(huì)通過(guò)AmazonGo開(kāi)始測(cè)試和學(xué)習(xí)小型實(shí)體店零售業(yè)務(wù)。他說(shuō)，“亞馬遜很可能會(huì)繼續(xù)蠶食梅西百貨的市場(chǎng)份額，而不是收購(gòu)梅西百貨。”

?