亞馬遜加倍發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù) 其它品牌表示很慌

• 2018年10月8日 ZhangHongYuan來源：TechWeb 1342 88
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  行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫，智能電話記錄儀擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級并獲得提升！

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據(jù)美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道，亞馬遜正在加倍發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)，這給在亞馬遜平臺上出售商品的其它賣家和品牌帶來了巨大恐懼。

10月8日消息，據(jù)美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道，亞馬遜正在加倍發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)，這給在亞馬遜平臺上出售商品的其它賣家和品牌帶來了巨大恐懼。

“自有品牌業(yè)務(wù)”指的是，亞馬遜銷售的自家品牌的產(chǎn)品，或者在亞馬遜網(wǎng)站上獨家銷售的第三方品牌的產(chǎn)品。

自有品牌在很多方面使亞馬遜受益，它們擴大了產(chǎn)品的選擇范圍，同時提高了亞馬遜的利潤率。此外，供應(yīng)鏈管理也變得更容易，并且還會對大品牌施加壓力，迫使它們降低在亞馬遜平臺上的銷售價格，以保持競爭力。

亞馬遜努力增加自有品牌數(shù)量，最明顯地反映出，它在尋求成為“百貨店”的過程中的進展。但這引發(fā)了在亞馬遜網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品的賣家和品牌更多的恐懼和擔憂，因為它們不得不在越來越多的類別中與這家電子商務(wù)巨頭展開正面交鋒。

此前，有報道稱，亞馬遜大幅增加了其網(wǎng)站上獨家銷售的自有品牌數(shù)量。這種做法是在賣家和品牌越來越依賴亞馬遜的時候，它們幾乎一半的在線銷售都發(fā)生在亞馬遜平臺上。

亞馬遜的自有品牌數(shù)量越多意味著，其它的賣家和品牌將不得不直接與亞馬遜爭奪用戶。

上周，美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道稱，亞馬遜正在更積極地發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)，推出了一項新的“加速器”計劃，讓第三方賣家成為“亞馬遜品牌家族”的一部分，并推出了一項特別功能，在競爭商品列表頁面的底部推廣自己的品牌。

電商分析公司One Click Retail研究主管皮特·安德魯斯(Peter Andrews)在本周發(fā)布的研究報告中表示，亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位，迫使各品牌采取亞馬遜優(yōu)先的戰(zhàn)略，以保持自身的影響力，但現(xiàn)在這些品牌在爭奪數(shù)字貨架的競爭中，正面臨著與亞馬遜擁有的產(chǎn)品展開競爭的局面。

2009年，亞馬遜首次涉足自有品牌業(yè)務(wù)。當時，它所銷售的商品包括電池和USB數(shù)據(jù)線等，后來逐漸擴展到尿布和嬰兒濕巾?，F(xiàn)在，其自有品牌業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到從玩具和鞋子到食品和床墊等。

據(jù)市場研究公司TJI Research發(fā)布的一份報告顯示，目前亞馬遜已經(jīng)擁有120多個這樣的自有品牌。今年6月，券商SunTrust Robinson Humphrey在一份報告中表示，自2016年初以來，這一數(shù)字增長了9倍多。該券商預(yù)計，2018年，亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)將創(chuàng)造75億美元的銷售額，到2022年將創(chuàng)造250億美元的銷售額。

美國資產(chǎn)管理公司D.A. Davidson的分析師湯姆·福特(Tom Forte)在6月份的一份報告中寫道：“亞馬遜的自有品牌產(chǎn)品的目標是，為消費者提供大量的選擇，以及良好的價格和質(zhì)量?！?/p>

巨大的恐懼

許多賣家和品牌表示，它們對亞馬遜進入自有品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域感到擔憂。如果說到目前為止它們最大的擔憂是仿冒和對亞馬遜平臺的依賴，那么現(xiàn)在它們擔心的是，亞馬遜將成為市場上更大的競爭對手。

銷售定制服裝公司eRetailing的營銷總監(jiān)杰夫·本伯格(Jeff Benzenberg)表示，亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)只會讓亞馬遜平臺上的賣家變得更加困難。

他表示：“這是一個巨大的恐懼，我們一直擔心，他們會以私人品牌或他們選擇的方式進入我們的空間?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，如果亞馬遜決定認真對待某個類別，它很快就會成為一個強大的競爭對手。

更大的野心

亞馬遜的目標可能要大得多。

電子商務(wù)研究公司Marketplace Pulse的負責人尤扎斯·卡齊尤基納斯(Juozas Kaziukenas)表示，亞馬遜更大的雄心可能是成為一個龐大的零售巨頭，能夠處理從制造和存儲到店面和配送的一切業(yè)務(wù)。

亞馬遜在倉儲、物流和店面等零售供應(yīng)系統(tǒng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但在產(chǎn)品開發(fā)和制造等領(lǐng)域缺乏專業(yè)知識。

福特表示，來自亞馬遜自有品牌的壓力，可能會促使競爭對手在亞馬遜平臺上購買更多廣告，從而使它們更容易被消費者發(fā)現(xiàn)。而亞馬遜讓其自有品牌在其網(wǎng)站上保持更多的曝光度，并讓它們位于搜索結(jié)果的前列。

卡齊尤基納斯表示，通過深度進入自有品牌業(yè)務(wù)，亞馬遜可以填補這些空白，成為真正的端到端零售服務(wù)提供商，就像其AWS云服務(wù)所做的那樣。

他還表示：“亞馬遜最終想要打造一個零售云，就像AWS那樣。未來，亞馬遜將成為零售供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施提供商?！?/p>

相關(guān)閱讀：亞馬遜稱部分顧客電郵地址被員工外泄給第三方賣家

10月8日消息，據(jù)國外媒體報道，亞馬遜公司日前通知一些顧客，他們的電郵地址在違反公司政策的情況下被分享給第三方賣家。

亞馬遜表示，已找到并開除分享信息的員工，并禁止獲得這些信息的賣家繼續(xù)在其平臺上銷售商品。知情人士稱，顧客的其他信息沒有被泄漏。

亞馬遜未披露泄露規(guī)模有多大。

亞馬遜的一名發(fā)言人在聲明中稱，當事人已被解雇，亞馬遜正為執(zhí)法機構(gòu)的起訴程序提供協(xié)助。

上月中旬，《華爾街日報》曾報道，亞馬遜正在調(diào)查關(guān)于其員工收受賄賂泄露機密數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能為其在線市場中的第三方賣家?guī)砀偁巸?yōu)勢。亞馬遜證實了這一說法。

《華爾街日報》稱，這種行為在亞馬遜中國尤為嚴重，亞馬遜發(fā)現(xiàn)這類事件后，于今年5月啟動了調(diào)查。報道稱，與亞馬遜深圳員工牽線的中間人通過微信，以80美元到2000美元不等的價格提供數(shù)據(jù)和服務(wù)。亞馬遜一名女發(fā)言人當時表示：“我們正針對這些說法展開全面調(diào)查?！?/p>

上周五收盤，亞馬遜股價下跌1.04%至1889.65美元，總市值約9216.60億美元。

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