投資手機和綠色汽車行業(yè)失敗的董明珠 能否站穩(wěn)芯片行業(yè)？

• 2018年8月24日 YangJinZhu來源：搜狐 1118 72
• 繁體

• 

  2018-2023年中國嵌入式產(chǎn)品行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  嵌入式產(chǎn)品行業(yè)研究報告中的嵌入式產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，采用宏觀和微觀相結合的分析方式，利用科學的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對嵌入式產(chǎn)品行業(yè)進行細化分...

在受到中興前車之鑒影響之后，芯片行業(yè)發(fā)展已成為各界關注的焦點。而董明珠借此機會開始蹭起了芯片的熱點。近日，董小姐迅速組建了珠海零邊界集成電路有限公司，并聲稱格力要投500億元做芯片。

在受到中興前車之鑒影響之后，芯片行業(yè)發(fā)展已成為各界關注的焦點。而董明珠借此機會開始蹭起了芯片的熱點。近日，董小姐迅速組建了珠海零邊界集成電路有限公司，并聲稱格力要投500億元做芯片。

據(jù)工商資料顯示，珠海零邊界的經(jīng)營范圍為半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設計與銷售；通訊技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、嵌入式軟件、計算機軟件、移動設備軟件開發(fā)與銷售；技術服務以及技術咨詢；

針對董明珠進軍芯片制造領域，業(yè)內(nèi)大佬們都不看好，就連董明珠的“老領導”格力前董長朱江洪都覺得不靠譜：“格力做高端芯片，我沒太大信心，要做芯片需要積累，這并不是一天兩天和一年兩年的事情?！?/p>

可能有人會感到奇怪，格力電器已經(jīng)穩(wěn)坐空調(diào)業(yè)老大位置，為何還要轉行再去做芯片呢？我們認為有二大原因：一方面，格力空調(diào)每年芯片采購成本的就要50億，絕大部分為進口。而中興事件的前車之鑒，也促使了董明珠下定自主研發(fā)的決心。

另一方面，格力要想在空調(diào)領域進一步擴張，只有提高空調(diào)的品質(zhì)，才能一直霸主地位。但現(xiàn)如今，空調(diào)要能夠智能控制和感知環(huán)境，這對芯片的要求越來越高。因此，加大對空調(diào)技術的研發(fā)力度，是格力保持市場霸主地位的關鍵所在。

不過，除了做空調(diào)之外，2015年，尋求多元化發(fā)展的董明珠開始試水智能手機。她曾表示，格力手機的目標是日銷10萬臺，要在 “三年內(nèi)滅掉小米”。但實際上，格力2代手機總共生產(chǎn)了30萬臺，實際只賣掉1萬臺，存貨只能內(nèi)部消化。格力手機滯銷。格力做手機失敗的原因是：

第一，格力做手機的產(chǎn)品定位模煳。格力手機機型是普通配置、過時外觀，卻要價很高，定價3000元，如此便是買者稀少的結果。

第二，國產(chǎn)手機市場份額已經(jīng)被瓜分，華為、OPPO等五家手機企業(yè)占據(jù)中國手機市場80%以上份額，而格力在毫無市場份額和技術優(yōu)勢的背景下，要想脫穎而出，是非常困難的。

在拓展手機業(yè)務失敗后，董明珠又瞄上了新能源。2016年她突然看上了主打鋰電池技術創(chuàng)新的珠海銀隆，并試圖促成格力集團對珠海銀隆的收購案，但最終被格力股東否決，后又找到了萬達董事長王健林等一并出資入股珠海銀隆，成為第二大股東。

不料，珠海銀隆卻不給力，不僅IPO宣告失敗，凈利潤還大幅萎縮。2017年，珠海銀隆的總營收87.52億元，比2016年的78.98億元增長10.8%。但其凈利潤則為2.68億元，下降67.94%。截至2017年底資產(chǎn)總額約315億元，負債總額為237.67億元。

更有媒體爆出，鈦酸鋰技術在能量密度和成本方面的缺點非常明顯，難以進軍乘用車市場。，同時，銀隆創(chuàng)始人魏根倉留下了一些“歷史遺留問題”，既包括銀隆高達80%的負債率。所以，種種跡象表明，董小姐的汽車美夢恐怕做不長。

而格力的芯片子公司成立后，標志著董明珠已邁向科技圈。那么，董明珠能否再憑借在空調(diào)領域的闖勁，而在芯片領域再創(chuàng)奇跡嗎？我們認為，董明珠在手機、綠色汽車市場失敗后，恐怕芯片領域也很難再創(chuàng)奇跡。

首先，格力的芯片子公司成立之初缺乏定位。董明珠曾表示，已成立格力的芯片子公司，并還要投入500億做芯片。但搞了半天，大家還不知道董小姐想做芯片的哪一個環(huán)節(jié)？

據(jù)悉，芯片產(chǎn)業(yè)由上下游和核心產(chǎn)業(yè)鏈組成，核心產(chǎn)業(yè)鏈負責芯片設計，上游負責半導體生產(chǎn)工藝，下游是芯片應用。不過，在董小姐剛成立的芯片公司經(jīng)營范圍看，并沒有提到半導體制造業(yè)務。

為此，芯片專家認為，格力如果芯片各個環(huán)節(jié)都做的話不太現(xiàn)實。因為芯片的上游往往只有少數(shù)大企業(yè)能夠承擔，投入太少就很難推進。但芯片設計公司在中國卻有很多，格力恐怕也難有明顯優(yōu)勢。`

再者，假如格力進軍芯片設計領域，至多吸引外界眼球而已。據(jù)悉，格力電器每年在研發(fā)投入達57.67億元，占營收比例3.89%，應該說格力在研發(fā)方面很上心，財力也足以支撐。但如果格力真的只著力于芯片設計的話，以格力的實力肯定捉襟見肘。

最后，即使是進軍芯片設計領域，那也需要大量的從業(yè)人才。格力現(xiàn)有研發(fā)人員9千多名，美的1萬多名，均占員工總人數(shù)10%左右。已經(jīng)擁有自主芯片的華為，研發(fā)人員多達8萬名，占比45%。可見格力的研發(fā)團隊處于落后狀態(tài)，加入高科技行業(yè)的“搶人”大戰(zhàn)在所難免。所以，董明珠才剛剛踏進芯片制造領域，后面的事情很多。

格力雖穩(wěn)坐空調(diào)行業(yè)老大地位，但是卻遇到了發(fā)展瓶頸，本來試圖通過手機和綠色汽車拓展商業(yè)版圖。但是手機和汽車業(yè)務都進展的不如人意，董明珠進軍芯片領域，但是這個領域也不簡單，僅憑格力實力顯得捉襟見肘，而且高技術領域要想成功乃是人才的爭奪，董明珠要想在芯片領域站住腳跟，恐怕付出更多，難度系數(shù)會更大。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡