亞馬遜在音樂領(lǐng)域全力以赴

• 2018年8月19日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 672 39
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  2018-2023年中國耳掛電腦耳機市場當(dāng)前現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

隨著公司的搭載了虛擬助手Alexa的Echo智能音箱日益普及，音樂一躍成為亞馬遜的重要業(yè)務(wù)。

亞馬遜正在音樂領(lǐng)域全力以赴。

這家全球最大的在線零售商將為其音樂流媒體服務(wù)推出首個全國性電視廣告活動，其中包括來自愛莉安娜·格蘭德(Ariana Grande)、肯卓克·拉瑪(Kendrick Lamar)和皇后樂隊的歌曲廣告。這些廣告為進軍榜單、在線視頻和廣播，以及進軍美國、英國和德國三大市場的更廣泛舉措的一部分。

隨著公司的搭載了虛擬助手Alexa的Echo智能音箱日益普及，音樂一躍成為亞馬遜的重要業(yè)務(wù)。公司表示，Alexa上請求最多的內(nèi)容之一就是音樂，并且音樂的收聽時間在過去一年中翻了一番。

流媒體財富

亞馬遜音樂主管史蒂夫·布姆(Steve Boom)在采訪中說，音樂服務(wù)幫助亞馬遜的Echo和Alexa開辟出一片獨有天地。近來，蘋果、亞馬遜和谷歌等運營有音樂服務(wù)的科技巨頭紛紛瞄準(zhǔn)了智能音箱銷售這一最新戰(zhàn)場。

“我們一直在不斷努力，”布姆說，“我們已經(jīng)成功讓自己成為音樂服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在這里，語音可以控制一切。”

難以衡量

亞馬遜為證明其音樂服務(wù)的發(fā)展普及提供的指標(biāo)少之又少，并且公司也不愿透露其在當(dāng)前推廣活動中的預(yù)算金額。

但是公司確實曾說過，數(shù)以千萬計的用戶正在使用公司的兩大音樂服務(wù)。Amazon Music(亞馬遜音樂)包含在Amazon Prime的會員中，提供擁有200萬首歌曲的曲庫以及有限的新歌發(fā)行。Amazon Music Unlimited(亞馬遜音樂高級)包含數(shù)千萬首歌曲，并按月收費。

亞馬遜在過去一年里，已經(jīng)在超過35個國家推出音樂服務(wù)，并聘請由前行業(yè)高管和風(fēng)尚創(chuàng)造者組成的團隊來編制播放列表、獲得獨家專輯并開發(fā)新的日常功能如“每日之歌”等。

公司稱，自己的目標(biāo)消費者不同于蘋果或Spotify。亞馬遜購物者的平均年齡稍偏大，對嘻哈和R&B的關(guān)注度也比較少。亞馬遜用戶更偏好爵士樂、鄉(xiāng)村音樂或適合他們孩子的音樂。

追趕Spotify

在很多行業(yè)，光是聽到亞馬遜的一點點風(fēng)聲就會引起股價震蕩。亞馬遜的市值僅次于全球第一的蘋果之后。公司也是云服務(wù)的重要供應(yīng)商，在從雜貨到電影到醫(yī)療健康的各個領(lǐng)域，都是一個越來越大的威脅。

而在音樂行業(yè)，亞馬遜稍顯落后，并正奮起直追。雖然亞馬遜也是一個主要的在線音樂零售商，但跟另外兩個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Spotify和蘋果相比，規(guī)模仍相對不夠。

Spotify上有8000萬付費用戶，蘋果緊隨其后。

版權(quán)協(xié)商

三年來，這些付費服務(wù)的發(fā)展大大促進了音樂行業(yè)的銷售量，為唱片行業(yè)帶來了巨大紅利。唱片公司正試圖與亞馬遜、YouTube和Pandora Media等合作來對抗Spotify和蘋果。假如新的參與者可以獲得足夠多的消費者，那么Spotify和蘋果將失去版權(quán)協(xié)商的優(yōu)勢。

上述所有這些服務(wù)都提供數(shù)百萬首點播歌曲，也有自定義播放列表。

但亞馬遜認(rèn)為，其將脫穎而出。因為公司的服務(wù)是為音箱用戶定制而非耳機用戶。用戶可以直接要求Alexa將一首歌添加到播放列表，或者請求播放他們較長時間未聽過的歌曲。主要唱片公司正打算讓亞馬遜以每月3.99美元的價格提供低價、且僅限音箱的服務(wù)。競爭對手的定價則為9.99美元。

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