從“中國模仿”轉(zhuǎn)變成“模仿中國” 中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)領(lǐng)先

• 2018年6月22日 GuoMeng來源：騰訊財經(jīng) 1137 73
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  2018-2024年硬盤類存儲設(shè)備市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...

來自西方的投資者們需要從中國尋找商業(yè)新模式和商業(yè)新趨勢進行投資。也就是說“中國模仿”的時代結(jié)束了，我們在不知不覺中進入了一個“模仿中國”的新時代。

從“中國模仿”轉(zhuǎn)變成“模仿中國” ? 中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)領(lǐng)先

據(jù)《福布斯》網(wǎng)站文章，風頭資本對模仿其他國家的商業(yè)模式是非常熟悉的。比如在美國出現(xiàn)了一種商業(yè)模式或者一種商業(yè)趨勢，不久后你就會發(fā)現(xiàn)中國也出現(xiàn)了具有類似商業(yè)模式的公司或商業(yè)趨勢。我們此前投資的VIP商店Gilt of China和58同城。

其他的案例還有中國的團購公司美團點評，中國的谷歌百度公司，中國的Uber,滴滴出行。

雖然說這些商業(yè)模式都源自于美國，但是這些模式都在中國出現(xiàn)了迅速的本地化，并融入當?shù)氐纳鐣h(huán)境。

值得一提的是，這些公司最終找到了差異化，大多數(shù)情況下在中國的發(fā)展狀況比美國類似的公司發(fā)展的還要好。

但是現(xiàn)在情況轉(zhuǎn)變了，來自西方的投資者們需要從中國尋找商業(yè)新模式和商業(yè)新趨勢進行投資。也就是說“中國模仿”的時代結(jié)束了，我們在不知不覺中進入了一個“模仿中國”的新時代。

這種轉(zhuǎn)變主要受以下4大因素推動：

最重要的是，中國的百度、阿里巴巴和騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)公司在各自的領(lǐng)域搭建了處于主導地位的平臺，在這個平臺上其他的服務不斷增長，同時還能成為培養(yǎng)未來企業(yè)家的平臺。這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)繼續(xù)通過新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展擴張，比如美團點評、YY、陌陌、新浪微博、滴滴出行、京東等。另外，我們還看到一批新興公司在中國快速崛起，如今日頭條、快手、拼多多、摩拜、Ofo、Man Bang等。

中國科技行業(yè)的快速發(fā)展，主要受惠于一群叢海外留學歸來的中國留學生以及向往技術(shù)的年輕中產(chǎn)階級的崛起。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，去年返回中國的海外留學生達到了432500名，這已經(jīng)達到了出國留學總?cè)藬?shù)的80%。更讓人驚訝的是，過去15年間，中國每年的大學畢業(yè)生，已經(jīng)從100萬上漲至700萬。這就是說中國的人才不僅在回到祖國，而且國內(nèi)的人才也大量增長。

從消費者這一側(cè)看，智能手機基本上完全滲透到每個人的生活，以及移動支付給專注于移動業(yè)務的創(chuàng)業(yè)公司提供了便利。中國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為53.2%，美國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為83.7%，雖然中國仍然落后于美國，但是中國的人口規(guī)模比較大，最重要的是中國95%的網(wǎng)民都是通過手機上網(wǎng)的。

這說明了一個事實：中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)跳過了PC時代直接進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。最后的結(jié)果是中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶于移動互聯(lián)網(wǎng)密切相連形成了一個整體，這個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)遠遠超過西方互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

智能手機的快速發(fā)展帶動了移動支付的興起。Forrester的數(shù)據(jù)顯示，在2016年美國通過移動支付的交易金額為1120億美元，但是中國消費者通過移動支付的交易金額卻達到了9萬億美元。

中國已經(jīng)真正進入了一個無現(xiàn)金社會。

移動支付的發(fā)展給共享單車、無人售貨店以及虛擬禮物的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

西方國家及沒有一個居于主導地位的商業(yè)平臺，也沒有能夠傳遞信息的支付平臺。

中國的央行擁有8億用戶的金融數(shù)據(jù)，但是只有3.2億人擁有傳統(tǒng)的信用歷史。中國每100000個成年人只有8.8個商業(yè)銀行支行，而美國每100000個成年擁有27.8個商業(yè)銀行支行。這種缺乏成熟的信用和金融設(shè)施的情況意味著中國需要從頭開始建立金融機構(gòu)。因為中國的實體銀行的數(shù)量比較少。

目前中國的8大商業(yè)銀行已經(jīng)得到了授權(quán)開發(fā)全面的社會信用分值體系。另外，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司也參與了進來，比如阿里巴巴，因為他們有中國最大的支付平臺。

阿里巴巴的芝麻信用是目前運用最廣的信用體系，該體系不僅會對用戶的信用進行打分，還會給貸款人一些參考和建議。用戶的分值謂語350至950之間。根據(jù)用戶分值的不同，他們會給用戶設(shè)定不同的貸款額度。

除此之外，芝麻信用還被用在租車、快速訂購酒店、甚至是申請旅行簽證等。中國最大的相親網(wǎng)站百合網(wǎng)，擁有9000多萬用戶，百合網(wǎng)就鼓勵客戶查詢對方的芝麻信用。這說明移動支付的發(fā)展已經(jīng)推動了中國出現(xiàn)了新的金融產(chǎn)品和解決困難的新方法。與西方的情況不同，中國的金融服務體系更加具有包容性。

在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，中國迅速崛起，這中國公司在這方面的創(chuàng)新，迅速被其他國家模仿。自2007年GSR Ventures公布的一份研究表明，中國消費者技術(shù)公司的總市值已經(jīng)突破了2750億美元，而美國消費者技術(shù)公司的總市值為1730億美元。下面這些中國創(chuàng)新公司非常值得一提。

1)字節(jié)跳動過/今日頭條，未來的估值可能會超過1000億美元，頭條app通過智能算法推薦信息給用戶。之后該公司又孵化出抖音、火山視頻、西瓜視頻等產(chǎn)品。

2)快手是中國最流行的短視頻信息流平臺，誕生于2011年3月，最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機應用。2012年11月，快手從純粹的工具應用轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺。后來隨著智能手機的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以后迎來市場。

3)摩拜/Ofo,中國的共享單車，截至2016年底，中國共享單車市場整體用戶數(shù)量已達到1886萬。

投資者已經(jīng)從中國模仿的公司轉(zhuǎn)向模仿中國的公司。

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