當(dāng)前，隨著生活工作節(jié)奏的加快，家長的缺席成為了眾多家庭的常態(tài)。而這一現(xiàn)象也催生了新的市場需求，陪伴機器人應(yīng)用而生。但由于發(fā)展時間較短，當(dāng)前市場上的陪伴機器人還面臨著諸多困難，例如同質(zhì)化、語言交互、情感溝通障礙等等。

如今，很多家長忙工作，忙應(yīng)酬，忙各種瑣事。各種壓力“圍剿”下不少父母無暇陪伴孩子，成了“缺席”的父母。一句網(wǎng)上盛傳的順口溜也從側(cè)面反映了孩子無人陪伴的窘境——“爸爸下班就上網(wǎng)，媽媽整天逛商場，生下孩子姥姥養(yǎng)，姥爺買菜下廚房?！倍@一父母的“缺席”，讓不少企業(yè)看到了商機，陪伴機器人也應(yīng)用而生。

據(jù)統(tǒng)計，在過去3年時間里，國內(nèi)家庭陪伴式機器人這一細分品類實現(xiàn)了從無到有和爆發(fā)式增長。截止到2016年年底，具有一定市場知名度的品牌已有10余個，在這些家庭陪伴式機器人創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，融資規(guī)模最高的達A輪1億美元，最快融資進度到B+輪，更多的新興創(chuàng)業(yè)項目則是停留在天使輪和pre-A甚至未獲融資。

從權(quán)威機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計中可以看到，在家庭這一垂直應(yīng)用場景下，小范圍的競爭格局已形成三個梯隊。第一批是早期切入的創(chuàng)業(yè)明星，例如小魚在家、狗尾草、ROOBO，金剛蟻， 第二批是巨擘入局，奇虎360發(fā)布了兒童陪伴機器人、新三板企業(yè)巴巴騰推出小騰機器人、安防巨頭大華股份開發(fā)了樂橙育兒機器人、以及清華紫光股份旗下的愛樂優(yōu)家庭親子機器人。第三梯隊則是像愛蹦、小墨、雷大白等等后知后覺的企業(yè)。

如今，2017年已然過去半年時間，陪伴機器人行業(yè)尚未出現(xiàn)新一輪融資，以上三個梯隊的明星企業(yè)都可能面臨著新一輪融資難度的加大，節(jié)奏推遲等問題。

當(dāng)然，作為一項新興技術(shù)，陪伴機器人本身也存在一些問題阻礙著自身發(fā)展。當(dāng)前市面上的大部分家庭陪伴類機器人，都是經(jīng)過先期幾個廠家摸石頭過河之后，觀望者進行模仿借鑒，而這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大同小異，區(qū)別只是UI界面的不同、部分無關(guān)緊要的功能差異化以及產(chǎn)品的叫法不同，本質(zhì)上沒有整體性的顛覆式體驗和功能表現(xiàn)。這也就導(dǎo)致了同質(zhì)化問題的出現(xiàn)，影響整個市場的發(fā)展創(chuàng)新。

除此之外，還有一些問題依然困擾著我們。陪伴機器人離我們還有多遠?他們真的能像其父母朋友般一樣“陪伴”我們嗎?

有業(yè)內(nèi)人士就指出，看似“高大上”的兒童陪伴機器人，距離真正的“陪伴”尚遠，陪伴功能僅充當(dāng)了故事機或者玩具的角色。

浙江省機器人與智能裝備重點實驗室副主任張馳表示，兒童機器人最大的局限性不在結(jié)構(gòu)和技術(shù)上，而在于情感的交互和內(nèi)容生產(chǎn)以及機器人的自學(xué)能力上。就語音交互而言，目前的語音技術(shù)方案并不能在特定的對話場景中深入交談，而機器人本身又不具備學(xué)習(xí)能力，導(dǎo)致機器人無法根據(jù)特定場景進行升級。