從企業(yè)層面看，經(jīng)過兩年多的市場考驗(yàn)，很多企業(yè)已經(jīng)從被動(dòng)的應(yīng)付市場變化，逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)順應(yīng)變化，主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，尋找市場機(jī)會(huì)。在當(dāng)前形勢下，行業(yè)企業(yè)要徹底放棄對政府進(jìn)一步推出強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的期待，放棄對中低端市場需求強(qiáng)力反彈的渴求，上述期待和渴求都是不切實(shí)際的，必須進(jìn)行自我調(diào)整。

全面深化的改革與創(chuàng)新必將催生出更多的潛在發(fā)展機(jī)遇，如各地興起的“機(jī)器換人”現(xiàn)象正在為機(jī)床行業(yè)催生空前有利的升級市場?！皺C(jī)器換人”的核心是將落后的制造方式升級為更為高效、更為環(huán)保、更為可靠、更有利于提高競爭力的制造方式，這有利于提高勞動(dòng)者收入和生活質(zhì)量，這一趨勢不可阻擋。機(jī)床行業(yè)要抓住這一機(jī)遇。

機(jī)床工具行業(yè)努力的方向

(一)是加強(qiáng)研發(fā)試驗(yàn)條件的建設(shè)，加大研發(fā)試驗(yàn)活動(dòng)的投入。為提高機(jī)床可靠性和精度保持性、改變國產(chǎn)機(jī)床常見病、多發(fā)病創(chuàng)造必要的研發(fā)設(shè)施;持之以恒地打造中國機(jī)床的高品質(zhì)形象。

(二)是主動(dòng)針對不同用戶的加工要求，積極開展加工工藝試驗(yàn)研究，積累數(shù)據(jù)，改進(jìn)產(chǎn)品，提高為用戶提供“完整解決方案”的能力，在為廣大用戶提質(zhì)增效的過程中提高自身附加值。

(三)是下大力量突破數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等薄弱環(huán)節(jié)，培育有競爭力的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)，擺脫基礎(chǔ)薄弱對機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸約束，為主機(jī)向高端升級提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

(四)是以數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化為主攻方向，積極謀劃傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品的升級換代，為中國機(jī)床工業(yè)在未來世界同行高端產(chǎn)品的競爭中占有一席之地、提升未來中國機(jī)床高端市場份額作準(zhǔn)備。

(五)是走“專而強(qiáng)”的現(xiàn)代工具企業(yè)的道路

我國工具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代高效刀具技術(shù)，應(yīng)貫徹“專而強(qiáng)”的指導(dǎo)方針。要提倡“做強(qiáng)”，而不要提倡盲目“做大”?，F(xiàn)代高效刀具是為滿足制造業(yè)特定需求而開發(fā)的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”刀具產(chǎn)品?，F(xiàn)代工具企業(yè)的競爭力，不是體現(xiàn)為它的產(chǎn)品性價(jià)比，而是體現(xiàn)在它為制造業(yè)提供提高效率、降低成本的“整體解決方案”的能力。因此，從傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代工具企業(yè)，就是要從“萬金油”變成專家。

在當(dāng)前市場環(huán)境下，機(jī)床企業(yè)必須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地幫助用戶獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢為支撐的“稀缺性效益”，并在此過程中獲得自身的發(fā)展機(jī)遇。

“稀缺性效益”來自于--性能質(zhì)量和性價(jià)比高人一籌的產(chǎn)品;人所不能的工藝絕招;比同行企業(yè)更精益的管理水平;具有品牌營銷和國際化營銷超常收益的營銷本領(lǐng);能力超群、品質(zhì)卓異、眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍。為此，機(jī)床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維，致力于培育自身特有的核心競爭力。加大研發(fā)投入，重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入，提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的綠色化和國際化，提高企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理的精益水平。

最后，希望行業(yè)企業(yè)能夠堅(jiān)定信心，認(rèn)真謀劃自身的“圖強(qiáng)”戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)途徑，用好倒逼機(jī)制，變壓力為動(dòng)力，挖掘改革的紅利，培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的能力，找準(zhǔn)突破口，明確著力點(diǎn)，化被動(dòng)為主動(dòng)，在中國機(jī)床工具行業(yè)新一輪的發(fā)展階段中實(shí)現(xiàn)新的突破。