剛剛過去的“五一黃金周”，熱映電影幾乎都打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印。近年來，互聯(lián)網(wǎng)公司攜巨資涌入電影業(yè)，一方面拓展了傳統(tǒng)影業(yè)的發(fā)行渠道，另一方面也為電影制作提供了強大的資金后盾。博納影業(yè)總裁于冬感慨“電影公司都將為BAT打工”，曾深深觸動傳統(tǒng)電影人敏感的神經(jīng)。互聯(lián)網(wǎng)真的會顛覆電影業(yè)嗎?越來越多的業(yè)內(nèi)人士擔憂，這個慢工出細活的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，會因為資本的涌入而變成快餐。

　　《喜歡你》《拆彈專家》《春嬌救志明》《記憶大師》……記者發(fā)現(xiàn)，光線傳媒、阿里影業(yè)、樂視影業(yè)甚至小米影業(yè)等都參與了“五一”期間上映的影片票房角逐。

　　這只是近年互聯(lián)網(wǎng)進軍電影行業(yè)的一個縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去兩年中，超過10家以上的知名互聯(lián)網(wǎng)公司成立影業(yè)子公司，其中不僅包括騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有愛奇藝、優(yōu)酷等在線視頻公司，還有游戲公司，甚至是在線旅游公司及小米這樣的硬件公司，連以互聯(lián)網(wǎng)售賣堅果起家的“三只松鼠”也在上周加入到影視跨界中，希望在不斷擴容的電影市場中分一杯羹。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司跨界影業(yè)公司一方面是對未來影業(yè)市場的看好，另一方面則是希望對手中IP的價值進行最大化的挖掘。

　　據(jù)掌閱發(fā)布的報告顯示，在2016年一季度，掌閱書城中深圳地區(qū)用戶出版書籍下載量前20名之中，有一半為影視IP的原著作品，在下載量前5名當中，前4名都已被改編為影視作品，而這些數(shù)據(jù)對于IP價值的判斷有著極大的參考價值。

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司都很年輕，有技術(shù)，有數(shù)據(jù)，但他們?nèi)狈Φ氖菍?nèi)容的感覺，這種感覺需要積累。不過IP可以在一定程度上保證項目的質(zhì)量，這是風險控制最直接的辦法，也是互聯(lián)網(wǎng)公司為什么追逐IP的直接原因?！币晃徊辉竿嘎缎彰膫鹘y(tǒng)電影人告訴記者，“IP可以最大程度地縮小這些年輕公司和行業(yè)老兵在影片判斷上的經(jīng)驗差距。”

　　當一線互聯(lián)網(wǎng)公司都在向傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)進行擴張滲透的時候，某種程度上可以推動自身視頻播放平臺、游戲、文學等多個環(huán)節(jié)的融合與對接，再根據(jù)自身用戶興趣與相關(guān)分布等大數(shù)據(jù)來對用戶進行“畫像”，支持IP整體的衍生價值發(fā)掘，最后通過自身的視頻網(wǎng)站來進行電影的二次消費。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司還可以通過在線票務分發(fā)，通過流量和補貼，卡住電影產(chǎn)業(yè)核心票務業(yè)務的訂票流量入口，以及通過購票入口培養(yǎng)用戶支付習慣、搶占網(wǎng)購電影票市場。

　　盈利難題

　　多家互聯(lián)網(wǎng)影視公司

　　仍在“燒錢”

　　在2015年基于互聯(lián)網(wǎng)售票平臺的“蜜月期”之后，并沒有出現(xiàn)想象中的美好。2016年，全國電影票房累計約455億元，較2015年441億元的水平增長了約3.2%，遠遠低于2016年年初雄心勃勃的市場預計。有業(yè)內(nèi)人士把2014年到2016年中國電影市場票房增幅斷崖式的下跌，歸結(jié)于以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以大刀闊斧之勢進入電影產(chǎn)業(yè)，高額票補無以為繼，普通消費者回歸消費理性，對影片的挑剔程度回升。

　　作為跨界進入電影行業(yè)的代表，阿里影業(yè)雖然背靠互聯(lián)網(wǎng)的大平臺，但沒有在內(nèi)容創(chuàng)造上獲得成功。阿里影業(yè)在2016年的凈虧損達到1.39億美元，該公司將虧損的原因歸結(jié)于移動票務網(wǎng)站淘票票的巨額市場花費。百度糯米電影業(yè)務直到本季度方實現(xiàn)盈利。

　　面對赤字，阿里影業(yè)除了燒錢搶占市場之外，也積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的電影制作，但其首部主投的電影《擺渡人》在去年年底上映后遭遇口碑和票房的雙重慘敗。騰訊影業(yè)首部主投的影片《少年》因累計票房不足1600萬元而慘敗。小米影業(yè)甚至于2016年解散了宣發(fā)部門。

　　內(nèi)容為王

　　僅靠票務分發(fā)銷售

　　難獲“話語權(quán)”

　　業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，如果說線上發(fā)行渠道可以被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷，在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)公司其實沒有優(yōu)勢可言。

　　去年12月，阿里影業(yè)副總裁徐遠翔曾發(fā)表的“不再邀請專業(yè)編劇”的言論，引發(fā)眾多知名編劇反對之聲?！半娪笆莻€手工活，需要工匠精神，專業(yè)編劇這類人才不可或缺”。電影產(chǎn)業(yè)與市場研究專家、電影發(fā)行人劉嘉表示，盡管互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢明顯，但依舊不能改變電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)律——創(chuàng)意和內(nèi)容為王，不能改變電影行業(yè)的產(chǎn)業(yè)核心價值觀。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司不得不向產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋求新盈利點。阿里影業(yè)2年內(nèi)斥資近百億元收購電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司占領(lǐng)市場，如今已涵蓋了影視投融資、內(nèi)容制作、線下發(fā)行、線上售票平臺、線下影院、娛樂電商全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。如阿里影業(yè)CEO張強所言，“阿里影業(yè)并非單純做一個內(nèi)容制作型的電影公司，而是要去做一個平臺化的互聯(lián)網(wǎng)影視公司”。

　　騰訊影業(yè)近日也宣布與工夫影業(yè)正式達成戰(zhàn)略合作，騰訊影業(yè)的CEO程武出任工夫影業(yè)董事，雙方合作的首部作品《一代妖精》將于今年上映。發(fā)布會上，程武宣布，除了與行業(yè)大咖合作，騰訊影業(yè)為了專門、長線地扶持年輕電影人，支持具備獨特探索精神的影視項目，正式成立了副線品牌“春藤電影工坊”。這意味著互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的影業(yè)公司，開始往更加專業(yè)的方向嘗試。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲在接受本報記者采訪時表示，互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然強勢布局影業(yè)，但在影業(yè)大游戲規(guī)則下依舊有些水土不服，“因為傳統(tǒng)影業(yè)已經(jīng)形成了成熟的市場機制和穩(wěn)定的市場格局，作為票務分發(fā)銷售插入影視產(chǎn)業(yè)鏈是很難賺到錢的?！?/p>

　　“各家在線票務公司都想通過補貼壟斷市場，然后抬高用戶端和分發(fā)端的售價實現(xiàn)盈利。但在影業(yè)市場還是內(nèi)容為王，分發(fā)的話語權(quán)很低?！备鸺妆硎荆季钟皹I(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈，如發(fā)行、內(nèi)容等行業(yè)，雖然能從中獲得較大利益，但風險也較大。即便是行業(yè)中如光線傳媒、華誼兄弟等公司，一年投資10部電影，也僅有1到2部能成功并獲得高票房?！拔磥硎莾?nèi)容為王的時代，但也是各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭高投入的時代，想盈利較為困難。”