昨日(4月13日)，在獵云網(wǎng)舉辦的2017人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上，一位參會(huì)人士表示，不要把人工智能變成一種IP，一種追逐的風(fēng)口或者概念。有時(shí)候人工智能的IP炒作過(guò)熱了，這是迷惑大家和企業(yè)的問(wèn)題。

那么，如何才能讓人工智能不只是一個(gè)風(fēng)口或一個(gè)熱點(diǎn)概念呢?記者注意到，許多參會(huì)的專業(yè)人士都提到了一個(gè)詞：場(chǎng)景。

對(duì)人工智能評(píng)價(jià)兩極化

“3月份聽(tīng)到人工智能被寫入政府工作報(bào)告，我們團(tuán)隊(duì)的人都跳起來(lái)了?！币晃蝗斯ぶ悄茴I(lǐng)域方面的創(chuàng)業(yè)者在昨日峰會(huì)上如此向記者感嘆道。

從業(yè)者欣喜之情的背后是行業(yè)一片火熱，不論是人工智能在今年3月5日首次被寫入政府工作報(bào)告，上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，還是中國(guó)棋手柯潔與AlphaGo的終極較量等熱點(diǎn)話題，都使人工智能的受關(guān)注度居高不下。

如此一來(lái)，這一領(lǐng)域也倍受資本青睞，不到一年時(shí)間，人工智能芯片領(lǐng)域已發(fā)生兩次破紀(jì)錄的收購(gòu)。無(wú)論是2016年軟銀322億美元收購(gòu)ARM，還是今年英特爾宣布153億美元收購(gòu)Mobileye，都顯示出人工智能時(shí)代的巨大市場(chǎng)空間。

線性資本創(chuàng)世合伙人王淮表示，2014年，他投了三四家人工智能公司，心里還非常忐忑不安，不過(guò)到2016年，投資圈對(duì)人工智能早已耳熟能詳。

不過(guò)，在人工智能市場(chǎng)一片火熱的同時(shí)，也有多位業(yè)內(nèi)人士和投資方表達(dá)了自身的困惑。三角獸董事長(zhǎng)兼COO馬宇馳表示，人工智能市場(chǎng)認(rèn)知差異非常大，有的客戶認(rèn)為人工智能是萬(wàn)能藥，什么東西都可以做;但有客戶覺(jué)得人工智能沒(méi)什么用，跟現(xiàn)在的生活不發(fā)生關(guān)系。

他認(rèn)為，目前最大的誤區(qū)就是，整個(gè)環(huán)境對(duì)于人工智能的預(yù)期已到了離譜的程度，這就需要各個(gè)公司一起把技術(shù)用到產(chǎn)品上，然后讓產(chǎn)品商業(yè)化，這樣才能體現(xiàn)人工智能的價(jià)值。

星瀚資本創(chuàng)始人楊歌表示，不要把人工智能變成一種IP，一種追逐的風(fēng)口或者概念。目前人工智能最大的困惑就是，真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景和大家想象的場(chǎng)景之間有非常大的差距，有時(shí)感覺(jué)對(duì)人工智能的IP炒作過(guò)熱，這是讓大家感到困惑之處。

細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分場(chǎng)景更有價(jià)值

如果現(xiàn)在還想進(jìn)入人工智能賽道，需要考慮是否可以從更細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)入——這是愛(ài)因互動(dòng)創(chuàng)始人王守崑提出的建議。

水木資本合伙人王弘業(yè)表示，之前很多資本進(jìn)入人工智能，創(chuàng)業(yè)者拿錢過(guò)于容易，所以很多人離開(kāi)商業(yè)本質(zhì)，導(dǎo)致資本寒冬。而今資本寒冬已快過(guò)去，投資人變得更加理性，創(chuàng)業(yè)者去投資機(jī)構(gòu)拿錢時(shí)，發(fā)現(xiàn)門檻更高。他建議，創(chuàng)業(yè)公司不要強(qiáng)行把自己往人工智能上面靠。

“從非常長(zhǎng)期的角度來(lái)講，很多事情都是值得投資的;如果從非常短期的機(jī)會(huì)窗口考慮，可能很多事情是不敢投資的?！比A創(chuàng)資本合伙人熊偉銘稱，目前需要思考的問(wèn)題是，應(yīng)該以業(yè)務(wù)為先的態(tài)度，研發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，而不是用手頭的“佐料”和“菜品”去創(chuàng)造功能。

記者注意到，很多與會(huì)者都提到了場(chǎng)景的重要性。比如王淮認(rèn)為，打磨場(chǎng)景比打磨技術(shù)更重要。

寬帶資本合伙人劉唯也表示，應(yīng)用場(chǎng)景化是人工智能主要前提，過(guò)去幾年，他看了很多泛場(chǎng)景的AI項(xiàng)目，目前為止，這些項(xiàng)目很難找到自己的方向和出路，很多項(xiàng)目的服務(wù)或產(chǎn)品根本沒(méi)辦法有效落地。

朗瑪峰創(chuàng)投合伙人章晟表示，行業(yè)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)合正是一些企業(yè)的缺憾，人工智能現(xiàn)在要考慮是否真的創(chuàng)造出了價(jià)值，只有這個(gè)價(jià)值被認(rèn)可，才可能存在或產(chǎn)生收入。

王守崑強(qiáng)調(diào)稱，如果脫離了使用的環(huán)境、場(chǎng)景和產(chǎn)品，人工智能很難盈利。因此，越細(xì)分的領(lǐng)域、越細(xì)分的場(chǎng)景，反而變得越來(lái)越有價(jià)值。