對(duì)于實(shí)體店這件事，互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌之間為何形成了兩幅截然不同的畫(huà)風(fēng)?

　　近日互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌伊米妮的創(chuàng)始人陳荷忠在朋友圈發(fā)布了一則“還有一周，最后沖刺”的信息，并配上了即將施工完畢的伊米妮線下門店的圖片。

　　據(jù)了解，伊米妮的實(shí)體店將于元旦在杭州湖濱銀泰in77正式開(kāi)業(yè)，這意味著又一家互聯(lián)網(wǎng)品牌開(kāi)始進(jìn)軍線下了。

　　在市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，加之線下租金、店鋪、人工成本的一路走高，不斷擠壓著服飾品牌的利潤(rùn)空間，實(shí)體店鋪的萎縮成為了很多服飾企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)方式。2015年就曾有媒體盤點(diǎn)過(guò)服飾品牌關(guān)店數(shù)量達(dá)到了近萬(wàn)家，再看服飾箱包上市企業(yè)2016年上半年財(cái)報(bào)的不完全統(tǒng)計(jì)，其線下門店關(guān)閉數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)千家?？雌饋?lái)，關(guān)店成為了線下品牌在經(jīng)濟(jì)寒冬中“斷臂求生”的方式之一。但是與之不同是，2016年卻成為了互聯(lián)網(wǎng)品牌大舉進(jìn)軍線下的元年。

　　互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌茵曼啟動(dòng)“茵曼+千城萬(wàn)店”的計(jì)劃，并宣布截止到今年9月底，線下實(shí)體店的銷售額超過(guò)了1億元，其更是向電商在線記者透露“茵曼+”的模式將會(huì)復(fù)制到母公司匯美集團(tuán)旗下其他品牌中。

　　互聯(lián)網(wǎng)食品品牌三只松鼠的第一家線下體驗(yàn)店——Feeding Store投食店在安徽蕪湖正式開(kāi)業(yè)。據(jù)三只松鼠方透露，橫跨國(guó)慶長(zhǎng)假，投食店開(kāi)業(yè)一周的總銷售額高達(dá)110萬(wàn)元，超過(guò)5萬(wàn)人進(jìn)店。此外，掛牌新三板的互聯(lián)網(wǎng)眼鏡品牌音米的實(shí)體店此前在北京僑福芳草地亮相;互聯(lián)網(wǎng)女性內(nèi)衣品牌內(nèi)外的第一家實(shí)體店也于12月17日在上海亮相。

　　對(duì)于實(shí)體店這件事，互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌之間為何形成了兩幅截然不同的畫(huà)風(fēng)?音米的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明表示由于線上線下邏輯不同，區(qū)別于線上小步快跑的低成本方式，線下會(huì)采取高舉高打的路線，“線上體驗(yàn)塑造是頁(yè)面，而線下則是傳遞充滿設(shè)計(jì)感的空間體驗(yàn)。”而內(nèi)外的品牌創(chuàng)始人劉小璐則認(rèn)為今年新零售被頻頻提及，“優(yōu)衣庫(kù)是個(gè)很好的案例，其實(shí)線下實(shí)體已經(jīng)在復(fù)蘇。從內(nèi)衣品牌來(lái)講，線上還是缺乏好的體驗(yàn)，比如給客人進(jìn)行量體。線上線下相融合，才是未來(lái)的大勢(shì)所趨?！?/p>

　　其實(shí)，不論是線下品牌的“關(guān)店潮”的來(lái)臨，還是伊米妮、茵曼、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)品的集體開(kāi)實(shí)體店，歸根究底是消費(fèi)升級(jí)下促進(jìn)商業(yè)升級(jí)的內(nèi)在要求。想要在這輪行業(yè)的洗牌中生存下來(lái)，品牌需要加速自己轉(zhuǎn)型的腳步，從產(chǎn)品創(chuàng)新出發(fā)，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怪圈，加快產(chǎn)品更新頻率，改造原先扁平化渠道，構(gòu)建多渠道協(xié)調(diào)發(fā)展。