隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實施，給包括門窗幕墻行業(yè)在內(nèi)的整個國民經(jīng)濟建設(shè)提出了新的要求。當(dāng)前，我國鋁門窗幕墻企業(yè)面臨著來自多方面的壓力，資金緊張、訂單不足、工程以房抵款、資不抵債和三角債現(xiàn)象等問題重重。門窗幕墻行業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)急待升級。針對當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，該如何發(fā)展、如何改變、如何變革？對此，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會副秘書長黃圻給予了三點建議。

第一：價格戰(zhàn)沒有出路，新產(chǎn)品和新技術(shù)是方向

企業(yè)不重研發(fā)、低價惡性競爭，導(dǎo)致開發(fā)商、用戶都不重視門窗這種產(chǎn)品，最終更低質(zhì)、更低價，形成惡性循環(huán)。這幾年鋁合金門窗工程量減少，而家裝市場的零單門窗生意見好，有些超出業(yè)內(nèi)預(yù)想。當(dāng)然，鋁合金門窗家裝市場的到來也不是空穴來風(fēng)，改革開放以來我國的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，新建建筑的工程量巨大，新建建筑的門窗大都是統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一型號，工程的設(shè)計施工便利不少，工程對應(yīng)的業(yè)主也僅僅是房地產(chǎn)公司一家，工程管理、工程質(zhì)量、工程結(jié)算都相對簡單方便。而對于家裝的零單門窗工程我們的企業(yè)卻甚少涉足，門窗工程零散，合同一單一談，門窗設(shè)計加工安裝都需要大齡的人工介入，相對于過去的房地產(chǎn)工程而言，成本大大增加。

但是家裝門窗市場有許多過去看不到的亮點，比如資金回收，困擾我國建筑業(yè)多年的頑疾就是建筑業(yè)的三角債問題，我國從事30年以上的門窗幕墻企業(yè)深有感受，很多企業(yè)的應(yīng)收資金多達幾億元，有些債務(wù)繁紛復(fù)雜、盤根錯節(jié)，有些債務(wù)長達20年時間，有些已經(jīng)很難找到原始債務(wù)的責(zé)任方。而家裝市場的資金回收就大大簡化和方便，一單一結(jié)，清晰明了。

我國門窗企業(yè)這幾年拼命打造自己的企業(yè)品牌，花錢不少，花力氣不少，但收效甚微。門窗產(chǎn)品品牌雖然早已進入市場，但是以房地產(chǎn)工程作為供需方的市場經(jīng)濟，對消費者而言，門窗的選擇是極為被動的，對門窗品牌的選擇僅僅停留在買什么房子就只能用什么窗戶，產(chǎn)品質(zhì)量能過得去就行的地步。這就為很多的家裝門窗提供了生存空間，他們的靈活性、個性化設(shè)計往往能在第一時間吸引住消費者。

當(dāng)然現(xiàn)在的家裝市場也存在著很多問題，一個就是門窗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，很多家裝門窗廠對貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)的意識淡漠，甚至不懂得應(yīng)該執(zhí)行那些國家標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)前國家的建筑節(jié)能要求、門窗防火性能要求、安全要求的不是十分的了解。對于家裝市場的門窗工程驗收也僅僅是做些表面文章，老百姓很難掌握各種十分專業(yè)的門窗技術(shù)要求，任憑個體商家的游說。

未來成熟的門窗市場中，價格戰(zhàn)永遠沒有出路。雖然以價格為主要促銷手段的方式將在很長一段時間存在下去，但從長遠看，商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和應(yīng)對危機的能力，特別是二、三級市場的門窗經(jīng)銷商，他們更多的是考慮眼下利益。市場不好做，高價位產(chǎn)品銷路不好，只有用低價產(chǎn)品，靠量來保持的利潤增長。因為消費者不可能永遠把眼光放在價格上。

第二：執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，把握節(jié)能型門窗幕墻趨勢

目前，許多我國的建設(shè)項目，90%以上是高耗能建筑。在此基礎(chǔ)上，預(yù)計到2020年，全國高耗能建筑面積將達到70億萬平方米。因此，如果不注重建筑節(jié)能設(shè)計，將直接提高國內(nèi)的能源危機。

目前在中國超過400億平方米現(xiàn)有建筑中，在高能耗建筑中，門窗幕墻對能源的消耗占了近一半。建筑門窗幕墻節(jié)能是建筑節(jié)能的關(guān)鍵。因此，采用新型節(jié)能窗戶和門幕墻，既有建筑節(jié)能，能源形勢的客觀要求，也有住宅新的需求要求，節(jié)能型門窗幕墻將成為發(fā)展的必然趨勢。

當(dāng)然包括門窗幕墻節(jié)能，這幾年的行業(yè)都在不斷地努力，特別是前兩年北京、上海等地區(qū)率先執(zhí)行75%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，而在夏熱冬暖地區(qū)，建筑遮陽系統(tǒng)也受到重視，從而延伸出新的要求，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)。

第三：突破市場禁錮，提高品牌影響力和產(chǎn)品競爭力

伴隨著當(dāng)前外部品牌進入中國市場、與本國品牌融合，產(chǎn)品技術(shù)的日新月異，豐富的差異化需求，尤其是越來越多的個體需求化等造成巨大的行業(yè)競爭壓力。提高品牌影響力和產(chǎn)品競爭力，突破市場禁錮，在自身行業(yè)競爭中領(lǐng)先對手占領(lǐng)市場高地、開拓新市場是企業(yè)當(dāng)前及未來幾年考慮的首要問題。

有的企業(yè)在這方面下了很大的功夫，包括做系統(tǒng)門窗、節(jié)能門窗等，這些對推動行業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展非常有益，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)委員會也會對這樣的企業(yè)，給予大力支持和幫助。

當(dāng)前我國鋁門窗幕墻企業(yè)面臨著來自多方面的問題，各種不利環(huán)境干擾著鋁門窗幕墻行業(yè)的正常發(fā)展。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的環(huán)境下，鋁門窗幕墻行業(yè)唯有緊跟形勢，穩(wěn)重求進突破現(xiàn)有“桎梏”，方能走出困境。