人的每一天都有三分之一的時(shí)間在床上度過(guò)。隨著大健康理念的普及和消費(fèi)升級(jí)，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重睡眠質(zhì)量以及與之相關(guān)的消費(fèi)。

　　最新發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)睡眠指數(shù)》顯示，輕微睡眠困難者占總調(diào)查人群的50.3%，睡眠問(wèn)題形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一個(gè)樂(lè)觀的變化是，自2013年以來(lái)，中國(guó)人睡眠指數(shù)穩(wěn)中有升。2017年睡眠指數(shù)得分為74.2分，5年來(lái)中國(guó)人睡眠指數(shù)得分第一次超過(guò)70分，比5年前增長(zhǎng)了近10分。

　　與之一起增長(zhǎng)的是和睡眠相關(guān)的配套行業(yè)。從買(mǎi)床贈(zèng)送床墊的消費(fèi)常態(tài)到專(zhuān)門(mén)選購(gòu)床墊，床墊行業(yè)開(kāi)始成為家具業(yè)領(lǐng)漲的細(xì)分領(lǐng)域。

　　床墊行業(yè)增長(zhǎng)8% 高端床墊翻倍

　　手握兩個(gè)床墊品牌投資案例的國(guó)際投資基金安宏資本，在中國(guó)的首個(gè)項(xiàng)目就是入股專(zhuān)注于高端床墊市場(chǎng)的KING KOIL美國(guó)金可兒。安宏資本大中華區(qū)聯(lián)席主席李晰安告訴第一財(cái)經(jīng)記者，在大健康和消費(fèi)升級(jí)的催生下，公司最近尤其關(guān)注醫(yī)療及健康領(lǐng)域和教育領(lǐng)域。

　　提到為什么投資這一床墊企業(yè)，他給出了國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)：“床墊行業(yè)整體的增長(zhǎng)是8%，高端床墊則是每年增長(zhǎng)16%，中國(guó)市場(chǎng)的增速已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

　　近日，金可兒?jiǎn)⒂昧宋挥谏虾Ｋ山男律a(chǎn)基地。金可兒（上海）床具有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)邵堰南告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“2013年之前，國(guó)內(nèi)真正懂床墊的人并不多，這些人主要集中在酒店行業(yè)?！币虼?，作為定位高端市場(chǎng)的床墊品牌，金可兒自2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，最初選擇以五星級(jí)酒店為切入點(diǎn)，目前已在高端酒店行業(yè)占據(jù)近60%的市場(chǎng)份額。

　　邵堰南表示，2013年之后，金可兒公司開(kāi)始著重發(fā)力零售端，近兩年的零售端銷(xiāo)量保持50%～60%的增長(zhǎng)率。

　　中國(guó)床墊市場(chǎng)規(guī)模約800億

　　根據(jù)邵堰南的估算，中國(guó)的床墊的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)800億元以上。

　　“以前的中國(guó)床墊市場(chǎng)不叫床墊市場(chǎng)，買(mǎi)一張床送一張床墊是必然的。如果說(shuō)2006年算是中高端民用床墊市場(chǎng)起步的話，到2017年的發(fā)展也才十來(lái)年?！崩钗舱J(rèn)為，軟床市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ρ缓芏嘈袠I(yè)研究低估。

　　李晰安告訴第一財(cái)經(jīng)記者，由于消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)需求，高端床墊市場(chǎng)的增長(zhǎng)率能達(dá)到16%。隨著人們消費(fèi)力的快速提高，目前高端床墊產(chǎn)品的價(jià)格在一、二線城市已有近60%的接受度，三、四線城市的接受度也可達(dá)到30%。

　　正是看到這樣巨大的市場(chǎng)潛力，金可兒中國(guó)把在上海生產(chǎn)基地的產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍。除了目前位于成都的生產(chǎn)基地和剛啟用的上海新基地，金可兒還計(jì)劃在中國(guó)的南部和北部再打造兩個(gè)戰(zhàn)略基地，以解決床墊運(yùn)輸周期較長(zhǎng)的難題。

　　李晰安表示，目前中國(guó)民用的床墊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌分散，尚未形成寡頭。發(fā)力民用市場(chǎng)的金可兒希望能在2020年進(jìn)入行業(yè)的前三?！澳壳敖鹂蓛涸谥袊?guó)的生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模約25萬(wàn)張，產(chǎn)值接近10個(gè)億，希望能在2020年做到20億。”

　　1分鐘生產(chǎn)1張床墊

　　家居一直以來(lái)都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。剛剛投入使用的金可兒上海新生產(chǎn)基地嘗試引入更多的自動(dòng)化和智能化，將汽車(chē)行業(yè)成熟的流水線生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（Just In Time，簡(jiǎn)稱(chēng)JIT，又稱(chēng)作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式）結(jié)合起來(lái)，把床墊生產(chǎn)的過(guò)程控制拆為細(xì)化工序，并逐漸引入更多機(jī)械手臂，解放人工的同時(shí)也縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。

　　金可兒中國(guó)執(zhí)行董事王玨告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“以前一個(gè)訂單的反應(yīng)周期是5天，現(xiàn)在是2天。就生產(chǎn)效率來(lái)說(shuō)，每60秒就能產(chǎn)出1張床墊。（和以前的生產(chǎn)基地相比，新基地的）人均產(chǎn)能提升了100%。以前人均每天生產(chǎn)3張，現(xiàn)在人均每天能生產(chǎn)6張?！?/p>

　　王玨表示，中國(guó)市場(chǎng)受到傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的影響，存在的一個(gè)誤區(qū)就是中國(guó)人最適合睡硬床，但事實(shí)上硬床并不一定適合每個(gè)人，而應(yīng)該看床墊能否為用戶的嵴椎提供足夠的支撐。為了培育中國(guó)的市場(chǎng)，像金可兒這樣的床墊企業(yè)也需要花更多的精力和費(fèi)用去教育消費(fèi)者。