對于奢侈品牌而言，女性消費者確實更忠實，值得在她們身上花更多的心思。相信和我們的感受類似，對于很多70后、80后來說，Esprit曾經是需要一些經濟能力才能負擔的時髦品牌，在青春的記憶里有過它的位置，還曾津津樂道于它與娛樂八卦的聯系，相當長一段時間內，大家談及Esprit都會說這是女神林青霞老公的產業(yè)。

　　春節(jié)期間和朋友敘舊，聊到我們另一位共同的朋友，發(fā)現她是我們的“時尚領路人”，當年是她向還是土鱉窮學生的我們介紹了各種服裝和化妝品品牌。一個說，“還記得當時她介紹我買Esprit，覺得可高級了”。另一個講，“是呀，那年去香港也是她帶著我七拐八拐地找到了一家Esprit折扣場”……然后，大家感慨了“時光荏苒”之后突然意識到，現在Esprit這個品牌哪里去了。

　　Esprit并沒有消失，它只是江河日下、風光不再。

　　香港制衣商邢李原自1972年開始代理美國成衣品牌Esprit，1974年與品牌創(chuàng)始人成立香港公司，之后相繼收購澳洲、歐洲等地業(yè)務，并在2002年成為Esprit品牌的全資擁有者。Esprit由此成為唯一由中國人掌控、在全球擁有影響力的品牌，最輝煌時Esprit市值高達1700億元人民幣，門店遍布全球，其中大部分門店分布在歐洲、美國等主流市場，而在國內門店大多開在核心商圈商場最好的位置。

　　不過自2006年起，邢李源先后辭掉了Esprit母公司思捷環(huán)球集團董事會主席和CEO的職位，并不斷減持股份到2010年完全拋空，隨之而來的是思捷環(huán)球每況愈下，連續(xù)幾年滑坡。當然一方面與核心高管離開有關，但更關鍵的是其原有的模式已經不適應新形勢的發(fā)展和競爭要求了。

　　如今細究起來，批發(fā)是Esprit當年快速崛起的關鍵，但也正是因為過于倚重批發(fā)業(yè)務，忽視了供應鏈建設，從而導致Esprit沒辦法對市場變化作出快速反應。而在這個過程中，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等快時尚品牌以快速多變的款式，迅速崛起搶奪了追求時尚的年輕消費者。而且盡管Esprit和快時尚品牌們瞄準的主要受眾都是25-35歲的年輕人，同在一個商圈就可以明顯看出Esprit的產品老氣橫秋、跟不上趟，Esprit逐漸淪為“年長消費者”在折扣季“買買基本款”的選擇，門店也離黃金位置越來越遠，就拿天河核心商圈來說，現在只有在正佳二樓的角落和天河城永旺超市里還能見到它的身影。

　　這兩年Esprit開始進行調整，按照思捷環(huán)球近期公布的財報顯示，在截至2015年12月31日的上半財年收入同比下跌13.1%，凈虧損2.38億元，其中零售業(yè)務受歐洲市場的發(fā)展態(tài)勢和女裝的增長驅動有6%的增長，但批發(fā)渠道仍然疲軟，同比下滑11.4%。以中國為首的亞太地區(qū)持續(xù)疲軟，內地營收下跌11.6%導致亞太營收下跌6%，按照其公布的策略未來1-2年將在內地進一步關店，香港也暫無新店計劃。

　　如今，坐不住的Esprit終于要向搶走自己消費者和市場份額的快時尚品牌學習了，正在推出快速服裝，縮短產品上架時間。能不能真正快起來，現在還不得而知，而且僅有快還不夠，款式要時髦要好看，品牌形象要年輕要吸引，Esprit要做的工作還有很多，至于能不能趕上快時尚品牌，還是先努力縮小差距吧。