隨著科技不斷發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)總體呈現(xiàn)出信息化加強(qiáng)、智能化漸熱的特點(diǎn)。在社會(huì)整體發(fā)生變革、消費(fèi)人群迭代的情況下，櫥柜行業(yè)及市場(chǎng)也相應(yīng)地有了改變，越來越多的企業(yè)注重品牌建設(shè)、消費(fèi)者更青睞定制產(chǎn)品……在這樣的現(xiàn)狀下，櫥柜企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

細(xì)數(shù)櫥柜行業(yè)新變化

1.行業(yè)更注重加強(qiáng)自主品牌管理和品牌建設(shè)，形成清晰的品牌定位和品牌內(nèi)涵，通過提高品牌附加值獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為未來櫥柜行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。櫥柜企業(yè)要想在同類企業(yè)中脫穎而出，并獲取較高的毛利率，需要擁有鮮明的品牌定位和被廣為接受的品牌內(nèi)涵。

2. 消費(fèi)者對(duì)櫥柜的需求正在發(fā)生變化，由過去的耐用性、實(shí)用性轉(zhuǎn)變成更看重美觀度和個(gè)性化。隨著消費(fèi)者對(duì)風(fēng)格、美觀度要求的提升，為滿足家居家裝設(shè)計(jì)、色彩等統(tǒng)一，在同一門店購(gòu)買多品類家居產(chǎn)品正成為一種趨勢(shì)。

3. 全屋定制逐步成為一種新的購(gòu)買模式，單一品類向更多品類的延伸有望成為櫥柜企業(yè)重要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)力。這對(duì)品牌在產(chǎn)品研發(fā)、個(gè)性化設(shè)計(jì)、復(fù)雜工藝生產(chǎn)、柔性化定制化生產(chǎn)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)能效率等方面都有極高的要求。

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)也能從容應(yīng)對(duì)

1.持續(xù)推進(jìn)線上線下O2O一體化融合，布局全渠道零售，建立基于信息系統(tǒng)的渠道管理體系。加大與用戶的接觸與溝通，深入研究、調(diào)查用戶生活方式，通過信息系統(tǒng)盡可能多地留存用戶，建立產(chǎn)品與用戶的連接。

2.布局渠道四層級(jí)大店體系，從單品類門店向“一站式”的“旗艦型”門店轉(zhuǎn)型，提升競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)化開發(fā)，提升櫥柜店面辨識(shí)度。

3.打牢定制業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，突破定制櫥柜的一體化交付能力，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，為將來全屋發(fā)力奠定好基礎(chǔ);

4.推行全價(jià)值鏈產(chǎn)品數(shù)字化運(yùn)作，尤其終端全部要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化3D建模。推動(dòng)BPR(業(yè)務(wù)流程重組) 的建設(shè)。注：BPR是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

隨著一二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺(tái)，可以預(yù)見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個(gè)櫥柜行業(yè)的主要增量市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2016年城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%，世界平均城鎮(zhèn)化率為55%，發(fā)達(dá)國(guó)家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。因此，考慮將渠道下沉到三、四線城市，也有可能助力櫥柜企業(yè)更好發(fā)展。