兩天前，阿迪達斯首席執(zhí)行官卡斯珀·羅思德 (Kasper Rorsted) 在接受CNBC采訪時宣布了這個有些令人震驚的決定，卡斯珀表示，阿迪達斯將放棄使用電視廣告進行宣傳，以正在尋求到2020年時將其電子商務營收提高三倍。

　　為了達到這一目標，卡斯珀押注年輕消費者和電商渠道。他在采訪中解釋說，“很明顯，年輕消費者主要是通過移動設備來跟我們進行互動的，數(shù)字化業(yè)務對我們來說是至關(guān)重要的;你們不會再看到任何電視廣告了?！?/p>

　　卡斯珀·羅思德在去年年中從赫爾伯特·海納(Herbert Hainer)手中接過阿迪達斯大權(quán)，他將提高數(shù)字零售銷售額作為其改革戰(zhàn)略的中心，目標是將數(shù)字化零售業(yè)務的營收從2016年的10億歐元(約合10.6億美元)提高到2020年的40億歐元(約合42.5億美元)。值得一提的是，此前，羅思德在德國日化巨頭漢高集團擔任CEO ，任職期間他正是因為大幅提高了漢高的電子商務銷售額而備受贊譽。

　　本月早些時候，阿迪達斯發(fā)布了截止2016年12月31日的四季度和全年財務報告，2016年第四季度，阿迪達斯的凈銷售額為46.87億歐元，同比增長12.5%;毛利潤為22.88億歐元，同比增長16.4%，毛利率為48.8%。這一數(shù)字，讓阿迪甩開了曾經(jīng)創(chuàng)下“連續(xù)26個季度銷售收入增長超過20%”記錄的黑馬 UA，勢頭盡顯。

　　如果說過去的一年，阿迪做對了什么，那大概就是從設計和營銷上，都緊緊抓住了年輕人。

　　我們?nèi)庋垡娮C了 Stan Smith、 NMD、Yeezy 的一夜爆紅，從 Instagram、微博上明星紅人的照片上、到阿迪官網(wǎng)的預售碼、再到門外圍著徹夜排隊的年輕人的實體店貨架上，阿迪用“年輕偶像+饑餓營銷”組合打造的這些爆款一輪一輪地轟炸著我們的試聽，但你細想一下，電視廣告在這其中確實沒幫上什么忙，這也難怪，卡斯珀·羅思德會作出這個乍聽起來有些激進的決定。

　　從阿迪和銳步品牌今年中國區(qū)代言人的選擇上你也能感受到，他們要的，要么夠“鮮”，要么夠“酷”，從 17 歲的吳磊到 81 歲的王德順，還有大熱的寧澤濤和惠若琪。

　　要抓住年輕人的阿迪達斯明白，年輕人不是不看廣告了，他們只是不太會去打開電視了。電視廣告不夠鮮，更不能幫他們變得更酷了。

　　不過，中國區(qū)的市場似乎還沒有放棄電視廣告。就在3月17日，阿迪達斯中國方面對記者回應，將繼續(xù)通過電視與中國消費者溝通。

　　“在中國，阿迪達斯將繼續(xù)通過多元化的媒體渠道來和消費者進行溝通，包括電視在內(nèi)。”阿迪達斯中國企業(yè)公關(guān)部負責人孫靜波表示，“電視仍然是我們主要的并且十分重要的媒體渠道。”