發(fā)展要遵循“攘外必先安內”的原則，但“安內”不是結局，而是“攘外”的開始?！叭镣狻辈皇悄康?，而是“入外”的開端。所謂“安內”是內部的良性競爭，以及合作培育、發(fā)展市場；所謂“攘外”是在產品、銷售和市場層面樹立壁壘；所謂“入外”是到海外去，讓海外的制劑藥廠使用我們的API，讓我們的仿制藥和新藥在海外銷售。

    有多少人還在打“價格戰(zhàn)”？有多少人已經開始在“安內”？有多少人已經在“攘外”？又有多少人已經“入外”？打“價格戰(zhàn)”的手頭只有一些低端普藥，競爭如林；“安內”的手頭有一些品種，競爭者不過幾家；“攘外”的手頭有一個或幾個新藥，或有著令老外艷羨的銷售和市場運作模式；“入外”的首先得通過cGMP符合性審查，要么是大宗API出口或單品種出口藥廠，要么手頭有著在國內業(yè)績卓越的品種或全球專利新藥，要么自身在同行中實力不俗，正好乘著未來幾年內全球將有800億～1300億美元品牌藥專利到期的機會，到海外去。

    投資數(shù)10億美元平均歷時10年的新藥研發(fā)多以失敗告終，全球上市新藥的數(shù)量在逐年遞減，這些信號給了仿制藥力量，跨國制藥巨頭關閉海外研發(fā)機構，削減研發(fā)人員，減少新藥研發(fā)投資，說明在一個時期內還是仿制藥的世界。

    仿制藥在掌控著藥品世界的話語權，也催生了API的需求增加，這些都是中國藥廠的強項，到海外去？！看看海爾，想想聯(lián)想收購IBM個人電腦，吉利收購沃爾沃，我們可曾心潮澎湃？路還遠？心可以先行！