在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快車(chē)駛?cè)敫咚佘壍赖尿?qū)動(dòng)下，五金機(jī)電行業(yè)隨著迎來(lái)了激素發(fā)展。但是因?yàn)樾袠I(yè)門(mén)檻低、投資要求不高，家庭作坊式企業(yè)遍地開(kāi)花，各地五金生產(chǎn)線(xiàn)掘地而起。市場(chǎng)的過(guò)度膨脹引發(fā)了品牌間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。為了搶占市場(chǎng)份額，企業(yè)間互相壓價(jià)，“薄利多銷(xiāo)”成了唯一手段。

    業(yè)內(nèi)人士表示，惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)空間不斷被壓縮，五金企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。從2011年開(kāi)始，原材料的不斷漲價(jià)，工人工資的增加，喪失了成本優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)開(kāi)始叫苦不迭。

    據(jù)某品牌衛(wèi)浴銷(xiāo)售周經(jīng)理介紹，生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本，占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上，按照內(nèi)銷(xiāo)毛利潤(rùn)率30%計(jì)算，則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。但是廠(chǎng)家出廠(chǎng)的水龍頭產(chǎn)品價(jià)格要比他們的價(jià)格低20%左右，成本價(jià)大概是135元。價(jià)格壓低，產(chǎn)品自然存在偷工減料現(xiàn)象。

    而以緊固件為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的海鹽，如今已擁有標(biāo)準(zhǔn)緊固件及相關(guān)企業(yè)1500多家，由于企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低，曾多次被歐盟提起傾銷(xiāo)調(diào)查。海鹽緊固件同業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐德仁說(shuō)：“如果一個(gè)公司自行壓價(jià)，雖然能得到大量訂單，但會(huì)使其他公司蒙受損失，甚至影響整個(gè)海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)利益�！�

    行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，很有可能帶壞整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣，最終受傷的不僅僅是企業(yè)本身，還有廣大的消費(fèi)者，那么，企業(yè)該如何謀求出路突圍制勝呢？

    五金行業(yè)亟待規(guī)范和洗牌，如無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，五金行業(yè)的發(fā)展將會(huì)異常艱難。故此加大創(chuàng)新力度和發(fā)展品牌最為關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：品牌

    在目前的五金市場(chǎng)，沒(méi)有打造自己的“品牌”，企業(yè)的商品力就很弱，基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更不會(huì)有企業(yè)所夢(mèng)寐以求的附加值--高額利潤(rùn)。中國(guó)五金行業(yè)因進(jìn)入門(mén)檻低，家庭作坊式企業(yè)遍地開(kāi)花。它們的設(shè)備、技術(shù)、人才都比較低端，缺乏品牌力。

    有業(yè)內(nèi)企業(yè)主認(rèn)為：我們是小企業(yè)，沒(méi)什么可以創(chuàng)新的，無(wú)法做得很高端、很環(huán)保，要樹(shù)立品牌更難。小編對(duì)此觀點(diǎn)并不認(rèn)同。試想為什么蘋(píng)果每一款新品上市，都會(huì)有引來(lái)果粉爭(zhēng)相蜂擁?yè)屬?gòu)？甚至不惜翹班加入漫長(zhǎng)的排隊(duì)行列？無(wú)他，品牌+技術(shù)的誘惑力。

    所以，五金企業(yè)不應(yīng)該被困難打倒。要迎難而上，要向蘋(píng)果看齊。隨著近年來(lái)五金產(chǎn)業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的品牌意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒，逐漸認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。

    越來(lái)越多的企業(yè)把品牌塑造納入了戰(zhàn)略規(guī)劃，起步較晚的五金企業(yè)尤其重視，他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)宣傳、明星代言提高品牌知名度和美譽(yù)度。當(dāng)然，這一系列的措施，也讓他們贏得了消費(fèi)者的關(guān)注，在五金業(yè)嶄露頭角。

    不過(guò)，要從一個(gè)世界制造大國(guó)變成品牌大國(guó)有一段艱難漫長(zhǎng)的道路要走，只有找準(zhǔn)制約中國(guó)五金行業(yè)品牌發(fā)展的瓶頸和突破口，才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)五金企業(yè)現(xiàn)在要做的就是，適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)需求，拿出過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)，贏得市場(chǎng)占有率。也就是說(shuō)，我國(guó)五金企業(yè)要在終端市場(chǎng)上勝出必須樹(shù)立自己的品牌。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

    伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國(guó)五金制造業(yè)用以在國(guó)際市場(chǎng)中取勝的法寶--勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)將會(huì)遇到越來(lái)越多來(lái)自第三世界國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)者，而日益飆升的能源價(jià)格以及勞動(dòng)力的成本上漲、人民幣升值、電力緊缺等壓力，傳統(tǒng)的五金制品加工型企業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛”。

    面對(duì)嚴(yán)峻的情勢(shì)，五金企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展必須選擇自救，必定要注重自身發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。而快速發(fā)展的最有效手段就是提高五金產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)。

    小編建議，五金企業(yè)要廣納人才，加強(qiáng)對(duì)五金行業(yè)所需產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)力度，合理地自籌資金，把有限的資金用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)關(guān)系到核心能力培育的技術(shù)、技能、關(guān)鍵設(shè)備等要加大投資力度。

    另外，五金企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)的工藝創(chuàng)新，提高生產(chǎn)工藝水平，打開(kāi)制約企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)技術(shù)水平的“瓶頸”，及時(shí)將新的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，延長(zhǎng)其技術(shù)壽命，提高其效能，在生產(chǎn)源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，五金企業(yè)既要爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝�，也就是要跑得快。以上淺談的技術(shù)手段、品牌影響力無(wú)疑是最核心也是最有效的方法。

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