身形龐大的東莞加工制造企業(yè)要轉(zhuǎn)型，必須有平臺(tái)來(lái)充當(dāng)“試金石”的角色。唯有接觸市場(chǎng)，企業(yè)才知道如何應(yīng)對(duì)風(fēng)浪，也才有可能擺脫原有模式。這個(gè)平臺(tái)就是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。 

　　17年前，因林則徐銷(xiāo)煙而聞名的古鎮(zhèn)虎門(mén)，崛起一座富民時(shí)裝城，成就東莞服裝業(yè)的品牌神話。此后，東莞再無(wú)第二個(gè)富民，直到金融危機(jī)的倒逼機(jī)制催生出一個(gè)個(gè)新的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。在民間資本的推動(dòng)和政府的引導(dǎo)下，東莞專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)扎堆崛起，企業(yè)在此“借船出�！�，轉(zhuǎn)型升級(jí)的氣息正向各行各業(yè)蔓延。 

　　東莞五金模具走上品牌營(yíng)銷(xiāo)之路 

　　據(jù)羅百輝了解，截至2008年4月底，東莞已開(kāi)業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)151個(gè)，在建和未開(kāi)業(yè)市場(chǎng)11個(gè)，覆蓋服裝、IT、輕紡、農(nóng)副產(chǎn)品、五金機(jī)械模具、食品、家具等20多個(gè)行業(yè)。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的帶動(dòng)下，2009年全市批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額同比增長(zhǎng)14.7%，成為拉動(dòng)GDP的重要?jiǎng)恿�。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，第三產(chǎn)業(yè)比重同比提高5.6個(gè)百分點(diǎn)，總量規(guī)模在東莞歷史上首超第二產(chǎn)業(yè)。 

　　正因?yàn)閷?zhuān)業(yè)市場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)提升方面的重大作用，東莞在認(rèn)定產(chǎn)業(yè)集群時(shí)，也要求集群內(nèi)必須有配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2009年，東莞開(kāi)始摸索“工廠直銷(xiāo)中心”的模式，試圖用財(cái)政資金扶持專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，讓東莞企業(yè)在這里可以低成本地摸索市場(chǎng)，走上品牌營(yíng)銷(xiāo)之路。到目前，東莞共認(rèn)定了4個(gè)直銷(xiāo)中心。 

　　2009年,在金融危機(jī)影響下,長(zhǎng)安鎮(zhèn)制造業(yè)嚴(yán)重受挫,GDP增幅僅有3.1%,低于全市平均水平。這一結(jié)果是因?yàn)殚L(zhǎng)安鎮(zhèn)的五金模具和電子信息產(chǎn)業(yè)對(duì)代工對(duì)外銷(xiāo)的嚴(yán)重依賴(lài),高額的產(chǎn)值背后沒(méi)有形成成熟的商貿(mào)氛圍。而長(zhǎng)期與長(zhǎng)安鎮(zhèn)爭(zhēng)雄的虎門(mén)鎮(zhèn),依靠早就開(kāi)始從事內(nèi)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)品牌的服裝業(yè),以及富民時(shí)裝城等的成熟商貿(mào)業(yè),受金融危機(jī)的影響較少,GDP增幅達(dá)到13.8%。 

　　面對(duì)這樣鮮明的對(duì)比,長(zhǎng)安鎮(zhèn)并不甘心,他們也想打造自己的富民神話。2009年4月26日,長(zhǎng)安鎮(zhèn)崛起一座“眾源城飾品交易中心”,總投資16億元,規(guī)劃總建筑面積56萬(wàn)平方米,設(shè)置13000多個(gè)商鋪。以前長(zhǎng)安的企業(yè)做外銷(xiāo)為主,銷(xiāo)售模式只是接單生產(chǎn),也基本沒(méi)有渠道建設(shè)。眾源城要做的就是為企業(yè)改變銷(xiāo)售模式,建立銷(xiāo)售渠道,提供打造品牌的孵化器,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,長(zhǎng)安1300多家外資企業(yè)中有400多家從事五金模具,1000多家民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中有600多家專(zhuān)注這一行業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,年產(chǎn)值達(dá)150億元。 

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