兩年前阿里巴巴香港成功上市，證明了B2B模式在中國(guó)的成功，催生了中國(guó)B2B產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，2009年中國(guó)B2B市場(chǎng)規(guī)模將近百億元。未來(lái)幾年，B2B服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)黃金發(fā)展期，整個(gè)B2B服務(wù)市場(chǎng)將以10%以上的速度快速發(fā)展。

　　B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻，企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作。

　　再看如今火爆的阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)、慧聰網(wǎng)等等，都因?yàn)樽约邯?dú)有的優(yōu)勢(shì)資源搶占了先機(jī)，成為了同行業(yè)類的翹楚。然而說(shuō)起體育用品行業(yè)，由于體育商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新、企業(yè)信息化水平低，成為制約體育行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的絆腳石，因此至今還沒(méi)有幾個(gè)讓人耳熟能詳?shù)碾娮由虅?wù)網(wǎng)站。

　　國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)，真的就尋覓不到適合自己的電子商務(wù)網(wǎng)站？難道一切都是虛假的繁榮？而廣大的體育用品采購(gòu)商，是不是也苦惱于找不到合適的產(chǎn)品呢？要在眾多定位不清晰、質(zhì)量參差不齊的網(wǎng)站中找到真金白銀，實(shí)屬不易。也許，國(guó)外那些知名運(yùn)動(dòng)廠商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，值得我們國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

　　耐克是大家都熟悉的國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是耐克公司營(yíng)銷策略中的重要一筆。耐克公司的網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，一直如火如荼地進(jìn)行著，吸引了廣大網(wǎng)友以及采購(gòu)商的關(guān)注，在網(wǎng)絡(luò)掀起了一股團(tuán)購(gòu)的熱潮。而中華體育網(wǎng)作為承載耐克公司網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)，成功策劃、運(yùn)作了耐克網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。利用創(chuàng)新的模式、優(yōu)惠的價(jià)格、周到的服務(wù)，贏得了供貨商的贊賞和廣大會(huì)員的一致好評(píng)。

　　中華體育網(wǎng)(www.echinasport.com)是一家專業(yè)從事體育用品B2B2C服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。這里有眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)體育用品品牌的店鋪以及特賣場(chǎng)，阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、李寧、亞禮得、舒華等這些國(guó)內(nèi)外知名品牌應(yīng)有盡有，各種體育用品種類齊全、價(jià)格優(yōu)惠，這些知名企業(yè)都是中華體育網(wǎng)的供貨商。中華體育網(wǎng)創(chuàng)新的模式、豐富的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)吸引了眾多的商家和會(huì)員。

　　后記：體育用品企業(yè)要想吸引更多買家的注意，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的質(zhì)量，選擇良好的電子商務(wù)平臺(tái)至為關(guān)鍵。創(chuàng)新的模式、專業(yè)的服務(wù)、豐富的資源是電子商務(wù)網(wǎng)站脫穎而出的基礎(chǔ)。希望廣大體育用品商能夠擁有一雙慧眼，找到最適合自己的電子商務(wù)平臺(tái)！

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