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2009年中國服裝發(fā)展策略
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-2-18
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 服裝 紡織
- 中研網(wǎng)訊：
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服裝專業(yè)市場正開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式上尋找屬于自己的“藍�！�。
2009-2012年中國女鞋市場深度調查與發(fā)展前景分析 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個2009-2010年中國女鞋市場調查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機無論是最好的時候，還是最壞的時候，都不是無路可走，或者只有一條路可走。
在這個“冬天”是抱團取暖，還是乘機索取優(yōu)惠條件“跑馬圈地”，抑或是改善自身的商業(yè)設置，為整個服裝商業(yè)提供了更多的選擇、想像空間。
商業(yè)抱團
在國內的城市之中，如果非要選擇一個商業(yè)“天堂”，杭州的入圍恐無懸念�！陡２妓埂冯s志曾連續(xù)5年把中國最佳商業(yè)城市的桂冠交付杭州。
在全球性金融危機對行業(yè)的沖擊下，1月8日，杭州四季青服裝市場、武林路女裝街和中國紡織服裝信息商務中心決定抱團“過冬”——三方簽署《全面合作宣言》結成聯(lián)合體。
在杭州服裝市場，“四季青”擁有17家服裝專業(yè)市場、10000名經(jīng)營戶、100億元的年交易額；“武林路”上集聚的數(shù)百家風格迥異、個性突出的品牌女裝門店，成為以女裝為主的杭州服裝商貿營銷格局的“兩極”；而處于錢江新城門戶的“中紡中心”，從位置、資源、設施等方面，也具備了與“四季青”、“武林路”整合資源、共謀發(fā)展的契機。
其實一直以來，“四季青”、“武林路”都沿著各自獨有的經(jīng)營道路在市場上蹣跚前行，隨著杭州市政府“大杭州戰(zhàn)略”的提出，“四季青”、“武林路”攜手共贏式的全面合作不僅符合幾家專業(yè)市場自身發(fā)展的需要，緊跟杭州整個城市發(fā)展的步伐，也是對杭州服裝商業(yè)資源的全面整合。
盡管涉及到10個方面的三方合作宣言還處于虛實結合的階段，但其仍然被視為或將提升杭州服裝商貿的流通格局，帶動以女裝為主的杭州服裝企業(yè)營銷思路和出路的轉變。
渠道減壓
受金融危機影響，國內的消費品生產(chǎn)成本上升，給渠道中的供貨商帶來了莫大的壓力。近日，北京物美集團宣布，今年取消所有供應商在其旗下門店內的促銷員進場費，這是北京第一家宣布取消促銷員進場費用的大型零售企業(yè)，這一行動也得到了供應商們的積極響應。
向供應商讓利這一舉動，讓供應商可以有更多資金來加大促銷力度，銷售更多商品，最終使供應商和零售商都能提高利潤，獲得雙贏。以此為契機，供貨商也在重新審視零供雙方的地位和話語權，期待能夠有新的應對渠道成本壓力的辦法。
由于對現(xiàn)金需求的增大，越來越多的供應商對于進駐商場也開始“精打細算”起來，因此，那些賬期較短、費用較低、有良好合作信譽的零售終端受到供貨商的青睞。而長期滯壓貨款、經(jīng)常給供應商開罰單的商場，品牌的流失也將逐步開始顯現(xiàn)。
盡管金融危機對消費者實際購買力，尤其是生活必需品的直接影響還沒有充分體現(xiàn)。但是，供貨商不得不正視自己面臨的渠道成本壓力。在經(jīng)濟蕭條期，一些大的供貨商可以適度讓廠家介入以前自己把守很緊的分銷渠道。
在此以前，大供貨商擔心廠家介入自己的分銷渠道，是擔心被控制過多。而在困難時期，由于分銷渠道的管理成本和人員開支將成為一大負擔，不如讓廠家介入，轉移成本壓力比較合適。
“劃行歸市”
“在近日舉行的市場經(jīng)營戶新春聯(lián)誼會上，經(jīng)營戶們對于‘劃行歸市’的呼聲很高。按照紡織服裝產(chǎn)品品類來規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域將成為專業(yè)市場規(guī)劃發(fā)展的必然�！敝袊p紡城市場建設管理委員會主任周如生說。
面對專業(yè)市場是否需要劃分過細，同類產(chǎn)品的經(jīng)營戶在集中區(qū)域內銷售是否會最終導致價格惡性競爭的結局，周如生有著自己不同的看法�！半S著服裝服飾(輔料)市場、家紡市場的開業(yè)，中國輕紡城已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的貫通。我們所倡導的‘劃行歸市’主要按照產(chǎn)品的大類來分，這將有效地節(jié)省經(jīng)營戶在市場群內的設店成本以及買手們的采購時間成本。在信息化社會的今天，如果還想依靠信息不對稱而產(chǎn)生的產(chǎn)品差價獲取利潤，已變得不太現(xiàn)實。根據(jù)市場優(yōu)秀經(jīng)營戶的跟蹤調查，我們發(fā)現(xiàn)，他們的利潤主要來自多樣化的產(chǎn)品品類、享有聲譽的品牌和優(yōu)良的產(chǎn)品品質�！倍靶畔⒒鐣默F(xiàn)代理念、紡織服裝產(chǎn)品的特征、經(jīng)營戶和采購商的交易習慣”等因素，已成為中國輕紡城市場今后區(qū)域劃分的重要依據(jù)。
在廣州、虎門、北京等地的大型服裝專業(yè)市場中可以發(fā)現(xiàn)：隨著服裝專業(yè)市場的壯大與提升，越來越多曾經(jīng)只屬于終端零售商場才采用的促銷手段也更多地被嫁接過來。產(chǎn)品價格的日趨透明，讓這些市場也開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式上尋找屬于自己的“藍�！�。
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