鑒于涂料行業(yè)的這些特殊性，我們以行業(yè)關(guān)鍵成功要素，歸納了涂料行業(yè)的成功關(guān)鍵五大要素：品質(zhì)、品牌、經(jīng)營(yíng)方向、服務(wù)、知識(shí)和方法，這五大要素構(gòu)成了櫥柜行業(yè)成功的關(guān)鍵要素。

    解讀：我國(guó)涂料企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵五要素

    品質(zhì)

    近年來隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，價(jià)格因素已經(jīng)不再成為人們選擇產(chǎn)品的衡量標(biāo)準(zhǔn)，取而代之的是產(chǎn)品的品質(zhì)。產(chǎn)品品質(zhì)包含的內(nèi)容很廣，首先是質(zhì)量可靠，還包括很多其他的附加性能，如“環(huán)保性”、“功能性”、“個(gè)性化”等等。

    品牌

    現(xiàn)在的中國(guó)人對(duì)品牌的概念越來越強(qiáng)烈，因?yàn)橐粋€(gè)好的品牌代表產(chǎn)品質(zhì)量可靠、一個(gè)好的品牌會(huì)帶來良好的服務(wù)。涂料作為裝修必備產(chǎn)品，而消費(fèi)者又是外行人，難免會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的情況。所以作為消費(fèi)者他情愿去花超過平常15%～20%的價(jià)格去購(gòu)買品牌商品。

    營(yíng)銷

    營(yíng)銷的作用毋庸置疑，優(yōu)秀的營(yíng)銷能辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力。找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品。市場(chǎng)營(yíng)銷的職能是保證客戶和消費(fèi)者成為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。從市場(chǎng)角度看，營(yíng)銷能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的終極目標(biāo)和戰(zhàn)略目的，并且能指導(dǎo)企業(yè)決策。

    服務(wù)

    對(duì)于客戶，購(gòu)買商品時(shí)的服務(wù)是很重要的?，F(xiàn)在有些客戶反映“我為什么選購(gòu)好的品牌的產(chǎn)品，就是花錢買個(gè)服務(wù)”產(chǎn)品的售后服務(wù)，客戶購(gòu)物時(shí)營(yíng)業(yè)員的態(tài)度，以及營(yíng)業(yè)員對(duì)自身產(chǎn)品的了解程度都是客戶選購(gòu)產(chǎn)品的首要原則。俗話說，三分涂料七分施工，涂料的施工階段非常重要，但是消費(fèi)者對(duì)于施工技術(shù)的了解往往是不足的。這就需要企業(yè)來做好服務(wù)，涂料企業(yè)可以聯(lián)合經(jīng)銷商共同做好服務(wù)。而且做好服務(wù)更能體現(xiàn)這個(gè)品牌的形象。

    管理

    管理優(yōu)化是目前應(yīng)對(duì)危機(jī)最有效的方法，企業(yè)管理是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。目前涂料行業(yè)原料、人工、物流、融資等成本大幅提升，進(jìn)一步壓縮了涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間。企業(yè)通過優(yōu)化管理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的消耗是目前應(yīng)對(duì)成本壓力最有效的方式。