2011冷凍年度，國內(nèi)重點(diǎn)城市變頻空調(diào)銷售量、銷售額分別同比增長106.44%和106.45%，增幅為近幾年來最高，變頻空調(diào)已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展的快車道。分析師認(rèn)為，變頻空調(diào)持續(xù)保持高速增長，是因?yàn)槊赖摹⒑?、格力、海信等空調(diào)巨頭力推變頻，經(jīng)過幾年的培育，使國內(nèi)消費(fèi)者對變頻空調(diào)認(rèn)知及認(rèn)可度不斷上升，越來越多的消費(fèi)者知道了變頻比定頻更節(jié)能、更舒適，購買時將變頻作為首選。
　　
　　而據(jù)權(quán)威家電調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康發(fā)布的《2011上半年空調(diào)市場分析》顯示，2011年1至6月，國內(nèi)空調(diào)市場銷售量達(dá)到2307萬臺，同比增長11.6%;銷售額達(dá)713億元，同比增長29.4%。相比較而言，變頻空調(diào)的增長速度迅速超過傳統(tǒng)定頻空調(diào)，對一線品牌格力、美的、海爾來說，將成為2012擴(kuò)大市場份額的一個主戰(zhàn)場，而對志高、奧克斯等傳統(tǒng)二線品牌而言，則面臨著非常大的壓力。來自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，目前二者在變頻空調(diào)市場的份額僅為2.6%和2.2%的份額。
　　
　　2011冷年品牌集中度進(jìn)一步提高變頻首超定頻
　　
　　據(jù)中怡康《2011上半年空調(diào)市場分析》顯示，第一陣營的格力、美的、海爾三巨頭市場份額已達(dá)60.8%，與去年同期的57%相比，同比增加了3.8%?！澳壳案窳γ赖暮栆堰B續(xù)16年成為國內(nèi)空調(diào)前三強(qiáng)?！迸盱险J(rèn)為，這表明我國空調(diào)第一陣營已比較穩(wěn)定，市場份額增加，進(jìn)一步拉開了與二線陣營的距離?！澳壳暗谒拿膴W克斯市場占有率只有5.1%，第五名三菱電機(jī)4.7%，第六名志高4.5%，與第一陣營品牌至少差距在一倍以上?！?BR>　　
　　相對整體市場而言，變頻空調(diào)的發(fā)展顯然更具優(yōu)勢，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年變頻空調(diào)銷售保持了高增長，銷售額從去年全年的銷售占比36.3%激增至54.1%，首次超過了定頻空調(diào)。

    “行業(yè)主流品牌的強(qiáng)力推動是變頻空調(diào)迅速上位的關(guān)鍵?！狈治鰩熣J(rèn)為。今年上半年，海爾相繼推出了無氟變頻物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)、無氟變頻除甲醛空調(diào)等系列新品，鎖定了不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者，并在營銷中做到從“賣產(chǎn)品”到“賣方案”，令消費(fèi)者倍感海爾變頻空調(diào)的技術(shù)先進(jìn)性與便利性。海信變頻空調(diào)則進(jìn)一步提升空調(diào)的節(jié)能水平，今年全線主銷產(chǎn)品能效水平提升至變頻國標(biāo)三級以上，讓海信變頻環(huán)保綠色節(jié)能深入人心，受到消費(fèi)者追捧，銷量大增。
　　
　　2012變頻空調(diào)普及年二線品牌缺乏技術(shù)難上位
　　
　　“第二陣營還在內(nèi)斗，尚未穩(wěn)定?！迸盱媳硎?。據(jù)中怡康監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，在第二陣營中，志高空調(diào)2009年以5.06%的市場份額位居空調(diào)銷售額排名第五，而今年上半年則退居至第六(4.5%);大金空調(diào)則由2010年的排名第九(2.67%)上升到今年上半年的第八名(3.0%)?！暗诙嚑I的品牌座次還要有分化、鞏固的過程?！皧W克斯、三菱電機(jī)、志高需要先在第二陣營一決勝負(fù)，穩(wěn)坐第二陣營頭把交椅后，再瞄準(zhǔn)第一陣營發(fā)力?！狈治鰩熣J(rèn)為。
　　
　　如志高空調(diào)日前發(fā)布的2011年上半年中期報顯示，盡管營業(yè)額同比增加了18.6%，但凈利潤是大幅下滑的，期內(nèi)共虧損1331萬元。對此，志高表示，一個原因是政府節(jié)能補(bǔ)貼補(bǔ)助減少4.448億元所致。
　　
　　不過，業(yè)內(nèi)資深人士彭煜認(rèn)為，作為二線品牌，志高空調(diào)品牌議價空間有限，只能靠打價格戰(zhàn)搶占市場份額，加上國家取消節(jié)能補(bǔ)貼，志高贏利短板顯現(xiàn)。
　　
　　“今后空調(diào)品牌集中度還將進(jìn)一步提高?！迸盱戏治稣J(rèn)為，在原材料成本持續(xù)走高、產(chǎn)能過剩、通脹加劇等宏觀背景下，今后一年空調(diào)的整體市場情況并不十分樂觀。主流空調(diào)企業(yè)經(jīng)過多輪跑馬圈地，已逐步實(shí)現(xiàn)了三四級市場的渠道布局，渠道重心不斷下沉，格力、美的、海爾等空調(diào)巨頭更是將自建渠道網(wǎng)絡(luò)的觸角延伸到鄉(xiāng)村一級市場。更為重要的是，節(jié)能惠民政策的結(jié)束、家電下鄉(xiāng)力度的減弱，使得中小品牌空調(diào)的市場生存空間將會受到擠壓;另一方面，隨著變頻空調(diào)的不斷普及以及消費(fèi)者認(rèn)同度的提升，二線品牌如果不能迅速在此技術(shù)上有所突破，不排除被淘汰出局。
　　
　　套用格力總裁董明珠的一句話，“想要在行業(yè)中領(lǐng)跑，技術(shù)要優(yōu)于別人?！?012冷年，格力、美的、海爾已有一技之長傍身，而二線品牌奧克斯、志高能否勝出，也許關(guān)鍵就在技術(shù)領(lǐng)域的博弈。