品牌化運作刻不容緩

    成都新喜盈門門窗有限責任公司負責人表示，現(xiàn)在木門產(chǎn)品最主要的銷售渠道有三個，零售市場、工程和出口，當然網(wǎng)絡(luò)渠道近兩年也開始興起，但仍不成規(guī)模。新喜盈門門窗有限責任公司負責人進一步分析到，目前市場上多數(shù)生產(chǎn)能力較強的企業(yè)在過去專注做出口、做工程而忽略零售市場，這是企業(yè)不走品牌運作的原因。但近幾年，國際、國內(nèi)市場不斷對木材制品進出口交易限制和調(diào)整，企業(yè)利潤迅速削減，做不好國內(nèi)零售市場的企業(yè)會很快失去優(yōu)勢，因此品牌化運作刻不容緩。

    標準缺失阻礙門業(yè)發(fā)展

    成都唐門木業(yè)有限公司負責人在接受九正小編采訪時表示：“目前，我國每年有上億平方米的木門需求量，相當于整個歐洲市場的年使用總量，強大的市場需求帶動木門企業(yè)快速成長，而準入標準低，導致市場上小規(guī)模木門企業(yè)迅速增加?！?

    “木門尺寸標準缺失，得以讓這些中小企業(yè)活得很好?！睒I(yè)內(nèi)分析人士認為，缺乏統(tǒng)一的木門尺寸標準制約著木門行業(yè)做大做強，這是所有成規(guī)模木門企業(yè)最頭疼的問題。房地產(chǎn)開發(fā)商建造房屋時對門洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格，使得木門企業(yè)沒辦法實行批量生產(chǎn)，只能是照單生產(chǎn)，而訂單式生產(chǎn)無論如何也不能帶動行業(yè)快速發(fā)展，甚至會阻礙行業(yè)向更高標準前行。

    據(jù)了解，目前我國有百余家木門企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實力和技術(shù)條件，就是由于門口標準的缺失導致企業(yè)沒辦法提高生產(chǎn)效率，這是一種浪費，對人力成本、環(huán)境資源的浪費，甚至造成對原材料的浪費。

    需要理性對待資本運作

    說到木門企業(yè)資本運作的問題，星宇門業(yè)等負責人均紛紛表示，木門行業(yè)距離風險投資市場還很遠，但對內(nèi)部融資、兼并、重組、技術(shù)加盟等資本運作手段持歡迎態(tài)度。

    某木門企業(yè)負責人為我們分析到，木門企業(yè)多數(shù)規(guī)模還很小，固定資產(chǎn)較少，走銀行借款道路是行不通的，而風險投資又看重回報，以多數(shù)企業(yè)的實力，吸引高額風險投資還不太現(xiàn)實。

    除了資金，技術(shù)投資也是開展資本運作的一種有效手段。沈陽天河木業(yè)有限公司總經(jīng)理李為義認為，資金不足或是技術(shù)不硬的企業(yè)可以開展技術(shù)投資運作，對于多數(shù)中小企業(yè)占主體的市場形式，企業(yè)間的兼并、重組有時候是可以助推企業(yè)發(fā)展的。“現(xiàn)在的天河木業(yè)就是通過這種手段發(fā)展起來的，我們現(xiàn)在5個主體廠區(qū)，只有1個最初是天河木業(yè)的，其他都是通過收購實現(xiàn)的，當然，可能有的企業(yè)不希望被收購，但我認為，只要是有利于企業(yè)發(fā)展、壯大，不管采用哪種手段都可以?，F(xiàn)在如果有實力比天河木業(yè)強大的企業(yè)愿意收購天河木業(yè)，只要能讓天河的發(fā)展更加美好，我們是歡迎的?！?/P>