相對于大眾期刊，行業(yè)期刊受特定的行業(yè)性內(nèi)容所限，其讀者面較窄。從筆者目前了解的情況看，大部分行業(yè)期刊在“斷奶”后的運作狀態(tài)并不十分理想，但也有一些刊物，因為市場化的體制和靈活的辦刊思路，辦得更加出彩。在市場競爭日益激烈的媒體市場上，行業(yè)期刊究竟有沒有良好的發(fā)展前景？怎樣辦刊才能更受歡迎？這些問題值得思考。下面，本文就從辦刊思路、內(nèi)容組織以及未來縱深發(fā)展三個方面，來探討行業(yè)期刊的發(fā)展問題。

　　辦刊思路：指導(dǎo)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)

　　除了IT、汽車等特殊行業(yè)（這些行業(yè)因為計算機、汽車等產(chǎn)品的普及，已經(jīng)受到大眾的普遍關(guān)注，這些行業(yè)的部分期刊已經(jīng)采用大眾化的發(fā)展路線，以消費者的需求為導(dǎo)向來組織刊物內(nèi)容）外，目前大多數(shù)行業(yè)期刊的發(fā)行面向其關(guān)聯(lián)行業(yè)內(nèi)的讀者，因此，辦一本受行業(yè)讀者歡迎的雜志，首先必須以“服務(wù)行業(yè)、指導(dǎo)行業(yè)”為基本出發(fā)點，來吸引讀者的眼球。

　　如何做到“服務(wù)行業(yè)、指導(dǎo)行業(yè)”？那就是用好行業(yè)資源，密切聯(lián)系行業(yè)，成為“行業(yè)權(quán)威的發(fā)布窗口和行業(yè)信息指南”，關(guān)注讀者關(guān)注的內(nèi)容，為讀者提供最貼心、最實在的服務(wù)。面對來自于大眾媒體和行業(yè)媒體的激烈競爭態(tài)勢，行業(yè)期刊必須提供行業(yè)人必讀的內(nèi)容才能牢牢抓住讀者，搶占發(fā)展制高點。

　　首先，相對于一般的大眾類期刊，行業(yè)期刊必須做好“指導(dǎo)行業(yè)”的工作。行業(yè)期刊從業(yè)人員在辦刊過程中一般與行業(yè)管理部門建立了良好的人脈關(guān)系（也有一些行業(yè)期刊就是相關(guān)政府部門主辦或者主管），這就意味著行業(yè)期刊有可能更好地把握行業(yè)的宏觀政策、發(fā)展趨勢以及標準信息的發(fā)布，從而使行業(yè)的新聞報道在權(quán)威性、實用性上勝人一籌。當然，目前網(wǎng)絡(luò)媒體的存在，可能會使行業(yè)期刊在內(nèi)容的時效性方面顯得稍有遜色，但對于這樣的情況，行業(yè)期刊也可以借題發(fā)揮，從縱深層面進一步挖掘新聞信息的背景及影響力，做深度報道，吸引更多讀者的進一步關(guān)注。例如，《電器》雜志，在家電產(chǎn)品相關(guān)的一系列標準的信息發(fā)布以及家電下鄉(xiāng)政策的發(fā)布跟蹤中，始終堅持做到“最大程度地”提供深層次信息發(fā)布，聯(lián)系不同的當事人或者受影響人，進行采訪，挖掘政策、標準的出臺背景、影響面及后續(xù)動態(tài)，使行業(yè)雜志成為行業(yè)人士的關(guān)注焦點。

　　其次，在行業(yè)重大政策的發(fā)布以及實施過程中，行業(yè)期刊應(yīng)該急讀者之所急，關(guān)注實施過程以及實施過程中遇到的問題，并及時發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，找到相關(guān)人士參與，給予及時解答及報道，從而快速解決問題，推進行業(yè)向前發(fā)展。例如，針對一些行業(yè)類產(chǎn)品標準的實施，有些技術(shù)要求界定不清晰，造成了行業(yè)內(nèi)企業(yè)或者關(guān)聯(lián)行業(yè)標準執(zhí)行困難。為此，《電器》雜志曾經(jīng)專門辟文，邀請有關(guān)主管部門進行解答，讓雜志成為行業(yè)人士尋求幫助和交流的平臺。

　　在行業(yè)內(nèi)實用信息的提供上，行業(yè)期刊應(yīng)該做好“服務(wù)行業(yè)”的工作，提供行業(yè)需要的實用類信息。首先，期刊可以組織采編人員經(jīng)常電話和企業(yè)溝通或者深入實際進行調(diào)研，了解行業(yè)讀者所關(guān)注的問題及其解決辦法。其次，在發(fā)行量較大的地區(qū)，期刊還可以建立通訊員隊伍，請他們及時反映其所在地區(qū)讀者的要求。在期刊的欄目設(shè)置上，也應(yīng)該注重服務(wù)行業(yè)的需求。例如，可以沒置讀者調(diào)查或反饋表格，聽取讀者聲音；對企業(yè)進行高端訪談，可以幫助讀者了解相關(guān)行業(yè)的合作伙伴或者競爭對手的動態(tài)；提供必要的相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計信息，可以讓讀者及時了解行業(yè)的發(fā)展大勢，等等。期刊關(guān)注與行業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈的信息，也可以給讀者提供很多實際工作中需要的幫助。

　　增強文章的可讀性和熱點性

　　有了權(quán)威信息和實用內(nèi)容，并不代表讀者一定能夠有興趣讀行業(yè)期刊。在現(xiàn)實生活中，筆者經(jīng)?？吹剑袠I(yè)期刊被讀者拋在一邊，問其原因，則大致曰“晦澀難懂，沒什么意思”等。因此，對于行業(yè)期刊辦刊者來說，還應(yīng)注意把權(quán)威信息和實用內(nèi)容通過生動、形象、通俗、流暢的語言表達出來，做到內(nèi)容與形式有機結(jié)合，使外行不覺其艱澀，內(nèi)行不覺其淺白，激發(fā)讀者閱讀興趣，增強內(nèi)容的“可讀性”和“熱點性”，提高讀者對行業(yè)期刊的忠誠度。

　　對于行業(yè)期刊特別是科技類行業(yè)期刊，做到可讀性好，非常不易。這就要求編者或者寫作者能用通俗易懂的文字來詮釋一些專業(yè)性較強的術(shù)語，同時，客觀地、忠實地、樸素地敘述事實。對于難懂的事實類報道，盡量發(fā)據(jù)有趣味和人情味的事實，用富有情趣和人情味的語言表達出來：例如，對于空調(diào)節(jié)能性的報道中，行業(yè)內(nèi)有個專業(yè)的評價指標，叫“季節(jié)能效比”，對于這個術(shù)語的應(yīng)用，在文中第一次出現(xiàn)時，會注釋為“空調(diào)在整個制冷季節(jié)所產(chǎn)生的制冷量與所消耗電量的比值”，使讀者能一目了然。

　　期刊還應(yīng)該注重其熱點報道，對于行業(yè)讀者來說，這樣的報道往往是雪中送炭，能夠讓這些讀者深刻地汜住所做報道的行業(yè)期刊。任何一個行業(yè)都在發(fā)展，在其發(fā)展的過程中，政策法規(guī)、標準、行業(yè)性政策甚至財政、環(huán)保等宏觀環(huán)境的細微變化等，都會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。對于這些產(chǎn)生影響的熱點，行業(yè)期刊應(yīng)該牢牢抓住，必要的時候做專題進行熱點報道，與行業(yè)發(fā)展共起落。抓熱點是一本行業(yè)期刊能夠持續(xù)前行的重要支撐力。當然，作為專業(yè)媒體，這樣的熱點報道，必須如實、準確、客觀，這樣才能保持行業(yè)期刊長久的生命力。

　　在文章內(nèi)容的寫作上，行業(yè)期刊完全可以借鑒大眾媒體的寫作模式，做到總體結(jié)構(gòu)清晰，文筆優(yōu)美，導(dǎo)語“引人入勝，生動活潑”，這主要依賴于行業(yè)期刊編輯和文章作者自身寫作功力的提高。

　　尋求多樣化、立體化的生存途徑

　　同大眾期刊一樣，行業(yè)期刊也越來越多地面臨來自互聯(lián)網(wǎng)、手機報等媒體的壓力。各綜合型門戶網(wǎng)站也開始分門類關(guān)注不同行業(yè)的發(fā)展并定期發(fā)布相關(guān)資訊，行業(yè)類傳播網(wǎng)站也如雨后春筍般出現(xiàn)。這種狀況下，行業(yè)期刊如何才能長久地生存是每一個期刊人都需要思考的問題。

　　從國外期刊的發(fā)展狀況來看，一些行業(yè)雜志在生存了幾十年后，因為其本國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，廣告收入有限，最終不得不全面走做電子期刊的路線。例如，美國著名的電器月刊《Appliance》，已經(jīng)做了幾十年，但從2010年1月起，只出版電子期刊，不再出版紙媒雜志。該期刊的主要負責(zé)人告訴筆者，全球化的運輸成本及紙張出版成本，讓其不堪重負，同時，由于電子媒介正在越來越普及，該期刊最終轉(zhuǎn)向出版電子雜志，并同時辦相關(guān)資訊類網(wǎng)站。而日本著名的制冷空調(diào)類雜志《Japan Air Condition》目前在全球保持良好的發(fā)行，但該期刊負責(zé)人仍然認為，必須向互聯(lián)網(wǎng)及電子期刊過渡，以尋求新的發(fā)展契機?！禞apan Air Condition》目前已經(jīng)自辦了屬于自己的資訊類網(wǎng)站，并在網(wǎng)站上推廣電子期刊，發(fā)展會員讀者。

　　在國內(nèi)，為了進一步拓展發(fā)展和生存的空間，大部分行業(yè)期刊也已經(jīng)開始尋求“立體化”的生存途徑，越來越多的行業(yè)期刊將目光投向互聯(lián)網(wǎng)和其他媒介。例如《電子產(chǎn)品世界》雜志，其本身是一本科技類雜志，但是，該雜志社一直在致力推進其網(wǎng)站建設(shè)。目前其網(wǎng)站已經(jīng)成為電子行業(yè)內(nèi)快捷信息的發(fā)布平臺以及行業(yè)人士的交流平臺。包括期刊在內(nèi)，《電子產(chǎn)品世界》已經(jīng)打造了一個科技期刊、資訊網(wǎng)站、行業(yè)會議互相協(xié)調(diào)的立體化傳播平臺。

　　除了立體化運作模式外，行業(yè)期刊還可以在其內(nèi)容平臺上，尋求多樣化生存模式。除了發(fā)行和廣告外，媒體內(nèi)容還可以進行多次售賣，例如期刊合訂本、特刊、增刊、電子版、網(wǎng)絡(luò)版、光盤、數(shù)據(jù)庫、客戶名單等，只要能想到的，與刊物自身資源和品牌相關(guān)的經(jīng)營活動都可以納入這個范疇。據(jù)悉，在美國，媒體尤其是B2B媒體的第三次售賣的收入占其總收入的一半，相當于發(fā)行和廣告收入的總和。除此之外，行業(yè)期刊在拓展行業(yè)的信息服務(wù)和咨詢服務(wù)上有先天的優(yōu)勢，一方面掌握行業(yè)政策和資源，一方面擁有行業(yè)內(nèi)外的專家學(xué)者隊伍，一些行業(yè)期刊還因此成立了和期刊相關(guān)的咨詢機構(gòu)。例如，重慶《電腦報》組建的科普集團就是在媒體服務(wù)基礎(chǔ)上衍生出面向行業(yè)的信息和咨詢機構(gòu)。

　　行業(yè)期刊目前所具備的很多優(yōu)勢是一些大眾媒體所不能企及的。雖然市場的競爭越來越激烈，但對于行業(yè)期刊來說，只要用心去做去發(fā)展，行業(yè)期刊依然有很廣闊的發(fā)展空間。