企業(yè)和配套服務資源之間建立戰(zhàn)略互信合作關系

    如今，每個照明企業(yè)都面臨多個服務商，每個配套企業(yè)也為眾多照明企業(yè)提供服務。在這種“一心多用”的狀態(tài)下，照明企業(yè)和配套服務企業(yè)形成緊密的戰(zhàn)略互信合作關系十分重要，是雙方進行深入合作、資源整合的重要條件。

    共同監(jiān)督，共同改進

    燈具企業(yè)配套服務資源整合的四大著手點

    金無足赤，人無完人。無論是照明企業(yè)，還是服務配套企業(yè)，自身都難免存在一些問題。作為日常工作中經(jīng)常聯(lián)系的合作者，雙方對對方的問題一般都比較清楚。因此，需要雙方坦誠相對，提出改善意見，共同監(jiān)督實施，方能共同發(fā)展，最終達到整合資源的目的。

    照明企業(yè)和配套服務企業(yè)要各司其職，各自發(fā)揮自己的特長，形成互補

    有些照明企業(yè)喜歡對配套服務企業(yè)的工作指手畫腳，仿佛自己才是專家。這種行為大錯特錯。企業(yè)應該做好自己生產(chǎn)、銷售的事情，而物流公司則應該做好自己的本職工作。雙方可以互相提意見，但是切不可越界。

    照明企業(yè)和配套服務企業(yè)之間要彼此認可，停止相互指責、相互抱怨、推卸責任等行為

    目前，照明企業(yè)和物流、包裝等企業(yè)之間還存在利益為上、彼此猜疑、推卸責任等行為，導致雙方很大精力都耗費在解決矛盾的事情上，根本談不上深入合作，更不要說資源整合了。