國家政策從天而降，行業(yè)形勢急轉直下，陶瓷產區(qū)首當其沖，猶如陷入困局的猛獸，產區(qū)在掙扎，陶企在尋路。寒流襲來，在帶來產區(qū)沖擊與苦痛的同時，也讓它們更加清醒地看到未來之路。
　　
　　佛山陶企間已流傳“洗牌說”
　　
　　上半年，佛山產區(qū)可用“不溫不火”形容。多數(shù)陶瓷企業(yè)上半年的銷售業(yè)績相比去年同期有所下降，但佛山陶企抗風險能力較強，加之無論是國家房地產新政，還是國外反傾銷浪潮對于陶企的影響都有相對的滯后性，因而，多數(shù)陶企仍扛得住。
　　
　　2011年，行業(yè)遭遇寒流，“洗牌論”在佛山陶企之間相傳，但并沒影響新品牌及新產品的問世，多數(shù)陶企開始逐步調整戰(zhàn)略，如研發(fā)創(chuàng)新型產品，深入布局二三線城市，加強企業(yè)團隊建設等。部分佛山陶企存在停窯停線現(xiàn)象，但不多見。大型陶企在危機中憑借品牌實現(xiàn)逆勢突破，中小型企業(yè)以及部分外貿公司承受壓力較大。
　　
　　潮州品牌欲轉攻三四級城市
　　
　　目前，潮州的狀況不是很樂觀，銷售呈現(xiàn)出下降趨勢，主要有兩個現(xiàn)象：一是企業(yè)都在做庫存生產，二是企業(yè)用工處于一種緊張狀態(tài)。
　　
　　潮州企業(yè)之所以淡季沒有停產，一是因為現(xiàn)在煤氣價格有所下降，企業(yè)生產成本降低;二是招工難問題日益凸顯，企業(yè)為了留住一線員工，保障員工的保底工資。行業(yè)人士認為這種情況出現(xiàn)，一是因為大環(huán)境所致，如房地產的限購，建材需求量下降，影響到企業(yè)的生產;二是因為大品牌長期促銷，二三線市場飽和，潮州企業(yè)銷售轉向三四級城市。
　　
　　開平“有量無利”生產怪圈出現(xiàn)
　　
　　開平銷量相對往年來說基本持平，但今年開平某些規(guī)模企業(yè)選擇撤離，被譽為“開平水暖旺街”的新市北路頻頻出現(xiàn)“旺鋪轉讓”字眼。當?shù)仄髽I(yè)認為，分蛋糕的速度比市場蛋糕增大的速度還快，“有量無利”的生產怪圈出現(xiàn)。上半年原材料、人工等成本在增加，出口為主的水暖企業(yè)又遇人民幣升值，利潤空間縮小，企業(yè)競爭加劇。
　　
　　開平企業(yè)調整戰(zhàn)略，如華藝衛(wèi)浴簽約明星;潔士衛(wèi)浴通過專利產品申請等。困局之中，企業(yè)走上品牌之路。
　　
　　景德鎮(zhèn)建陶企業(yè)產銷相對平衡
　　
　　上半年，景德鎮(zhèn)陶瓷衛(wèi)浴生產線建設還在增加，建設中的企業(yè)有4家。已經投入生產企業(yè)的產能同比增長25%，面對產能增加，陶企尋求突破口。景德鎮(zhèn)萊特陶瓷、特地陶瓷等企業(yè)在傳統(tǒng)的國內銷售渠道模式受到沖擊下，今年重點在外銷市場大做文章。景德鎮(zhèn)萊特陶瓷公司透露，通過一年多時間的服務開拓外銷市場，已幫助企業(yè)完成40%的外銷產能。據(jù)悉，其今年外銷市場需求雖比2008、2009和2010年有所增長，但產品利潤空間卻沒有得到增長。