云南省水泥工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　
　　據(jù)云南省工信委有關(guān)人士稱(chēng)，2011年年底云南省內(nèi)新型干法生產(chǎn)線(xiàn)總數(shù)將達(dá)到95條，水泥產(chǎn)能將達(dá)8500萬(wàn)噸，新型干法水泥比例將提高到90%。據(jù)估算，2011年云南省水泥需求量約為6400萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14%，由此可以看出，云南省水泥產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩。
　　
　　目前，全省有33條機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)，水泥產(chǎn)能約750萬(wàn)噸，加上20萬(wàn)噸/年~30萬(wàn)噸/年的小粉磨站，總的落后產(chǎn)能估計(jì)在1200萬(wàn)噸左右。
　　
　　據(jù)了解，云南省待建的新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)尚有10余條，假如2013年全部建成后，該省新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)將達(dá)到110條，水泥總產(chǎn)能高達(dá)1.2億噸左右。也就是說(shuō)，到2013年，云南省即可提前完成“十二五”水泥工業(yè)規(guī)劃制定的“水泥總產(chǎn)能達(dá)1.1億噸~1.2億噸”及“新型干法旋窯水泥比例達(dá)90%以上”的目標(biāo)。
　　
　　進(jìn)入云南省的五大水泥企業(yè)中，除拉法基原本在云南深耕外，華新、華潤(rùn)、紅獅、海螺也都將云南定位為重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)。
　　
　　云南省水泥工業(yè)畸形發(fā)展的原因
　　
　　在2010年前，云南省對(duì)水泥工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是“十一五”放開(kāi)、“十二五”整合，且對(duì)水泥工業(yè)的管理是“各自為政、政出多門(mén)”，發(fā)改委負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的審批，工信委負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的審批，導(dǎo)致很多原來(lái)不能批準(zhǔn)的新項(xiàng)目，通過(guò)技改名義被批準(zhǔn)，使國(guó)家要求的“等量淘汰”原則，在云南變成了“少量淘汰、大量增長(zhǎng)”，從而出現(xiàn)了在拆除的立窯旁邊大多會(huì)重新豎起新線(xiàn)的情景。
　　
　　云南省是在全國(guó)發(fā)展新型干法旋窯生產(chǎn)線(xiàn)較早的省份，但是，由于該省經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，水泥企業(yè)新建生產(chǎn)線(xiàn)資金短缺，為繞開(kāi)國(guó)家政策限制（因國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，新建日產(chǎn)2000噸以下的生產(chǎn)線(xiàn)必須報(bào)國(guó)家投資主管部門(mén)審批），往往采取“報(bào)大上小”的做法，明明報(bào)批的是日產(chǎn)2000噸的生產(chǎn)線(xiàn)，而實(shí)際建設(shè)規(guī)模只有日產(chǎn)1200噸左右，這也是導(dǎo)致云南省日產(chǎn)1500噸以下的新型干法生產(chǎn)線(xiàn)較多的原因。

    進(jìn)入“十一五”后半期，國(guó)家對(duì)新上水泥產(chǎn)能?chē)?yán)格控制，要求日產(chǎn)4000噸以上的生產(chǎn)線(xiàn)必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，日產(chǎn)4000噸以下的生產(chǎn)線(xiàn)本省即可批準(zhǔn)，云南省的水泥企業(yè)除采取“少量淘汰、大量增長(zhǎng)”的辦法外，又采取“批小上大”的辦法來(lái)增加產(chǎn)能。上述種種原因?qū)е略颇先∷喙I(yè)沒(méi)有按生態(tài)環(huán)境、人口分布、資源儲(chǔ)備、市場(chǎng)容量、交通條件等因素進(jìn)行科學(xué)布局，發(fā)展混亂，區(qū)域發(fā)展極不平衡。
　　
　　早在去年，水泥業(yè)界就在熱議國(guó)家將要出臺(tái)政策淘汰日產(chǎn)1500噸以下的新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)。據(jù)悉，江蘇、浙江等省份自今年已開(kāi)始實(shí)施。雖然發(fā)改委出臺(tái)的2011年產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)目錄并未將其列入淘汰范疇，但不排除“十二五”以后將其強(qiáng)制淘汰的可能性。云南省是日產(chǎn)1500噸以下新型干法生產(chǎn)線(xiàn)較多的省份，這類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)的能耗比日產(chǎn)2500噸以上的生產(chǎn)線(xiàn)高15%左右，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗高達(dá)130千克標(biāo)煤/噸~135千克標(biāo)煤/噸，加之全省水泥產(chǎn)能目前已呈過(guò)剩態(tài)勢(shì)，未來(lái)云南省會(huì)不會(huì)將日產(chǎn)1500噸以下的生產(chǎn)線(xiàn)列入淘汰范圍，讓人拭目以待。如果能實(shí)現(xiàn)，這將對(duì)該省市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是最大的利好。
　　
　　對(duì)云南省水泥工業(yè)發(fā)展的思考
　　
　　思考之一：目前造成云南省水泥工業(yè)發(fā)展亂象的“政出多門(mén)、雙頭管理”的根源依然存在。由于以前的“放開(kāi)”政策，使得云南省水泥項(xiàng)目建設(shè)遍地開(kāi)花，基本每個(gè)縣都有水泥項(xiàng)目，要想在“十二五”期間對(duì)水泥行業(yè)進(jìn)行整合談何容易？
　　
　　思考之二：云南省至“十二五”末，即使將約1200萬(wàn)噸的落后水泥全部淘汰，全省水泥的總產(chǎn)能仍高達(dá)1.1億噸左右，人均消費(fèi)量高達(dá)2.4噸/年。如此高的消費(fèi)水平，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東地區(qū)都較高，何況云南這個(gè)人均GDP只排在全國(guó)后10位的省份呢？
　　
　　思考之三：從2011年開(kāi)始，云南省產(chǎn)能將出現(xiàn)過(guò)剩，又因區(qū)域發(fā)展不平衡，某些區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，大企業(yè)間能進(jìn)行有效的市場(chǎng)聯(lián)合、自律嗎？中小企業(yè)又將何去何從？
　　
　　思考之四：受云南省的地理?xiàng)l件限制，水泥運(yùn)輸方式基本都以陸運(yùn)為主，有效覆蓋半徑不超過(guò)300公里，在此范圍內(nèi)，水泥產(chǎn)量一旦過(guò)剩，只能“窩里斗”，大企業(yè)如何面對(duì)這種情況？
　　
　　以上種種思考是眾多水泥企業(yè)需要面對(duì)和解決的，而云南省面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩能否做到像江蘇、浙江等地水泥企業(yè)“停窯減產(chǎn)”還需要時(shí)間的考驗(yàn)。