比如沈陽機床，銷售收入完成93億元，同比增長32%，是全年計劃的52%;數(shù)控機床產(chǎn)銷量達1.8萬臺，同比增長47%，是全年計劃的56%。

　　秦川集團1~6月企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入42.7億元，同比增長35%;實現(xiàn)利稅3.1億元，同比增長43%。

　　根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2011年一季度機床工具行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1294.0億元，同比增長38.1%;累計完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值1264.3億元，同比增長39.2%。

　　回過頭來再看2010年的數(shù)據(jù)，當年機床工具行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5536.8億元，同比增速高達40.6%，多么振奮人心。

　　實際上，從2002~2010年，我國已連續(xù)九年位居世界金屬加工機床第一消費大國和第一進口大國，2009年和2010年我國亦成為世界金屬加工機床第一生產(chǎn)大國。

　　三項桂冠在頭，可以說我國的機床工具行業(yè)進入了發(fā)展的黃金期。但古語曰：吾日三省吾身。因此在這“最好的時刻”，我們或許應該回頭看看在這市場高潮下真正的水平近幾年究竟提高了多少，還有哪些不足之處尚待改進。

　　快速發(fā)展下的六大遺憾

　　——主機大而不強 2009年我國金屬加工機床產(chǎn)值達到153億美元，成為世界第一機床生產(chǎn)大國，2010年產(chǎn)值已增長到209.1億美元，繼續(xù)居世界第一位。

　　但多年來，主機總體水平與國外先進水平相比，尚有較大差距。能夠為用戶提供成套、成線服務的企業(yè)很少，缺乏提供全套解決方案或承擔更為復雜的工程總承包項目能力，市場急需的中高檔數(shù)控機床主要依賴進口。

　　2008年我國金屬加工機床進口金額高達75.9億美元，其中金屬切削機床56.8億美元;金屬成形機床19.1億美元。盡管2009年受金融危機影響，進口金額有所下降，但仍達到59億美元，其中金屬切削機床45.6億美元;金屬成形機床13.4億美元。

　　2010年進口金額再次創(chuàng)出新高，達到94.2億美元，與歷史最高點2008年同期相比，增長24.4%。其中進口量較大的主機產(chǎn)品有：加工中心、數(shù)控車床、精密磨床和特種加工機床等。

　　——配套水平未能同步提升 雖然國產(chǎn)機床市場份額大幅提高，但是我國數(shù)控機床關鍵功能部件研制水平并沒有得到實質(zhì)性的大幅提高?？梢哉f，雖然關鍵數(shù)控機床配套產(chǎn)品的產(chǎn)能實現(xiàn)了大幅增長，但是主要還是從量的角度來滿足大量的新床建造需求。從數(shù)控機床配套業(yè)整體來看，原來的技術空白仍然存在，高端產(chǎn)品配套能力弱的局面也沒有取得實質(zhì)性突破，對新業(yè)務領域的配套能力仍然稚嫩，真正掌握自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品也寥寥無幾。因此，我國機床行業(yè)高速發(fā)展給我國機床配套業(yè)帶來的影響同樣更多地體現(xiàn)在“量”的層面，在“質(zhì)”的層面仍然任重道遠。

　　明顯的比較是數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后已成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)國內(nèi)市場占有率只有35%，而高檔數(shù)控系統(tǒng)95%以上依靠進口。功能部件國內(nèi)市場總體占有率約為30%，其中高檔功能部件市場占有率更低。臺灣地區(qū)品牌功能部件約占國內(nèi)市場的50%，其余20%為歐盟、日本等品牌產(chǎn)品。

　　據(jù)國家海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年我國進口數(shù)控系統(tǒng)金額達18.1億美元，機床附件(含功能部件和夾具)類產(chǎn)品達16.2億美元。

　　——高檔數(shù)控機床關鍵技術仍有較大差距 以高速、高精、復合、智能等為特征的高檔數(shù)控機床關鍵技術雖然已經(jīng)取得明顯進步，一批共性、基礎技術和新產(chǎn)品研發(fā)也有了新的進展，但與國際先進水平相比，還存在較大差距。

　　有些關鍵技術，如：高速高精運動控制技術、動態(tài)綜合補償技術、多軸聯(lián)動和復合加工技術、智能化技術、高精度直驅(qū)技術、可靠性技術等尚需進一步突破，有些重大技術離產(chǎn)業(yè)化還有一段路程。

　　以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的研發(fā)體系尚未真正建立，行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展缺乏高新技術支撐。

　　——產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性仍需進一步提高 我國機床工具行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平已經(jīng)有了很大提高，對提升產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力起到了重要作用，也得到廣大用戶的認可。

　　但在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性方面，例如：機床早期故障率較高，精度穩(wěn)定性周期短，工程能力系數(shù)(CPK值)、平均無故障工作時間(MTBF)等指標與國際先進水平比較尚有一定差距。

　　加強產(chǎn)品質(zhì)量工作，解決深層次的質(zhì)量問題依然不容忽視。

　　——制造服務業(yè)尚未形成 服務業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。用戶對機床工具行業(yè)服務的要求越來越高，這是社會經(jīng)濟發(fā)展和國民經(jīng)濟各領域產(chǎn)業(yè)升級的客觀需求。

　　而行業(yè)企業(yè)多是重視提供通用的單機產(chǎn)品，忽視對用戶生產(chǎn)工藝特點和個性化需求的了解和研究。制造服務業(yè)具有技術含量高、產(chǎn)出附加值高的特征，機床工具行業(yè)急需由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務的改造和升級。

　　——行業(yè)整體經(jīng)濟效益偏低 機床工具行業(yè)屬于技術密集、資金密集、人才密集的產(chǎn)業(yè)，具有多門類、多品種、小批量、高社會效益等產(chǎn)業(yè)秉性。

　　目前行業(yè)配套的中高檔數(shù)控系統(tǒng)和關鍵功能部件主要依賴進口，多數(shù)產(chǎn)品技術附加值偏低，產(chǎn)業(yè)整體還處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，行業(yè)整體經(jīng)濟效益偏低，盈利能力較差，與發(fā)達國家相比仍存在一定差距。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整是個長期的任務

　　對于一個產(chǎn)業(yè)而言，總量和規(guī)模的增長只能說明“大”，內(nèi)在素質(zhì)和水平的提升才能說明“強”。

　　2008年金融危機最大的好處之一就是令人們從數(shù)量指標的自我陶醉中驚醒，開始真正思考我們的水平和實力究竟有多大的提升，究竟我們憑什么與對手競爭。不可否認的是，我們的經(jīng)濟增長過分依賴于總量和規(guī)模的擴張，過分依賴于市場需求的不斷提高。

　　從機床工具行業(yè)“十一五”發(fā)展目標來看，幾乎所有的總量目標都超額完成，但是實現(xiàn)那些體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展素質(zhì)和內(nèi)在水平的目標卻仍然面臨很大的挑戰(zhàn)。相對于總量的增長，我國機床工具業(yè)在“質(zhì)”的方面提升幅度遠遠不匹配。

　　對于目前的中國機床工具業(yè)而言，經(jīng)歷了爆發(fā)式快速增長之后，在市場調(diào)整的形勢下，如何進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，這是中國造船業(yè)所必須邁的一道坎兒。邁過這道坎兒，實現(xiàn)機床強國目標的進程將大為縮短;邁不好這道坎兒，機床強國目標的進度將大為減緩。

　　目前，我國機床工具業(yè)對推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和緊迫性認識已經(jīng)比較一致，但問題的關鍵是如何調(diào)整。推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，關鍵在于內(nèi)在和外在條件的成熟，而調(diào)整的內(nèi)容無非是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整幾大方面。

　　從外部條件來看，雖然受到金融危機的沖擊，但是機床工具行業(yè)回暖迅速，實際上從2009年下半年開始，大多數(shù)機床工具制造企業(yè)的日子已經(jīng)轉(zhuǎn)好，而2010年市場需求的快速拉升，使得行業(yè)企業(yè)受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的外在壓力并不大。

　　從內(nèi)在條件上看，在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，雖然產(chǎn)業(yè)集中度低是不爭的事實，但是在目前機床制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似、資源互補性并不明顯的情況下，采取何種模式推進兼并重組還值得進一步深入研究。同時，過去幾年機床工具行業(yè)“走出去”的道路是否值得推廣還需仔細論證。

　　尤為值得指出的是，這兩年之所以能夠順利推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，是因為在2008年普通機床大量庫存，新訂單大量減少的情況下，整個機床制造業(yè)都達成了一個共識——面對市場急劇萎縮、單價不斷下滑的形勢，減少普通機床產(chǎn)量，提升產(chǎn)品附加值將有助于企業(yè)生存。

　　但這種壓力持續(xù)的時間很短，之后緊接著卻是普通機床的熱銷。市場的風云變幻，使得企業(yè)一方面雖說要堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，另一方面又不可能對大好的市場置之不理，結(jié)果又出現(xiàn)了強趕快上的局面，而對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視程度自然打了折扣。

　　因此，我國機床工具工業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整不會是短期的過程。有專家認為整個“十二五”期間可能都是我國機床工具工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，這句話不無道理。即便“十二五”期間市場出現(xiàn)波動，結(jié)構(gòu)調(diào)整也必然會是我國機床工具工業(yè)發(fā)展的核心主題之一。